ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ
ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ 6
1.1. Сущность и роль логистической системы товародвижения в сфере
розничной торговли 6
1.2. Особенности и элементы логистики товародвижения 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИКИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ОАО «ЗАВОД
ЖБК-1» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Завод ЖБК-1» 22
2.2. Анализ основных экономических показателей ОАО «Завод ЖБК-1» 28
2.3. Логистика товародвижения ОАО «Завод ЖБК-1» 34
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ЛОГИСТИКИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ ОАО «ЗАВОД ЖБК-1» 39
3.1. Пути совершенствования логистики товародвижения
ОАО «Завод ЖБК-1» 39
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность выбранной темы заключается во внедрении логистических подходов в управлении товародвижением и приобретении большой актуальности на современном этапе развития российской экономики.
Логистика - наука, заключающаяся в рациональной организации и регулировании процессов продвижения товаров от производителей к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.
Современный этап развития общества характеризуется высокой степенью рыночной конкуренции. Особую остроту она приобретает в условиях производства и реализации товаров и услуг потребительского и производственного назначения. Потоки сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, услуг, информации движутся по всему миру, объединяя организации крепчайшей паутиной взаимных связей.
По мере развития рынка маржинальная прибыль снижается, а конкуренция увеличивается. Компания вынуждена «толкаться локтями» и снижать свои затраты, чтобы не утратить положения, достигнутого при выходе на рынок. Именно в этот момент логистика приобретает очень большое значение. Методы и приемы, позволяющие компании экономить, становятся важнейшим оружием в конкурентной борьбе.
Логистика дает инструменты для совершенствования работы предприятия в различных сферах - складской, транспортной, производственной, сфере снабжения материалами, распределения готовой продукции, организации сервисной деятельности и т.д. Такая универсальность средств логистики обусловливает ее значение в современной экономике.
Актуальность логистики повышается за счет того, что она позволяет существенно сократить издержки предприятия. Это возможно, прежде всего, путем исключения излишних операций и избыточных запасов.
Целью данной работы является исследование процесса логистики товародвижения на предприятии ОАО «Завод ЖБК-1» и разработка мероприятий по её совершенствованию.
Исходя из поставленной цели, появляется необходимость решения следующих задач:
- Изучить теоретические аспекты логистики товародвижения.
- Исследовать особенности и элементы логистики товародвижения.
- Рассмотреть организационно-экономическую характеристику
предприятия.
- Проанализировать основные финансово-хозяйственные показатели.
- Изучить структуру и организацию логистики товародвижения на предприятии.
- Предложения мероприятий по совершенствованию.
Предметом исследования является организация логистики товародвижения. Объектом исследования выступает завод железобетонных конструкций ОАО «Завод ЖБК-1».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе данной работы были рассмотрены теоретические основы логистики товародвижения, в чём заключается логистика товародвижения и её роль в процессе товародвижения, рассмотрены особенности и структура логистики товародвижения.
Во второй главе приведена характеристика предприятия ОАО «Завод ЖБК-1», произведён анализ основных экономических показателей и рассмотрена организация логистики товародвижения на предприятии ОАО «Завод ЖБК-1».
В третьей главе приведены мероприятия по совершенствованию существующей логистической системы на ОАО «Завод ЖБК-1» и проведена экономическая оценка приведённых мероприятий.
Теоретической базой для написания данной работы послужили учебные пособия, описывающие сущность логистических процессов и логистики товародвижения в целом, научные публикации и бухгалтерская отчётность организации.
Выпускная квалификационная работа изложена на 55 страницах, включает 3 рисунка, 6 таблиц, 5 формул, список использованной литературы из 50 наименования и 5 приложений.
В первой главе данной работы были рассмотрены теоретические основы логистики товародвижения, в чём заключается логистика товародвижения и её роль в процессе товародвижения, виды логистики товародвижения и характеристика видов логистики, а также рассмотрены особенности, структура логистики товародвижения, виды транспорта, применяемые в логистике и её основные звенья. Также были изучены этапы логистики товародвижения.
Во второй главе была рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Завод ЖБК-1», проанализированы основные финансово-хозяйственные показатели, показатели ликвидности предприятия, проанализированы показатели деловой активности предприятия, изучена структура и организация логистики товародвижения на предприятии. Рассмотрены способы закупок, осуществление доставки материалов между цехами, осуществление внутренних перевозок готовой продукции, управление складом, осуществление продажи продукции и её доставки к потребителю.
В процессе исследования данного предприятия было выявлено, что:
- предприятие использует устаревший транспортный парк;
- отсутствует должный контроль за работниками склада;
- имеют место быть хищения материалов.
В третьей главе были приведены рекомендации по совершенствованию логистики товародвижения на предприятии ОАО «Завод ЖБК-1» и оценена их экономическая эффективность.
В качестве рекомендаций предложено:
1. Нанять эффективного управляющего, осуществляющего слежку за выполнением работы на складах и между ними, мотивировать работников качественно выполнять свою работу, создавать благоприятную атмосферу для работников и объединять их т.е. сплотить коллектив. Усиление контроля на передвижением продукции и предотвращению хищений может сэкономить до 223 293 тыс.руб. в год.
2. Слежка за численным составом предприятия, что позволит снизить трудоёмкость продукции и способствовать росту производительности труда. Данная мера может позволить сэкономить до 125 599 тыс.руб. в год.
3. Внедрение положение о складе, регламенты о перемещении, хранении, отпуске, возврату, комплектации и списанию товаров, что будет способствовать соблюдению всех технологических правил на складе и чёткому распределению труда.
4. Введение сдельно-премиальной оплаты труда работникам, что будет способствовать мотивации работников выполнить свою работу на совесть. Суммарная возможная экономия на данных мерах может составить до 348892 тыс.руб.
5. Использование GPS-трекеров на транспорте частников, что также позволит сэкономить до 1 492 250 руб. на транспортных расходах.
