ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие, история развития и классификация анализа финансового
состояния 5
1.2. Задачи и методы анализа финансового состояния 8
1.3. Проблемы анализа финансового состояния организации 18
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ООО «ОПТИС» 24
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ ее
финансово-хозяйственной деятельности 24
2.2. Организация процесса анализа финансового состояния 29
2.3. Методики, методы, показатели, используемые в организации 35
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО
СОСТОЯНИЯ 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации анализа финансового
состояния 39
3.2. Мероприятия по совершенствованию методик анализа финансового
состояния 41
3.3. Автоматизация анализа финансового состояния предприятия 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
В настоящее время важное место занимает финансовый анализ. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Финансовый анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами, например, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства.
Цель написания выпускной работы - разработка рекомендации по совершенствованию анализа финансового состояния организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- описать понятие, историю развития и классификацию анализа финансового состояния;
- сформулировать цель, задачи и методы анализа финансового состояния;
- выявить проблемы анализа финансового состояния;
- дать общую характеристику предприятия и провести анализ ее финансово-хозяйственной деятельности;
- описать организацию процесса анализа финансового состояния;
- описать методики, методы, показатели, используемые в организации при анализе;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации анализа финансового состояния;
- разработать мероприятия по совершенствованию методик анализа финансового состояния;
- провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объект исследования - ООО «Оптис». Предмет - анализ финансового
состояния предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа финансового состояния предприятия, таких как: Маркова А.В., Егорова Е.М., Караева Д.Р., Туриева Э.П., Куликова Е.В., Радевич А.Д., Смертина Ю.С., Гайнуллин А.З., Махначев В.В., Чернов С.С., Закирова А.Р., Чебыкина А.С., Плугару К.В., Орлова Д.О., Батьковский М.А., Кравчук П.В., Кузьмичева И.С., Малыгин А.А., Фролова Е.В., Храмкова С.А., Радионова С.В., Дубровина Ю.В., Рогалева Н.С., Сырокваш Н.А., Халяпина О.Г., Асриян М.А.
При обработке результатов исследования был использован пакет прикладных программ MS Excel. Информационную базу исследования составили данные годовой отчетности предприятия, ресурсы сети Интернет.
Актуальность проведения анализа финансового состояния предприятия заключается в необходимости поиска путей его совершенствования.
Цель написания выпускной работы была достигнута - был проведен анализ финансового состояния организации и выработаны рекомендации по анализу финансового состояния организации.
Задачи, которые были достигнуты:
- проведено теоретическое исследование анализа финансового состояния;
- изучены практические аспекты анализа финансового состояния;
- определены направления совершенствования анализа финансового состояния.
По результатам теоретической главы было определено, что финансовый анализ, выполненный на данных разных видов отчетности, дает различные результаты при схожей тенденции.
Все показатели предприятия показывают тенденцию увеличения расхождений между РСБУ и МСФО.
На данный момент ООО «Оптис» является довольно прибыльным и способно к дальнейшему наращиванию объемов продаж и прибыли.
Чистая прибыль из года в год увеличивается, что напрямую связано с ростом объема продаж, что связанно с более эффективной работой отдела маркетинга.
Рассматриваемое предприятие имеет резерв по увеличению цен. Следовательно ООО «Оптис» может использовать в своей практике такой метод ценообразования как следование за рыночными ценами, который не повлечёт за собой изменение в деятельности, потерю клиентов или дополнительные затраты, а лишь увеличит размер выручки, которую предприятие сможет направить на развитие и увеличение занимаемой доли на рынке.
Анализ финансового управления выявил ряд проблем - необходимо повышение эффективности финансовой защиты в частности в обеспечении решения следующих задач:
1. Повышение эффективности разработанной системы целевых индикаторов контроля и мониторинга финансовой деятельности за счет изменения методологической базы.
2. Повышение эффективности обеспечения финансовой безопасности внутренних информационных потоков.
3. Повышение эффективности технических решений.
В третьей части работы был разработан комплекс мероприятий по повышению эффективности управления финансовым управлением.
В ходе исследования организации финансового менеджмента были определены основные проблемы и направления их совершенствования.
1. Низкая эффективность финансовой защиты на предприятии.
2. Низкая эффективность системы контроллинга, что привело с одной стороны к неконтролируемому росту затрат с одной стороны, и низкой эффективности расчетно-платежной политики с другой.
3. Отсутствие должности финансового менеджера.
4. Отсутствие автоматизации финансового анализа.
Основная цель комплекса мероприятий - совершенствование финансового анализа.
Так, предлагается совместить достоинства горизонтального и вертикального балансов, что позволяет сделать сравнительный аналитический баланс (САБ), который дает представление не только о временных изменениях в статьях баланса, но и о динамике в структуре баланса.
Предлагается использовать самые укрупненные показатели фактического баланса (ф. №1), а именно - показатели итоговых строк разделов баланса:
- внеоборотные активы (Ав),
- оборотные активы (Ао),
- собственный капитал и резервы (Сс),
- долгосрочные обязательства (Дд),
- краткосрочные обязательства (Дк) предприятия [26].
Система контроллинга финансового состояния должна обеспечить с одной стороны эффективность внутренней финансовой политики с одной стороны и защиту предприятия от внешних угроз с другой (рассматриваются только финансовые аспекты). Предлагается внедрение системы корректирующих коэффициентов первичных данных будет представлена в виде автоматизированной системы, содержащая ключи-инструменты для создания корректировки целевых индикаторов с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды
Все корректирующие коэффициенты можно разбить на несколько групп.
Первая группа, система коэффициентов, учитывающая неэффективность внутреннего финансового контроля.
Вторая группа, система коэффициентов, учитывающая негативное влияние внешних рисков.
Третья группа, система коэффициентов, учитывающая негативное влияние внутренних рисков.
Система контролинга и мониторинга информационных потоков будет включать: Определение правил передачи информации; установление основных направлений контроля информационных потоков. Определение дополнительных процедур контроля; моделирование системы защиты информации с учетом механизмов защиты.
Также предлагается разработать систему электронного документооборота в ходе исполнения следующих этапов:
1 Анализ институциональной среды. Изучение тенденций
глобального развития (при соответствующих размерах фирмы) и его прогноз. Сценарный анализ;
2 Отраслевой анализ, анализ рынков, технологий, продуктов, ресурсов, инноваций в отрасли;
3 Анализ смежных отраслей;
4 «Видение» - моделирование будущего, формирование цели, миссии. Интуитивно-творческий, креативный этап;
5 Далее, в зависимости от этапа развития фирмы: сформулировать стратегию для имеющегося бизнеса и конкурентной борьбы для существующих продуктов; сформулировать стратегию для нового бизнеса (способы вхождения в другие отрасли);
6 Формулировка стратегии - детальное поэтапное резюме со стратегической и краткосрочной целями;
7 Написание плана реализации стратегии и внедрение стратегического планирования;
8 Реализация стратегии;
9 Оценка результатов (контроллинг). При необходимости - коррекция стратегии.
Также необходимо исполнить следующие действия:
- определение заинтересованных лиц;
- определить правовые основы разработки и внедрения СЭД на основе гражданского законодательства и локальных нормативных актов предприятия
- определить тип необходимой СЭД.
Определение круга заинтересованных в разработке и внедрении СЭД лиц обусловлено следующими причинами:
- необходимостью легитимности внедряемых структурных изменений;
- исключение противоречия изменениям интересов определенных лиц, например кредиторов. Так, существует возможность вместо изменения внутренней организации предприятия прийти к процедуре банкротства если, например, у предприятия существует кредиторская задолженность, срок по которой истек. Кроме того, то, насколько инвестиционно привлекательным является предприятие, влияет на варианты денежных вложений и выбора партнеров.
Также исследуются группы интересов, сложившиеся внутри и вокруг организации, таких как:
- руководство предприятия и коллектив сотрудников;
- руководство предприятия и инвесторы предприятия;
- руководство предприятия и государственные органы.
Анализ финансового состояния организации
Бакалаврская работа, корпоративные финансы и корпоративное управление . Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
