ВВЕДЕНИЕ 8
1 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «СЕРГИНСКИЙ РЕЧНОЙ ПОРТ» 10
1.1 Анализ отрасли речного пароходства 10
1.2 Характеристика ООО «Сергинский речной порт» 12
1.3 Анализ внешней среды 14
1.3.1 STEEP-анализ 15
1.3.2 Анализ ближнего окружения 20
1.3.3 Анализ пяти конкурентных сил Портера 21
1.3.4 Матрица БКГ «Рост-доля рынка» и анализ СЗХ 24
1.4 Анализ внутренней среды ООО «Сергинский речной порт»» по модели
МакКинси «7S» 28
1.4.1 Миссия, видение, цели и стратегия предприятия 28
1.4.2 Подсистема управления персоналом предприятия 30
1.4.3 Организационная структура предприятия 31
1.4.4 Подсистема ресурсного обеспечения 32
1.4.5 Подсистема организационной культуры 33
1.4.6. Подсистема лидерства на предприятии 34
1.4.7. Процесс осуществления деятельности предприятия 34
1.5 Анализ проблем и направлений развития, SWOT-анализ 36
1.6 Матрица Глайстера 37
Выводы по разделу один 38
2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«СЕРГИНСКИЙ РЕЧНОЙ ПОРТ» ПРЕДПРОЕКТНОГО ПЕРИОДА 40
2.1 Сбор и предоставление данных для финансового анализа 40
2.2 Анализ финансовой отчетности 40
2.2.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с правилами проведения анализа, утвержденными Постановлением Правительства РФ № 367 от 25.06.03 ... 42
2.2.1.1 Коэффициенты, характеризующие платежеспособность 48
2.2.1.2 Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость
2.2.1.3 Коэффициенты, характеризующие деловую активность 55
2.2.2 Анализ активов и пассивов 58
2.2.2.1 Внеоборотные активы на ООО «Сергинский речной порт» за
предпроектный период 59
2.22.2 Оборотные активы на ООО «Сергинский речной порт» за предпроектный период
2.2.2.3 Анализ пассивов 62
2.2.3 Выводы по результатам комплексного анализа по методике правил 65
2.2.4 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике Бивера . 66
2.2.5 Оценка финансовой устойчивости ООО «Сергинский речной порт» были 68
Выводы по разделу два 70
3 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ПОГРУЗО- РАЗГРУЗОЧНЫХ УСЛУГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ, КАК ФАКТОР АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ 72
3.1 Постановка основных проблем предприятия и варианты их решения 72
3.1.1 Анализ альтернативных направлений развития предприятия 72
3.1.2 Постановка цели проекта 74
3.1.3 Факторы, способствующие осуществлению проекта 78
3.1.4 Дерево целей проекта 79
3.1.5 Создание причала контейнерного терминала 79
3.1.6 Анализ поля сил по К. Левину 83
3.2 Диаграмма Ганта 84
3.3 Сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости и
платежеспособности и обоснование потребности в инвестициях 87
3.3.1 Поток реальных денег (Cash Flow) 95
3.3.2 Чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость 96
3.4 Формирование бухгалтерской отчетности проектного периода 101
3.4.1 Формирование отчетов о прибылях и убытках проектного периода 101
3.4.2 Формирование бухгалтерских балансов проектного периода 101
3.5 Анализ бухгалтерской отчетности проектного периода 102
Выводы по разделу три 106
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 109
ПРИЛОЖЕНИЕ А ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «СЕРГИНСКИЙ РЕЧНОЙ ПОРТ» 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ДАННЫЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
ПРЕДПРОЕКТНОГО ПЕРИОДА ПРЕДПРИЯТИЯ 112
ПРИЛОЖЕНИЕ В ДАННЫЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРОЕКТНОГО ПЕРИОДА 115
ПРИЛОЖЕНИЕ Г КОЭФФИЦИЕНТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 119
Актуальность проблемы анализа финансового состояния предприятия и разработки рекомендаций по его улучшению в условиях неплатежеспособности предприятий обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются финансово - экономический кризис, постигший российскую экономику в настоящие дни, финансовая неустойчивость предприятий, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка.
На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются:
- не выгодное и неустойчивое положение предприятия рынке;
- производство, выпуск, реализация дорогой, не пользующейся спросом продукции и оказание дорогостоящих услуг;
- высокая степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов;
- наличие неплатежеспособности дебиторов;
- не эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.п.
Предметом исследования является проведение анализа финансового состояния предприятия и разработки инвестиционного проекта по его улучшению.
Объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Сергинский речной порт», занимающееся погрузочно-разгрузочными работами, а также осуществляющее хранение грузов.
Целью исследования дипломного проекта является: повышение финансовой устойчивости предприятия за счет разработки инвестиционного проекта развития погрузочно-разгрузочных работ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть ООО «Сергинский речной порт» как объект исследования для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- провести анализ и оценку финансовых показателей и обосновать причины сложившегося финансового состояния;
- провести диагностирование проблем, существующих на предприятии;
- определить механизм решения проблем и достижение поставленной цели;
- выявить возможности улучшения финансового положения и разработать рекомендации по его улучшению в условиях кризисной среды;
- составить прогноз и определить эффективность предложенных мероприятий.
Соискателем дипломного проекта изучен широкий круг работ следующих отечественных и зарубежных авторов, включая монографии и статьи: Абрютина М. С., В.Г. Бандурин В. В., Баринов В.А., Ларицкий В. Е., Грязнова А.Г., Ковалев В.В., Короткова Э.М, Кошкин В.И., и др. Это позволяет утверждать, что данная проблема для российской экономики в условиях финансового кризиса является актуальной.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что содержащийся в ней анализ состава и структуры механизма реструктуризации может быть использован для дальнейших научных разработок в сфере антикризисного управления предприятием. Выводы исследования могут представлять интерес для исследуемого предприятия по улучшению его финансового положения и увеличению платежеспособности в условиях кризиса.
Дипломный проект состоит из 3 -х разделов:
1. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Сергинский речной порт».
2. Финансовый анализ деятельности предприятия «Сергинский речной порт» в предпроектный период.
3. Разработка инвестиционного проекта развития погрузочно-разгрузочных работ на предприятии для улучшения финансового положения, как фактор антикризисного управления.
При рассмотрении ООО «Сергинский речной порт» как объекта исследования для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, мы выявили, что предприятию необходимо внедрять новые виды услуг на уже знакомые, и завоеванные рынки, где у нее уже сложился определенный имидж, есть целевая аудитория потребителей.
Проведя анализ и оценку финансовых показателей, мы выявили:
- на предприятии за предпроектный период наблюдается практически постоянный рост доли внеоборотных активов в составе активов в пределах с 18,5%, до 25,7%, незначительная доля денежных средств, которая снижается на фоне увеличения активов с 3,5% до 0,1%, и увеличение собственных средств за счет нарастающей дебиторской задолженности, что на 48,4% обеспечивает финансирование оборотных активов;
- в целом предприятие можно оценить как прибыльное, с нарастающей тенденцией к росту рентабельности активов и увеличению нормы чистой прибыли;
- общее состояние предприятия по показателям У. Бивера оценивается как стабильное, имеющее тенденцию к улучшению, обусловленную увеличением рентабельности активов за счет постепенного роста прибыли.
Проведенный коэффициентный анализ бухгалтерской отчетности ООО «Сергинский речной порт» по методике Правил показал, что в результате проектных решений наблюдается положительная тенденция роста платежеспособности, финансовой независимости и деловой активности предприятия. Несмотря на то, что значения некоторых показателей остаются ниже рекомендуемых, их динамика является положительной, что указывает на устойчивую работу предприятия за счет собственных оборотных средств. Рост нераспределенной прибыли дает возможность прогнозировать дальнейшее увеличение устойчивости, платежеспособности и финансовой независимости предприятия.
Оценив текущее состояние предприятия, был предложен вариант создания причала контейнерного терминала.
Были предложены две возможности достижения этой цели: внешнее финансирование проекта и внутреннее.
Проведенный анализ показал, что динамика изменения чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости указывает, что через 4,6 года при внешнем финансировании и через 2,8 года при внутреннем финансировании проекта, вложения в проект полностью окупятся.
Таким образом, можно сделать вывод, что внедрение проекта по созданию причала контейнерного терминала обладает достаточно высокой эффективностью, что разработанные мероприятия на предприятии ООО «Сергинский речной порт» позволили улучшить его финансовое положение с максимальной эффективностью.
1. Алабугин, А.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.А. Алабугин. - ЮурГУ, 2005 - 105 с.
2. Антикризисный менеджмент / под ред. проф. А. Г. Грязновой. - М.: ЭКМОС, 2006. - 822 с.
3. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 432 с.
4. Боган, К. Бизнес-разведка. Внедрение передовых технологий / К. Боган, М. Инглиш; под ред. Б.Л.Резниченко. - М.: Вершина, 2006. - 368 с.
5. Егерев, И.А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: учеб. пособие / И.А. Егерев. - М.: Дело, 2011. - 480 с.
6. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П.
Жарковская, Б.Е. Бродский. - М.: Омега-Л, 2012. - 357 с.
7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2013. - 319 с.
8. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под ред. проф. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2003. - 343 с.
9. Керцнер, Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости/ Г. Керцнер. - М.: АйТи, 2003. - 320 с.
10. Мазур, И.И. Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур,
В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
11. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В.Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 295 с.
12. Пригожин, А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2011. - 864 с.
13. Рамперсад, Х. Общее управление качеством: личностные и
организационные изменения / Х. Рамперсад. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. - 256 с.
14. Теория и практика антикризисного управления: учебник /под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2012. - 236 с.
15. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
16. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2014. - 448 с.
Экономика
17. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 208 с.
18. Бланк, И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2010. - 512 с.
19. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 288 с.
20. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2012. - 368 с.
21. Ромашова, И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры: учеб. пособие / И.Б. Ромашова. - М.: КНОРУС, 2012.-336 с.
22. Теплова, Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика: учебное пособие / Т. В. Теплова. - М.: Магистр, 2013.- 520 с.
23. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.:ИНФРА-М, 2013. - 669 с.
24. Черникова, Ю.В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика / Черникова Ю.В., Юн Б.Г., Григорьев В.В. - М.: Дело, 2015. - 616 с.
25. Экономика предприятия: учебник / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгаьтер. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 432 с.