ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ….........……………..5
1.1 Сущность и виды проектных рисков……………………..……………………5
1.2 Методы минимизации проектных рисков ..…………………………………...8
1.3 Особенности проектных рисков для субъектов хозяйствования Республики Беларусь……………………………………………………………………….....…12.
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО«ОПЫТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»……….16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Опытно-механический завод»……………………………………………….................…...16
2.2 Анализ маркетинговой и производственной деятельности ОАО «Опытно-механический завод»……………………………………………………………….20
2.3 Оценка внедрения информационных технологий в работу ОАО «Опытно-механический завод»……………….……………………………………………....25
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ОАО «ОПЫТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» НА ОСНОВЕ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА……………………………………………29
3.1 Инвестиционный проект………………..……………………………………..29
3.2 Маркетинговый, производственный и организационный план проекта……30
3.3 Оценка ожидаемого экономического эффекта от реализации проекта……..32
При проведении анализа производственных инвестиций возникает проблема неопределенности затрат, отдачи, измерения риска и его влияние на результаты инвестиций.
Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество (т. е. в зависимости от конкретного проекта: когда цель проекта определена как сдача результатов согласно определенному расписанию или как сдача результатов, не превышающих по стоимости оговоренный бюджет и т. д.).
Риск может быть вызван одной или несколькими причинами и в случае возникновения может оказывать влияние на один или несколько факторов. Причиной возникновения риска является неопределенность, которая присутствует во всех проектах.
Риск включает в себя, по крайней мере, три элемента:
1) Неопределенность события. Риск существует только тогда, когда возможно не единственное развитие событий. Например, пожар может случиться, а может и нет. Процентная ставка может и вырасти, и упасть, и остаться прежней.
2) Потери. Хотя бы один исход должен быть нежелательным. Потеря - непреднамеренное сокращение стоимости в результате реализации опасности.
3) Небезразличность. Риск должен задевать определенного человека или организацию, которые стремились бы не допустить нежелательное для них развитие событий.
Управление риском можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий. Управление рисками, как и всякая управленческая деятельность, имеет свой логический аспект и свою процедуру (последовательность действий).
Соответственно, управление рисками можно определить как процесс выработки и осуществления решений, которые минимизируют широкий спектр влияния случайных или злонамеренных событий.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что данная тема курсовой работы является актуальной.
Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Опытно-механический завод».
Предмет исследования – проектные риски.
Целью курсовой работы является анализ эффективности управления проектными рисками.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность управления проектными рисками;
- произвести анализ деятельности ОАО «Опытно-механический завод»;
- провести совершенствование работы ОАО «Опытно-механический завод» на основе реализации инвестиционного проекта.
Теоретической основной курсовой работы являются теоретическая и периодическая литература по теме дипломного исследования, данные интернет-источников, первичная, статистическая и бухгалтерская отчетность ОАО«ОПЫТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД», данные опроса экспертов.
Временной лаг исследования составляет два года с 2013г. по 2015г.
В данной работе были использованы следующие методы исследования:
- анализ документации;
- изучение литературных источников.
Данная работа включает три главы, приложения, введение и заключение.
На основании проведенного в данной выпускной квалификационной работе исследования можно сделать следующие выводы:
1) Инвестиции в любой проект сопряжены с определенным риском, что отражается в величине процентной ставки: проект может завершиться неудачей, т.е. оказаться нереализованным, неэффективным или менее эффективным, чем ожидалось. Риск связан с тем, что доход от проекта является случайной, а не детерминированной величиной, равно как и величина убытков. При анализе инвестиционного проекта следует учитывать факторы риска, выявить как можно больше видов риска и постараться минимизировать общий риск проекта.
2) Минимизация рисков инновационных проектов означает любые мероприятия, планируемые и предпринимаемые фирмой-инициатором проекта в целях уменьшения отдельных видов проектных рисков, а также предотвращения их нежелательных последствий в ходе выполнения проекта. Страхование проектных рисков подразумевает совокупность использования специализированных видов услуг коммерческого
страхования, предоставляемых страховыми компаниями. Такие услуги могут быть стандартизированными и договорными. Методы, основанные на передаче рисков, обычно рассматривают как самые надежные, мотивируя это тем, что затраты, связанные с передачей рисков, легко определить и оценить.
3) Одна из наиболее важных задач управления проектами в Республике Беларусь заключается в максимально точной оценке рисков и экономической эффективности проекта. Для оценки рисков и потенциальной эффективности проекта необходимо провести тщательную экспертизу предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может быть неэффективным для другого из-за объективных и субъективных причин, таких как уровень компетентности персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и др.
4) Открытое акционерное общество «Опытно-механический завод» обеспечивает отрасль медицинского и бытового обслуживания населения технологическим оборудованием и оснащает рабочими местами. Проведенный анализ технико-экономических показателей свидетельствует об эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия.
5) Анализ места и роли ОАО«Опытно-механического завода» на рынке промышленной продукции, в ходе которого были выявлены сильные и слабые стороны. К числу основных проблем следует отнести:
– разработка и реализация новых видов товаров и услуг;
– повышение качества реализуемой продукции;
– обеспечение эффективных связей с общественностью;
– организация системы повышения квалификации персонала.
6) Оценка внедрения информационных технологий позволяет сделать вывод, что на ОАО «Опытно-механический завод» необходимо провести ряд обновлений, касающихся используемого операционного обеспечения и оргтехники.
7) В качестве инвестиционного проекта изготовление и распространение кресла винтового. Кресло винтовое предназначено для оборудования общественных и административных помещений.
8) Одним из условий эффективной реализации бизнес-проекта является правильный выбор источника финансирования. Ввиду того, что на ОАО«Опытно-механический завод» недостаточно свободных оборотных средств в качестве источника финансирования выбран кредит, предоставляемый ОАО«Белинвестбанк», после того как был проведен анализ рынка банковских услуг.
9) Учитывая исходные данные, изложенные во второй главе выпускной квалификационной работы и учитывая процентные ставки, был проведен расчет показателей эффективности проекта. Рассчитанные показатели эффективности позволяют сделать вывод, что бизнес-проект по реализации кресла винтового является экономически целесообразным: чистый поток наличности нарастающим итогом в 2020г. составит 466,42 млн.руб.; срок окупаемости 1,48г.; индекс рентабельности 1,44%.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
