Помощь студентам в учебе
Управление оборотными средствами предприятия ООО «Спецсталь»
|
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Экономическая сущность оборотных средств предприятия: их
состав, структура, источники формирования 9
1.2 Индикаторы эффективности использования оборотных средств
предприятия 14
1.3 Методика управления отдельными элементами оборотных средств
предприятия 19
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ООО «СПЕЦСТАЛЬ» 33
2.1 Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ состава и структуры оборотных средств предприятия 42
2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств
предприятия 51
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО «СПЕЦСТАЛЬ» 62
3.1 Разработка рекомендаций по эффективному управлению запасами 62
3.2 Разработка рекомендаций по эффективному управлению
дебиторской задолженностью 65
3.3 Разработка рекомендаций по эффективному управлению
денежными средствами 71
3.4 Прогнозная оценка показателей текущей деятельности ООО
«Спецсталь» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Экономическая сущность оборотных средств предприятия: их
состав, структура, источники формирования 9
1.2 Индикаторы эффективности использования оборотных средств
предприятия 14
1.3 Методика управления отдельными элементами оборотных средств
предприятия 19
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ООО «СПЕЦСТАЛЬ» 33
2.1 Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия 33
2.2 Анализ состава и структуры оборотных средств предприятия 42
2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств
предприятия 51
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ
ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО «СПЕЦСТАЛЬ» 62
3.1 Разработка рекомендаций по эффективному управлению запасами 62
3.2 Разработка рекомендаций по эффективному управлению
дебиторской задолженностью 65
3.3 Разработка рекомендаций по эффективному управлению
денежными средствами 71
3.4 Прогнозная оценка показателей текущей деятельности ООО
«Спецсталь» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами.
Оборотные средства составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйствующего субъекта. Управление оборотными средствами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.
Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации оборотных средств и новые подходы управления ими на предприятии. Высокая инфляция, снижение объемов производства и потребительского спроса, неплатежи, разрыв хозяйственных связей, высокий уровень налогового бремени, снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Таким образом, проблемы рациональной организации оборотных средств и повышения эффективности их использования, остро встают перед предприятиями, поскольку решение этих вопросов являются залогом обеспечения непрерывности торгового процесса и одним из слагаемых рентабельного производства. Именно это и обуславливает актуальность выбранной тематики исследования.
Объект исследования выпускной квалификационной работы является промышленное предприятие ООО «Спецсталь», которое специализируется на производстве и реализации чугуна, доменных сталей и изделий из них.
Предметом исследования являются оборотные средства ООО «Спецсталь».
Цель работы - разработать пути совершенствования системы управления оборотными средствами на исследуемом предприятии на основе диагностики финансовых показателей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы управления оборотным средствами предприятия.
2) Рассмотреть показатели эффективности использования оборотных средств на предприятии.
3) Проанализировать методику управления отдельными элементами оборотных средств предприятия.
4) Провести анализ показателей эффективности управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь».
5) Разработать рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами и рассчитать экономический эффект от их внедрения.
Информационной базой являлись нормативные и законодательные акты РФ, разработки отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента, учебники по финансам, финансовому менеджменту, экономическому анализу, экономике предприятий, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также финансовая отчетность ООО «Спецсталь» за 2013 -2015 гг.
Исследованием проблем управления оборотными средствами на предприятиях занимаются отечественные ученые-экономисты, такие как М.И. Баканов, Л.Е. Басовский, И.В. Гелета, Э.А. Гончаров, А.М. Ковалева, А.Н. Жилкин, И.Н Лисовская, В.И. Николаев, В.П. Пименов, А.Г. Степнов, Е.В. Ходжич и другие специалисты, труды которых были изучены при подготовке работы.
Выпускная квалификационная работы состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления оборотными средствами на предприятиях, а именно: понятие, состав, структура, источники формирования, система индикаторов эффективности их использования, а также методика управления отдельными элементами оборотных средств предприятия.
Во второй главе дается краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Спецсталь», проводится анализ состава и структуры оборотных средств, а также анализ эффективности использования оборотных средств.
В третьей главе разрабатываются рекомендации по эффективному управлению запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами, приводится прогнозная оценка показателей текущей деятельности ООО «Спецсталь».
Оборотные средства составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйствующего субъекта. Управление оборотными средствами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.
Развитие рыночных отношений определяет новые условия организации оборотных средств и новые подходы управления ими на предприятии. Высокая инфляция, снижение объемов производства и потребительского спроса, неплатежи, разрыв хозяйственных связей, высокий уровень налогового бремени, снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Таким образом, проблемы рациональной организации оборотных средств и повышения эффективности их использования, остро встают перед предприятиями, поскольку решение этих вопросов являются залогом обеспечения непрерывности торгового процесса и одним из слагаемых рентабельного производства. Именно это и обуславливает актуальность выбранной тематики исследования.
Объект исследования выпускной квалификационной работы является промышленное предприятие ООО «Спецсталь», которое специализируется на производстве и реализации чугуна, доменных сталей и изделий из них.
Предметом исследования являются оборотные средства ООО «Спецсталь».
Цель работы - разработать пути совершенствования системы управления оборотными средствами на исследуемом предприятии на основе диагностики финансовых показателей.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы управления оборотным средствами предприятия.
2) Рассмотреть показатели эффективности использования оборотных средств на предприятии.
3) Проанализировать методику управления отдельными элементами оборотных средств предприятия.
4) Провести анализ показателей эффективности управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь».
5) Разработать рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами и рассчитать экономический эффект от их внедрения.
Информационной базой являлись нормативные и законодательные акты РФ, разработки отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента, учебники по финансам, финансовому менеджменту, экономическому анализу, экономике предприятий, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также финансовая отчетность ООО «Спецсталь» за 2013 -2015 гг.
Исследованием проблем управления оборотными средствами на предприятиях занимаются отечественные ученые-экономисты, такие как М.И. Баканов, Л.Е. Басовский, И.В. Гелета, Э.А. Гончаров, А.М. Ковалева, А.Н. Жилкин, И.Н Лисовская, В.И. Николаев, В.П. Пименов, А.Г. Степнов, Е.В. Ходжич и другие специалисты, труды которых были изучены при подготовке работы.
Выпускная квалификационная работы состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления оборотными средствами на предприятиях, а именно: понятие, состав, структура, источники формирования, система индикаторов эффективности их использования, а также методика управления отдельными элементами оборотных средств предприятия.
Во второй главе дается краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Спецсталь», проводится анализ состава и структуры оборотных средств, а также анализ эффективности использования оборотных средств.
В третьей главе разрабатываются рекомендации по эффективному управлению запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами, приводится прогнозная оценка показателей текущей деятельности ООО «Спецсталь».
Данная выпускная квалификационная работа посвящена управлению оборотными средствами предприятия.
Выбор темы для исследования был обусловлен тем, что рациональное формирование и эффективное использование оборотных средств в современных условиях является весьма актуальной проблемой для многих предприятий.
Объектом исследования в работе выступило предприятие ООО «Спецсталь», основным видом деятельности является производство чугуна и доменных ферросплавов.
Е[о результатам анализа финансового состояния предприятия по данным 2013 - 2015гг. сделан вывод что ООО «Завод «Спецсталь» является финансово устойчивым и платежеспособным. Предприятие динамично развивается, наращивая имущественный и производственный потенциал. Однако снижение рентабельности активов и собственного капитала является тревожным сигналом для собственников предприятия и требует детального анализа расходов с целью установления причин и выявления резервов повышения эффективности деятельности.
Финансовый анализ ООО «Завод «Спецсталь» за 2013 - 2015 годы показал, что баланс предприятия за рассматриваемый период не является абсолютно ликвидным. Прибыль от реализации и чистая прибыль значительно увеличиваются. Доля основных средств в стоимости имущества увеличивается, а также недостаточно собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников, а также основных источников запасов и затрат. Поэтому данное предприятие находится в кризисном финансовом положении. Большая часть показателей деловой активности (коэффициенты оборачиваемости мобильных средств, материальных средств, денежных средств, дебиторской задолженности) снижаются, что является неблагоприятной ситуацией деятельности предприятия.
Дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность, поэтому предприятие привлекает дополнительные источники финансирования.
Целью управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь» является максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия.
Задачами управления оборотными средствами являются:
- формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;
- обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;
- минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;
- эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие.
В ООО «Завод «Спецсталь» проводится компромиссная политика финансирования оборотных активов, норматив оборотных средств больше фактических запасов.
На основании проведенного анализа практики управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь» были выявлены ряд недостатков, касающиеся отдельных статей оборотных средств предприятия:
- отсутствует системный подход к управлению запасами, что свидетельствует о значительной доли запасов на предприятии;
- не эффективная система управления дебиторской задолженностью, что свидетельствует высокая доля дебиторской задолженности;
- отсутствие эффективной системы контроля за движением денежных средств, что приводит к их дефициту.
Выбор темы для исследования был обусловлен тем, что рациональное формирование и эффективное использование оборотных средств в современных условиях является весьма актуальной проблемой для многих предприятий.
Объектом исследования в работе выступило предприятие ООО «Спецсталь», основным видом деятельности является производство чугуна и доменных ферросплавов.
Е[о результатам анализа финансового состояния предприятия по данным 2013 - 2015гг. сделан вывод что ООО «Завод «Спецсталь» является финансово устойчивым и платежеспособным. Предприятие динамично развивается, наращивая имущественный и производственный потенциал. Однако снижение рентабельности активов и собственного капитала является тревожным сигналом для собственников предприятия и требует детального анализа расходов с целью установления причин и выявления резервов повышения эффективности деятельности.
Финансовый анализ ООО «Завод «Спецсталь» за 2013 - 2015 годы показал, что баланс предприятия за рассматриваемый период не является абсолютно ликвидным. Прибыль от реализации и чистая прибыль значительно увеличиваются. Доля основных средств в стоимости имущества увеличивается, а также недостаточно собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников, а также основных источников запасов и затрат. Поэтому данное предприятие находится в кризисном финансовом положении. Большая часть показателей деловой активности (коэффициенты оборачиваемости мобильных средств, материальных средств, денежных средств, дебиторской задолженности) снижаются, что является неблагоприятной ситуацией деятельности предприятия.
Дебиторская задолженность превышает кредиторскую задолженность, поэтому предприятие привлекает дополнительные источники финансирования.
Целью управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь» является максимизация прибыли на вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия.
Задачами управления оборотными средствами являются:
- формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;
- обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;
- минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;
- эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие.
В ООО «Завод «Спецсталь» проводится компромиссная политика финансирования оборотных активов, норматив оборотных средств больше фактических запасов.
На основании проведенного анализа практики управления оборотными средствами в ООО «Спецсталь» были выявлены ряд недостатков, касающиеся отдельных статей оборотных средств предприятия:
- отсутствует системный подход к управлению запасами, что свидетельствует о значительной доли запасов на предприятии;
- не эффективная система управления дебиторской задолженностью, что свидетельствует высокая доля дебиторской задолженности;
- отсутствие эффективной системы контроля за движением денежных средств, что приводит к их дефициту.
Подобные работы
- Управление выручкой от реализации продукции предприятия ООО «ЗЭМЗ»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4285 р. Год сдачи: 2016 - Управление выручкой от реализации продукции предприятия
ООО «ЗЭМЗ»
Дипломные работы, ВКР, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4970 р. Год сдачи: 2016