ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ
1.1 Общая характеристика и история ООО «Раскрась детство» 9
1.2 Анализ отрасли 11
1.3 Анализ внешней среды 19
1.4 Анализ внутренней среды предприятия 40
1.5 Экспертиза предприятия ООО «Раскрась детство»
методом SWOT-анализа 63
1.6 SNW-анализ компании «Раскрась детство» 67
1.7 Анализ проблем и трудностей с помощью матрицы Глайстера 70
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ОДИН 72
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ООО «РАСКРАСЬ ДЕТСТВО» В ДОПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ
2.1 Общие положения 73
2.2 Анализ финансовой отчетности ООО «Раскрась детство» в допроектном
периоде 75
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ДВА 107
3 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЕКТНОМ ПЕРИОДЕ В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости
и обоснование потребности в инвестициях 108
3.2 Финансовые показатели реализации проекта 126
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ 145
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 146
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 148
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Показатели бухгалтерских балансов 151
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Показатели отчетов о прибылях и убытках
за предпроектный период 147
ПРИЛОЖЕНИЕ В Расчет показателей финансово - хозяйственной
деятельности организации в допроектный период 148
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Анализ активов и пассивов ООО «Раскрась детство» 157
Бивера 158
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Показатели финансовой устойчивости 159
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Данные для Диаграммы Cash Flow 160
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Расчет ЧДД и ЧТС от реализации проекта 161
ПРИЛОЖЕНИЕ И Расчет ЧДД и ЧТС от реализации проекта 2 162
ПРИЛОЖЕНИЕ К Сводная таблица отчетов о прибылях и убытках 163
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Данные бухгалтерских балансов 164
ПРИЛОЖЕНИЕ М Изменение структуры баланса в результате реализации
проекта 165
ПРИЛОЖЕНИЕ Н Расчет показателей финансово - хозяйственной
деятельности организации в проектный период 166
Внешняя среда, в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смещаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Актуальность данной работы заключается в том, что основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций. Умение проводить первичный стратегический анализ и оценку финансового состояния организации помогут избежать угрозы банкротства организации и помогут повысить доходность бизнеса. Кроме того, в настоящее время развитие рыночных отношений делает необходимым определять перспективы развития предприятия.
В качестве объекта исследования в данной работе выбрана производственная компания ООО «Раскрась детство». Компания, которая занимается производством и реализацией развивающих игр, дидактического материала и наглядного оборудования для детских образовательных учреждений.
Целью данной работы является анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения, разработка и реализация проектных решений по повышению финансовой устойчивости организации.
В работе поставлены следующие задачи:
• проведение анализа среды организации, выявление проблем, структуры и динамики развития организации;
• определение показателей хозяйственной деятельности, необходимых для проведения анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия;
• расчет важнейших показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия;
• анализ финансового состояния и платежеспособности исследуемого объекта и определение основных тенденций;
• разработка и реализация проектных решений для улучшения финансового состояния предприятия.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа и выявлении тенденций основных финансовых показателей ООО «Раскрась детство», а также в разработке предложений и рекомендаций, которые могут быть использованы руководством предприятия в дальнейшей практической деятельности.
Проведенный коэффициентный анализ бухгалтерской отчетности исследуемого предприятия по методике Правил показал, что в результате проектных решений наблюдается положительная тенденция роста платежеспособности, финансовой независимости и деловой активности организации. Численные значения коэффициентов указывают на устойчивую работу организации за счет собственных оборотных средств, при положительной рентабельности. Рост нераспределенной прибыли дает возможность прогнозировать дальнейшее увеличение устойчивости, платежеспособности и финансовой независимости организации.
Динамика изменения чистой текущей стоимости показывает, что вложения в проект полностью окупятся через 3 года при внешнем финансировании и через 2 года при смешанном финансировании.
Прирост стоимости активов, коэффициента автономии и рентабельности продаж, связанные с ростом собственных средств, как источника финансирования, подтверждают правильность принимаемых проектных решений, направленных на повышение стоимости компании.
