Тема: Управление развитием муниципального предприятия (на примере МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и особенности статуса муниципальных предприятий 10
1.2 Методы и технологии управления развитием предприятия 17
1.3 Отечественный и зарубежный опыт организации управления развитием 23
муниципальных предприятий водоснабжения и водоотведения
1.4 Методика анализа ситуации в муниципальном предприятии 35
2 АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ НА
ПРИМЕРЕ МУП «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ»
2.1 Общая характеристика и основные направления деятельности МУП 44
ПОВВ
2.2 Анализ действующей стратегии и структуры МУП ПОВВ 47
2.3 Анализ показателей по направлениям деятельности МУП ПОВВ 56
2.4 Выявление проблем функционирования и управления развитием 68
муниципального предприятия
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ
МУНАЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Рекомендации по управлению развитием муниципального предприятия... 76
3.2 Оценка эффективности мероприятия 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Введение
Эффективность управления определяется как правовой основой, так и наличием достаточных материальных ресурсов, обеспечивающих финансовую независимость и самостоятельность муниципальных органов власти. Финансово - экономической основой местного самоуправления является муниципальное имущество. Основную и наиболее социально значимую часть муниципального имущества составляют муниципальные унитарные предприятия.
Создавая муниципальные унитарные предприятия, местные органы преследуют две основные цели: пополнение доходной части муниципального бюджета и создание жизненных условий на территории муниципального образования и удовлетворение потребностей населения.
Объектом исследования данной работы является муниципальное унитарное предприятие «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения».
Предмет исследования - методы и технологии управления развитием муниципального предприятия.
Цель исследования: разработать рекомендации по управлению развитием муниципального предприятия (на примере МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения»).
Задачи исследования: изучить теоретические основы управления развитием муниципального предприятия, дать общую характеристику и проанализировать показатели по основным направлениям деятельности МУП ПОВВ, разработать и обосновать эффективность рекомендаций по управлению развитием МУП ПОВВ.
✅ Заключение
В ходе анализа показателей деятельности муниципального предприятия можно отметить положительную динамику финансового состояния.
В данной дипломной работе были разработаны рекомендации по совершенствованию структуры муниципального предприятия и предложены пути дальнейших действий по изменению структуры управления, которые позволят сэкономить бюджет организации. Оптимизировать рабочий процесс.
В данной дипломной работе приведен пример перспективного направления развития предприятия, производства питьевой воды. Данный проект возможно реализовать при минимальных затратах, так как предприятие уже располагает почти всеми необходимыми ресурсами. Производственная база готова, для реализации необходимы только дополнительные фильтры и оборудование для разлива.
Так же проведено мероприятие по снижению аварийности при транспортировке воды в период 2016 - 2019 гг., при предлагаемой схеме работы, предприятие будет иметь более 250 километров отремонтированных сетей водопровода, что составляет 15 % от общей протяженности сетей водоснабжения.
При введении данной программы результатом будет являться уменьшение количества сточных вод, что положительно скажется на экологической ситуации региона.
Все вышеперечисленные мероприятия благоприятно скажутся на функционировании МУП «ПОВВ», так же они необходимы для достижения главной цели предприятия - предоставление качественных услуг водоснабжения и канализирования, обеспечивающих достойное качество жизни потребителей.



