ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 6
1.1 Сущность понятия рабочее время как социально-экономической категории 6
1. 2Классификация факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени 10
1.3 Методы анализа использования рабочего времени 13
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В УПРАВЛЕНИИ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ШЕБЕКИНСКОГО РАЙОНА 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 20
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации 30
2.3 Анализ затрат рабочего времени персонала в Управлении
социальной защиты населения администрации Шебекинского района 39
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В УПРАВЛЕНИИ
СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ШЕБЕКИНСКОГО РАЙОНА 49
3.1 Система мероприятий по повышению эффективности использования
рабочего времени 49
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности
предложенных мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
Приложения должны быть в работе, но в настоящий момент отсутствуют
Актуальность. В настоящее время потребность в научном исследовании использования рабочего времени стала очевидной.
Ответственность и самостоятельность организаций по вопросам выработки и принятия управленческих решений по обеспеченности и эффективности их работ, повышает процесс развития рыночных отношений.
Для этого необходимо грамотное управление и анализ их деятельностью, с точки зрения экономики.
Посредством анализа можно изучить факторы, оказывающие влияние на результаты деятельности, рассмотреть тенденции развития, оцениваются результаты деятельности организации, и вырабатывается дальнейший план ее развития.
Без достоверной информации, не может быть совершено, эффективное управление трудовыми ресурсами. На основании этого, в процессе функционирования организации, систематически собирается и анализируется информация, дающая характеристику всех аспектов состояний трудовых ресурсов.
Уровень использования рабочего времени, характеризует производительность труда и является главным показателем экономической эффективности организации.
Нерациональное использование рабочего времени оказывает негативное воздействие на деятельность организации.
Для обеспечения эффективной работы организации, необходимо максимально снизить потери рабочего времени.
Область экономии и эффективного использования рабочего времени требует подробного изучения затрат рабочего времени персонала. Именно это, обуславливает актуальность данной выпускной квалификационной работы.
Степень изученности проблемы исследования. В разработку вопросов изучения рабочего времени в организациях внесли существенный вклад труды таких зарубежных и отечественных ученых как Патрушев В. Д., Процевский А. И., Струмилин С. Г., а так же, зарубежные - Джирсон, К., Голлак М., и другие.
Объект исследования: Управление социальной защиты населения администрации Шебекинского района (УСЗН).
Предмет исследования: использование рабочего времени в УСЗН.
Цель исследования: разработка системы мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени в УСЗН.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующего круга задач:
1) провести анализ теоретических основ эффективности использования рабочего времени;
2) проанализировать организационно-экономическую характеристику УСЗН;
3) оценить систему управления персоналом в УСЗН;
4) провести анализ затрат рабочего времени персонала в УСЗН;
5) разработать систему мероприятий по совершенствованию использования рабочего времени в УСЗН;
Информационная база: значимый вклад в решение обозначенных проблем внесли учредительные документы предприятия, документы о его регистрации, протоколы общего собрания участников, плановые показатели деятельности, учетная политика предприятия.
Методы исследования: методы научной абстракции, сравнительного анализа и синтеза, дедукции и индукции, комплексный подход к исследованию рассматриваемой проблемы, структурный и факторный анализ, метод экспертных оценок.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы определили ее структуру. Работа состоит из трех глав (теоретическая, проблемно-аналитическая и практическая).
В первой главе рассмотрено основное понятие рабочее время, а так же, описание понятия «рабочее время» российскими и зарубежными учёными, приведена классификация факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования, проведен анализ системы управления персоналом, а также проведен анализ затрат рабочего времени персонала.
В третьей главе предложена система мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени, рассмотрена социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Таким образом, в результате изучения теоретико - методических аспектов анализа рабочего времени, можно сделать следующие выводы:
Рабочее время - время исполнения работником своих трудовых обязанностей, на основании правил внутреннего трудового распорядка организации, а так же, законом и иными нормативными правовыми актами.
Была проведена оценка факторов, которые оказывают влияние на использование рабочего времени, а так же, изучены методы анализа использования рабочего времени.
Управление социальной защиты населения администрации Шебекинского района (УСЗН) предоставляет меры социальной поддержки, организует своевременные выплаты пособий, компенсаций, пенсий, единовременной денежной выплаты, ежемесячной денежной компенсацией на оплату жилищно - коммунальных услуг гражданам Шебекинского района и города Шебекино, а именно инвалидам, пенсионерам, многодетным, неполным, малообеспеченным семьям с несовершеннолетними детьми, а также, осуществляется опека и попечительство в отношении несовершеннолетних детей и совершеннолетних лиц, признанных судом не дееспособными или ограниченно дееспособными.
В целях совершенствования имеющейся системы использования рабочего времени в УСЗН, был проведен анализ затрат рабочего времени персонала организации. В полном объеме решены следующие задачи:
1) Произведены расчеты по таким показателям, как календарный, табельный, максимально-возможный и плановый эффективный фонд рабочего времени в УСЗН;
2) Определена величина внутрисменных потерь рабочего времени такой категории персонала, как специалисты, УСЗН, с помощью фотографии рабочего времени за два дня;
3) Рассчитана производительность труда в УСЗН за последний день наблюдения.
В результате анализа использования рабочего времени, мы выявили следующие проблемы:
1) низкий уровень организации и обслуживания рабочих мест;
2) неэффективное использование рабочего времени в результате нарушений трудовой дисциплины.
Нами были предложены рекомендации по совершенствованию системы использования рабочего времени в УСЗН. В результате нами были предложены следующие мероприятия:
1) Покупка многофункционального устройства: лазерного Xerox
Phaser 6115MFP (копир/принтер/сканер/факс, А4, 20 стр./мин..);
2) Покупка и установка пропускной системы на базе турникета Т283М1 и контроллера Gate;
3) Внесение изменений в Правила внутреннего трудового распорядка.
Сумма общих затрат на реализацию предложенных мероприятий составит 213000 рублей.
Срок окупаемости проекта составит 0,15, около 2 месяцев.
.Разработанные мероприятия позволят Управлению социальной защиты населения администрации Шебекинского района более эффективно использовать рабочее время и повысить уровень трудовой дисциплины персонала.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
