ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА 5
1.1 Сущность и виды процесса рационализации режимов труда и отдыха
и его влияние на эффективность работы предприятия 5
1.2 Основные принципы рационализации режимов труда и отдыха 17
1.3 Организация режима труда и отдыха, сущность 20
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕСОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО НПП «СТАЛЬЭНЕРГО») 29
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО НПП
«Стальэнерго» 29
2.2 Исследование эффективности деятельности службы управления
персонала организации ООО НПП «Стальэнерго» 39
2.3 Оценка рационализации режима труда и отдыха персонала ООО НПП
«Стальэнерго» 43
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
РАЦИОНАЛИЗАЦИИ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ООО НПП «СТАЛЬЭНЕРГО» 54
3.1 Предложения по рационализации режимов труда и отдыха персонала
ООО НПП «Стальэнерго» 54
3.2 Система мероприятий по совершенствованию организации труда и
отдыха персонала 59
3.3 Оптимизация рабочего графика 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
В настоящее время в условиях конкуренции, трудовая деятельность представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию и обеспечению нужных для жизни материальных и духовно-социальных благ, которые являются непременными условиями для его существования и развития.
Оптимальный режим труда и отдыха - это один из важных компонентов, способствующих улучшению условий труда на предприятии. Он заключается в правильном использовании рабочего и внерабочего времени, смен, составлении недельных графиков выходов на работу, графиков отпусков.
Актуальность темы дипломной работы «Рационализация режимов труда и отдыха персонала» обусловлена тем, что в период реформирования российской системы трудовых отношений остро встает вопрос о повышении эффективности использования режима рабочего времени и отдыха в его различных проявлениях.
В современных условиях изучением режима труда и отдыха занимались такие ученые, как Л.Я.Гинцбург, Т.В.Иванкина, Ю.Н.Коршунов, Л.А.Муксинова, Л.Я.Островский, А.И.Процевский, Г.В.Хныкин, А.И. Шебанова и др.
Объектом исследования явилось ООО ННП «Стальэнерго».
Предметом исследования - мероприятия по рационализации режима труда и отдыха в ООО НПП «Стальэнерго».
Целью дипломной работы является исследование механизмов рационализации режим труда и отдыха и определение основных направлений его совершенствования.
Для достижения данной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи:
- определить сущность процесса рационализации режимов труда и отдыха и его влияние на эффективность работы предприятия;
- изучить основные принципы рационализации режимов труда и отдыха;
- выявить требования законодательства российской Федерации к режиму труда и отдыха персонала;
- провести исследование эффективности деятельности службы управления персонала организации;
- дать оценку рационализации режимов труда и отдыха персонала предприятия;
- рассмотреть неблагоприятные условия труда и отдыха;
- дать предложения по рационализации режимов труда и отдыха персонала;
- предложить систему мероприятий по совершенствованию организации труда и отдыха персонала.
В дипломной работе были использованы методы специальные экономические, расчетные, логического и экономико-математического моделирования, а также диалектического и системного подходов.
Информационную базу исследования составили действующие законодательные акты, публикации в научных периодических изданиях, данные официальной бухгалтерской отчетности.
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы
Одним из обязательных требований, предъявляемых к условиям труда является рациональный, научно обоснованный режим труда и отдыха. Режимом труда и отдыха называется упорядоченное чередование времени работы и перерывов для снятия утомления. Он является фактором условий труда, влияющим на тяжесть и напряженность работы.
В зависимости от рабочего периода отличают следующие 4 режима труда: годовой; недельный; суточный; сменный.
В большинстве организаций преобладает двухсменный режим работы предприятий, причем вторая смена по числу занятых на ней рабочих часто бывает значительно менее насыщенной, чем первая.
Целью рационализации режимов труда и отдыха будет является достижение максимальной устойчивой работоспособности организма в течение длительного периода времени без перенапряжения организма, без ущерба для здоровья.
При выборе рационального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.
В связи с этим следует отметить, что научно обоснованным режимом труда и отдыха на предприятиях является такой режим, который наилучшим образом обеспечивает одновременное сочетание повышения работоспособности и производительности труда, сохранение здоровья трудящихся, создания благоприятных условий для всестороннего развития человека.
Одним из главных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха, есть выявление принципов их разработки:
- максимальное удовлетворение потребности производства; -обеспечение наибольшей работоспособностью человека;
- хорошее сочетание общественных и личных интересов.
Основным документом, регламентирующим режим труда и отдыха, будет Трудовой кодекс Российской Федерации.
Проведем оценку рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО НПП «Стальэнерго».
В соответствии с действующим законодательством для работников ООО
НПП «Стальэнерго» устанавливается 5-дневная рабочая продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье).
В ООО НПП «Стальэнерго» устанавливается следующий режим рабочего дня:
- начало ежедневной работы: 08 часов 30 минут;
- окончание ежедневной работы: 17 часов 00 минут.
В 08 часов 30 минут работник должен приступить к работе непосредственно на рабочем месте.
Все работники предприятия обязаны покинуть территорию ООО НПП «Стальэнерго» не позднее 17 часов 30 минут. Данное правило не распространяется на Работников, занятых на работах со сменным графиком, а также привлеченных к сверхурочным работам на основании приказа работодателя.
Каждому работнику предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Отпуск работника согласовывается с начальником структурного подразделения или лицом, исполняющим его обязанности, в котором работает данный работник и работодателем.
Графики выходов рабочих на работу имеют немаловажное значение для рациональной организации труда, так как являются формой увязки совместного труда по времени, а также влияют на степень использования установленного на предприятии оборудования. Они имеют и важное социальное значение, так как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов. Оценивая режимы труда и отдыха в данной организации, можно отметить их эффективность.
Наиболее отрицательное воздействие на снижение эффективности работы специалиста, его здоровье и работоспособность оказывают не соответствующие норме санитарно-гигиенические и психологические направления.
Комплексной проверкой на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям выступает аттестация рабочих мест по условиям труда с последующей их рационализацией.
Таким образом, для того чтобы ООО НШ1 «Стальэнерго» работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников. Например, для снятия нервного напряжения зарекомендовали себя комнаты психологической разгрузки. 1ри устройстве такой комнаты особое внимание уделяется ее оборудования и интерьера: кресла с подлокотниками и высоким подголовником, в которых можно удобно расположиться. Так работники смогут восстановить свою работоспособность и продолжать выполнять свои трудовые обязанности.
Кроме того, на предприятии для эффективности процесса производства возможно внедрение нестандартного режима труда и отдыха, заключающегося в режиме гибкого рабочего времени. 1ри этом обязательным условием должна оставаться полная отработка установленного законом, количества рабочих часов в сумме, в течении определенного учетного периода.
Если в производственных помещениях ООО НИИ «Стальэнерго» сформированы нормальные условия труда, то отдых работников может быть организован непосредственно на рабочих местах. В этих случаях необходимо одновременно остановить все оборудование и открыть фрамуги. Кроме того, в цехах должны быть питьевые автоматы, краны с горячей и холодной водой, элементы озеленения.
Эффективность отдыха в большой степени зависит и от его содержания при этом отдых может быть пассивным и активным. Наиболее эффективным является активный отдых, в основе которого лежит феномен Сеченова. Он обеспечивает более быстрое восстановление трудоспособности. В процессе активного отдыха нагрузки с утомленных нервных центров и органов переключается на бездействующие или менее загруженные во время работы. Активный отдых обеспечивается: изменением форм деятельности; внедрением производственной гимнастики.
Успешная деятельность ООО НПП «Стальэнерго» может быть обеспечена только благодаря преданности делу его работников, которая достигается путем повседневного внимания руководителей производства в организации и условий их труда.
С целью физиологического нормирования трудовых нагрузок, снижения негативного влияния неблагоприятных условий труда, вызывающие напряжение сердечнососудистой, дыхательной и других систем организма, на предприятиях надо внедрять рациональные режимы труда и отдыха.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
