Финансовое состояние организации представляет собой очень значимый элемент в управлении коммерческой организацией. Финансовое состояние предприятия считается устойчивым, если оно способно своевременно производить все необходимые платежи и финансировать на расширенной основе свою деятельность.
Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что: оценка финансового состояния организации весьма важна как для оперативной финансовой работы, так и для принятия стратегических решений в области инвестиций, кроме того, это основная составляющая в системе антикризисного управления.
Объектом исследования было Общество с ограниченной
ответственностью «Агрокомплекс Ак Барс».
Предмет исследования - оценка финансового состояния Общества с ограниченной ответственностью «Агрокомплекс Ак Барс».
Значение оценки финансового состояния организации трудно переоценить, поскольку именно она является той базой, на которой строится разработка финансовой политики.
Для оценки финансового состояния необходимо провести финансовый анализ.
Анализ финансового состояния помогает получить необходимую информацию для его улучшения, а также для будущего планирования деятельности предприятия.
Бухгалтерская отчетность является основанием для проведения анализа. На основе данной отчетности вычисляются требуемые показатели и коэффициенты, которые и позволяют оценить эффективность деятельности предприятия, а также определить его слабые места.
Дипломная работа состояла из трех глав. В первой главе были рассмотрены основные теоретические аспекты и закономерности проведения оценки финансового состояния.
Вторая глава имела ключевое значение для всей работы. В ней была раскрыта основная характеристика объекта исследования. В работе была проведенаоценка финансового состояния организации ООО «Агрокомплекс Ак Барс» Арского района РТ.
На основе полученных результатов было выявлено, что финансовое состояние предприятия не стабильное. Т.е в ходе оценки было рассчитано определенное количество показателей всесторонне характеризующих финансовое состояние организации. К примеру, при оценки ликвидности было выявлено, что на начало 2015 года предприятие находилось вне платежеспособном состоянии, и на конец года это состояние сохранилось, и предприятие также осталось в не платежеспособном состоянии т.е. предприятие оказалось не способным к своевременному выполнению денежных обязательств, обусловленных законом или договором, за счёт имеющихся в его распоряжении денежных ресурсов.
В 2015 году бухгалтерский баланс не оптимизировал показатели и в данный период состояние организации является не удовлетворительным.
Данные за период 2015 года свидетельствуют об определенной степени зависимости от кредиторов. В частности, коэффициент автономии показывает, что доля собственных источников финансирования снизилась, данное уменьшение характеризует увеличены зависимости от привлеченных средств.
При характеристике источников формирования запасов было выявлено кризисное состояние на весь период 2015 года.
Исход из оценки показателей деловой активности было выявлено, что имущество предприятия ООО «Агрокомплекс Ак Барс» Арского района РТ используется не рационально и осуществляется не эффективное управление активами.
Касательно, производственной деятельности показатели экономической эффективности оставляют желать лучшего. Показатели прибыли и рентабельности производства продукции снижаются в динамике.
Один из наиболее решающих и действенных факторов положительно влияющих на уровень рентабельности - это снижение себестоимости единицы продукции.
Таким образом, снизить себестоимость молока можно за счет:
1. Увеличения объема производства продукции, который зависит от роста поголовья и повышения продуктивности животных;
2. Сокращения затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т.д.
На основании расчетов возможное снижение себестоимости 1 ц. молока за счет увеличения объемов производства и сокращения материальных затрат позволит получить дополнительно 6 886,31 тыс. руб. прибыли. Это является хорошим показателем. Именно поэтому организации есть к чему стремиться.
Входе оценки вероятности банкротства с помощью модели Альтмана было выявлено, что предприятие находиться на стадии банкротства. А также при анализе коэффициентов восстановления (утраты) платежеспособности было выявлено, что предприятие имеет возможность к восстановлению своей финансовой сферы, однако не ранее тем через 6 мес.
Таким образом, первоочередной задачей является повышение эффективности деятельности предприятия. Чтобы увеличить количество денежных средств необходимо перевести часть активов в денежное выражение, это потребует от владельцев отказаться от стереотипности мышления и сделать несколько решительных шагов, которые обязательно приведут к неизбежным значительным потерям. Для того чтобы сделать этот шаг необходимо преодолеть психологический барьер и рассматривать настоящие потери как вложения в будущее бизнеса.
Необходим анализ хозяйственной деятельности и четкие выводы по перспективности развития вспомогательных производственных объектов и затраты на содержание хозяйственных объектов и площадей. Если объекты требуют только вложений и не приносят никакой прибыли, от них следует избавиться немедленно. Для того, чтобы минимизировать риск вывода из хозяйственной деятельности нужного объекта (объекта который будет способствовать выходу предприятия из кризисной ямы), необходимо проводить такие операции в рамках реструктуризации предприятия. Для этого нужно ранжировать все объекты и производства в зависимости от их влияния на производственный цикл предприятия. С направлением производства предприятие должно определиться заранее, причем необязательно, чтобы это было то же направление деятельности, что и до возникновения кризисной ситуации, здесь все индивидуально и зависит от внешних экономических условий.
Также необходимо осуществлять контроль над состоянием расчетов с дебиторами, чтобы минимизировать риск возникновения безнадежной дебиторской задолженности. С целью повышения уровня рентабельности предприятию необходимо разработать мероприятия по снижению
себестоимости реализованной продукции и операционных расходов, не включаемых в себестоимость. Также положительное влияние на уровень рентабельности активов и собственного капитала окажет ускорение оборачиваемости средств предприятия. Таким образом, было выяснено, что для стабилизации и улучшения финансового состояния необходимо провести ряд мероприятий, в ходе которых необходимо:
1) уменьшить сумму дебиторской задолженности;
2) увеличить финансовые результаты деятельности предприятия;
3) поиск новых источников получения доходов;
4) активизация работы с дебиторами.


Купить