Тема: Повышение конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «ВЭЛ - Строй»)

Актуальность темы. Проблема конкурентоспособности актуальна, так как носит универсальный и всемирный характер. Ныне она затрагивает практически все страны мира, всех товаропроизводителей. В условиях нарастающего воздействия на национальные экономики научно-технической революции, интеграционных процессов, распространения конкуренции на новые области общественно полезной деятельности и приобретения ею все более острого характера, конкурентоспособность стала всемирным явлением.
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности.
Цель работы - разработка мероприятий по улучшению конкурентоспособности предприятия ООО «ВЭЛ - Строй».
Задачи работы:
- раскрыть понятие, сущность, виды конкурентоспособности предприятия и факторы на нее влияющие;
- рассмотреть методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия, применяемые в отечественной и зарубежной практике;
- провести выбор методики анализа конкурентоспособности предприятия;
- дать краткую технико-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- произвести оценку конкурентоспособности предприятия;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности;
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект работы - ООО «ВЭЛ - Строй».
Предмет работы - конкурентоспособность объекта исследования.
В ходе выполнения дипломной работы использовались теоретические методы исследования, такие как анализ, сравнение, формализация, моделирование, а так-же эмпирические методы, такие как анализ документов, трендовый и структурный анализ и т.д.
Теоретическую базу исследования составляет экономическая литература в области маркетинга, стратегического и финансового менеджмента, экономики предприятия таких авторов, как: В. А. Акифьева, Т.Н. Батова О. С. Виханский, В. В. Ковалев, М.Г. Лапуста, И. В. Романенко, Р. А. Фатхутдинов, В. А. Швандар, и др.
Информационную базу исследования составляет законодательные акты в области гражданского и налогового права; законодательством в области ведения бухгалтерского учета; документы бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия ООО «ВЭЛ - Строй».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты конкурентоспособности организации, а также методические основы ее оценки.
Во второй главе проведен анализ финансового состояния, а также проведена оценка конкурентоспособности ООО «ВЭЛ - Строй».
В третьей - разработаны мероприятия по улучшению конкурентоспособности ООО «ВЭЛ - Строй» и проведена оценка их экономической эффективности.

Купить

Рассмотренные определения конкуренции, ее сущность, виды и факторы на нее воздействующие позволяют определить, что с точки зрения экономики строительного предприятия наиболее полное и ёмкое определение будет выглядеть следующим образом: конкурентоспособность - это характеристика хозяйствующего субъекта, отражающая эффективность использования им экономических ресурсов в результате своей финансово-хозяйственной деятельности по сравнению с конкурентами.
Выбор оптимальных показателей конкурентоспособности, которые объективно бы условия и формы конкуренции на рынке строительных услуг, является ключевым вопросом в оценке конкурентоспособности строительного предприятия.
Необходимо отметить, что выбранная методика оценки конкурентоспособности предприятия, разработанная В. А. Акифьевой и Т.Н. Батовой, является универсальной. При ее использовании для оценки уровня конкурентоспособности предприятий разных отраслей необходимо учитывать, что нормированные (рекомендуемые) значения некоторых показателей, таких как рентабельность продаж, относительный показатель оборачиваемости оборотных средств, могут изменяться в зависимости от отраслевой специфики, что повышает ее точность.
Основным видом деятельности предприятия ООО «ВЭЛ - Строй» согласно классификатору ОКВЭД является «45.21 - Производство общестроительных работ».
Анализ имущественного положения предприятия позволяет охарактеризовать его как развивающееся, а деятельность - прибыльную. Однако бухгалтерский баланс неликвидный, так как соотношения групп активов и пассивов не соблюдается ни в одном из периодов. Кроме того значение коэффициента абсолютной ликвидности низкое, что говорит о низком уровне денежных средств. Тем не менее, значение коэффициента быстрой ликвидности на конец 2015 года нормальное вследствие роста дебиторской задолженности. При этом коэффициент текущей ликвидности в целом хотя и имеет отрицательную динамику, но его значение входит в рекомендованный диапазон, что говорит о достаточности оборотного капитала для погашения всех своих краткосрочных обязательств.
Показатель «Коэффициент платежеспособности» существенно снижается. Значение выше единицы только по состоянию на конец в 2013 года говорит о том, что предприятие в этом периоде было платежеспособно и финансово устойчиво.
Динамика коэффициентов структуры капитала показывает, что финансирование имущества предприятия смещается в сторону заемных средств, что является следствием снижения эффективности использования имущества и, соответственно, падение рентабельности предприятия.
Оценка конкурентоспособности предприятия выявила, что в 2014 году конкурентоспособность предприятия ООО «ВЭЛ - Строй» среди микропредприятий строительной отрасли занимающихся аналогичными видами деятельности была низкая, но в 2015 году она повысилась и стала средней по причине повышения качества работ, расширения перечня предоставления дополнительных услуг, улучшения имиджа и адекватным ценам. Однако конкурентоспособность снизилась по финансовому положению и рентабельности продаж.
Проведенная оценка конкурентоспособности показала, что в 2015 году наблюдалось снижение конкурентоспособности предприятия ООО «ВЭЛ - Строй» по двум из шести комплексным показателям: «Финансовое положение предприятия» - К3 и «Рентабельность продаж» - К4. В связи с чем выделено пять направлений повышения конкурентоспособности ООО «ВЭЛ - Строй»: четыре - повышение комплексного показателя «Финансовое положение предприятия» - К3 и одно направление - повышение комплексного показателя «Рентабельность продаж» - К4.
В процессе разработки мероприятий были проанализированы различные варианты среди которых только четыре из пяти приняты в качестве рекомендаций:
Мероприятие № 1. Увеличение Уставного капитала организации через внесение дополнительных взносов.
Мероприятие № 2. Увеличение реинвестиций из чистой прибыли.
Мероприятие № 3. Рост рентабельности продаж. Таким образом, сущность мероприятия № 3 заключается в сокращении управленческих расходов на величину изменения расходов по арендной плате и оплаты информационных, аудиторских, консультационных услуг.
Мероприятие № 4. Предприятию следует произвести наём специалиста по тендерам - это специалист, помогающий в поиске, подготовке, организации и проведении тендерных торгов.
Мероприятие № 5 связано с изменением структуры источников финансирования предприятия, которые могут оказать как положительное, так и отрицательное влияние на финансы организации.
Пятое мероприятие, связанное с изменением структуры источников финансирования имущества предприятия ООО «ВЭЛ - Строй» было отвергнуто, так как обнаружено негативное влияние на финансовые результаты деятельности исследуемого предприятия.
Реализация разработанных мероприятий позволит повысить конкурентоспособность ООО «ВЭЛ - Строй» до высокого уровня, а экономический эффект от их проведения составит 200 тыс. руб.

Купить