Тема: Отчет об производственной практике (Марьяновский отдел Межрайонного управления Министерства труда и социального развития Омской области №1, Омский Государственный Технический Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Есть приложение (Структура Отдела)
Есть дневник практики и характеристика студента.
Введение2
Глава 1. Учебная практика 3
1.1. Информация об организации 3
1.2 Должностная инструкции ведущего инспектора 4
1.3. Анализ планирования работы отдела 10
1.4. Федеральные нормативно-правовые акты,
Регулирующие работу отдела 11
1.5. Основные региональные нормативно-правовые акты, регулирующие работу отдела 13
1.6. Профессиональная этика работника отдела 13
Глава 2. Производственная практика 17
2.1. Овладение профессиональными навыками 17
2.2. Ознакомление и работа с документами отдела 21
2.3. Ведение номенклатуры дел 23
Заключение 25
Список использованных источников и литературы 27
Приложение 1. Структура отдела
📖 Введение
Цель практики – это овладение необходимыми общекультурными, универсальными компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, общее знакомство с организационной территориального органа Министерства труда и социальной защиты Омской области, Марьяновский отдел Межрайонного управления Министерства труда и социального развития Омской области №1 (далее Отдел) на основе наблюдения за рабочим процессом.
Задачи практики:
представить общую характеристику Отдела;
изучить организационную структуру Отдела;
изучить нормативно-правовые и административно-организационные особенностей Отдела;
овладеть необходимым набором универсальных компетенций;
проанализировать деятельность Отдела.
Место: Марьяновский отдел Межрайонного управления Министерства труда и социального развития Омской области №1, находящегося по адресу: 646040, Омская область, р.п. Марьяновка, ул. Ленина, д.6.
Продолжительность практики: с 09 ноября 2020г. по 12 декабря 2020г.
✅ Заключение
Говоря о совершенствовании деятельности территориальных органов Министерства труда и социального развития Омской области следует отметить, что в структуру Министерства входят 9 территориальных органов. Изначально, при создании Министерства в 2004 году, территориальные органы были созданы в каждом муниципальном районе или городе Омской области, однако в дальнейшем, в рамках оптимизации структуры Министерства, количество территориальных органов было сокращено до 9 с приданием оставшимся межрайонного характера. В каждом муниципальном образовании в настоящее время существуют отделы, в штат которых входят далеко не все необходимые специалисты, значительное число таких специалистов сохранилось исключительно на уровне Межрайонных управлений. Безусловно, это позволяет экономить организационно-финансовые ресурсы, при этом, с другой стороны, со всей очевидностью создает неудобства для граждан.
Очевидно, что сокращение числа территориальных органов Министерства требует дальнейшего развития электронных технологий взаимодействия с гражданами, нуждающимися в социальной защите, в первую очередь посредством увеличения количества государственных услуг, предоставляемых в электронном виде. В противном случае для значительной части населения Омской области будет затруднено получение социальной помощи. В данном случае следует не только развивать портал государственных услуг, посредством которых жителям Омской области могут быть предоставлены соответствующие услуги в социальной сфере, но и, учитывая, что далеко не все граждане (например, пенсионного возраста) имеют возможность обратиться к указанному порталу посредством современных цифровых устройств, взаимодействовать с многофункциональными центрами (МФЦ), которые существуют в каждом муниципалитете и предоставляют возможность для обращения в целях получения государственной социальной услуги.
В целом можно отметить, что практика действительно имела большое практическое значение, позволив ознакомиться с будущей профессиональной деятельностью.



