Помощь студентам в учебе
Управление энергосбережением на предприятии
|
Введение 3
1. Теоретические основы энергосбережения и повышения
энергоэффективности на предприятиях 6
1.1. Основные понятия в области управления энергосбережением и
повышения энергетической эффективности на предприятиях 6
1.2. Анализ степени изученности проблемы управления энергетическими
затратами в мировой науке 14
1.3. Современные подходы к управлению энергосбережением на
промышленных предприятиях 22
2. Система энергетического менеджмента как одно из направлений
повышения энергоэффективности деятельности предприятия 28
2.1. Стандарты в области энергетического менеджмента 28
2.2. Функциональные возможности системы энергетического
менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях 35
2.3. Опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и
отечественных компаниях 40
3. Управление энергосбережением на АО «Ремдизель» 46
3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.... 46
3.2. Анализ эффективности использования энергетических ресурсов на
предприятии 53
3.3. Разработка предложений по повышению эффективности системы
энергосбережения на предприятии 59
Заключение 65
Список использованной литературы 69
Приложения
1. Теоретические основы энергосбережения и повышения
энергоэффективности на предприятиях 6
1.1. Основные понятия в области управления энергосбережением и
повышения энергетической эффективности на предприятиях 6
1.2. Анализ степени изученности проблемы управления энергетическими
затратами в мировой науке 14
1.3. Современные подходы к управлению энергосбережением на
промышленных предприятиях 22
2. Система энергетического менеджмента как одно из направлений
повышения энергоэффективности деятельности предприятия 28
2.1. Стандарты в области энергетического менеджмента 28
2.2. Функциональные возможности системы энергетического
менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях 35
2.3. Опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и
отечественных компаниях 40
3. Управление энергосбережением на АО «Ремдизель» 46
3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.... 46
3.2. Анализ эффективности использования энергетических ресурсов на
предприятии 53
3.3. Разработка предложений по повышению эффективности системы
энергосбережения на предприятии 59
Заключение 65
Список использованной литературы 69
Приложения
В настоящее время в условиях растущей конкуренции, компании находятся в постоянном поиске инструментов для создания стратегических преимуществ, улучшению своего имиджа на рынке. Одним из таких инструментов может стать управление энергосбережением и повышением энергетической эффективности, которое позволит снизить себестоимость готовой продукции предприятия за счёт уменьшения ее энергоемкости.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что развитие экономики в условиях ограниченности ресурсов и при дальнейшем росте дефицита в них в будущем предопределяет необходимость поиска новых подходов к ведению бизнеса с учетом данных условий. Проблема управления энергосбережением особенно актуальна для предприятий с высокой долей энергоемкости готовой продукции. Сбережение энергетических ресурсов - это комплексная многоцелевая и долговременная задача, актуальная на различных уровнях управления экономикой.
Анализируя вышедшие публикации и сопоставляя исследовательские воззрения с практикой, следует признать, что, несмотря на определенный задел, накопленный к настоящему времени в этой области, можно говорить о недостаточной разработанности проблемы управления энергосбережением на промышленных предприятиях в России. В Европе и США практика применения системы энергетического менеджмента более обширна, но опыт таких предприятий недостаточно раскрыт, не только в отечественной, но и в зарубежной научной литературе [26].
Наличие вышеизложенных проблем определило необходимость проведения текущего исследования, направленного на повышение эффективности энергопотребления на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по проведению работ по энергосбережению.
Эти рекомендации могут быть использованы в качестве методологического обоснования в выборе наиболее эффективного пути модернизации энергетических программ предприятий.
Разработанные в выпускной квалификационной работе теоретические и методологические положения, выводы и рекомендации по повышению эффективности энергосберегающей деятельности могут найти применение в практической работе промышленных предприятий. Результаты исследования могут служить материалом для дальнейшей разработки теоретической и практической базы энергетического менеджмента.
Целью исследования является изучение процесса управления энергосбережением на предприятиях.
Достижение поставленной цели обусловило постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
1) Рассмотреть основные понятия в области управления энергосбережением и повышения энергетической эффективности.
2) Проанализировать степень изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке.
3) Изучить современные подходы к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
4) Рассмотреть стандарты в области энергетического менеджмента.
5) Выявить функциональные возможности системы энергетического менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях.
6) Изучить опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и отечественных компаниях.
7) Проанализировать производственно-хозяйственную деятельность выбранного предприятия.
8) Проанализировать эффективность использования энергетических ресурсов на данном предприятии.
9) Разработать предложения по повышению эффективности систем энергосбережения на предприятии.
Объектом исследования является предприятие АО «Ремдизель». Предметом исследования выступает управление энергосбережением на предприятиях.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы «Теоретические основы энергосбережения и повышения энергоэффективности на предприятиях», «Система энергетического менеджмента, как одно из направлений повышения энергоэффективности деятельности предприятия» и «Управление энергосбережением на АО «Ремдизель», каждая из которых включает по три параграфа, заключение, список литературы, приложения.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что развитие экономики в условиях ограниченности ресурсов и при дальнейшем росте дефицита в них в будущем предопределяет необходимость поиска новых подходов к ведению бизнеса с учетом данных условий. Проблема управления энергосбережением особенно актуальна для предприятий с высокой долей энергоемкости готовой продукции. Сбережение энергетических ресурсов - это комплексная многоцелевая и долговременная задача, актуальная на различных уровнях управления экономикой.
Анализируя вышедшие публикации и сопоставляя исследовательские воззрения с практикой, следует признать, что, несмотря на определенный задел, накопленный к настоящему времени в этой области, можно говорить о недостаточной разработанности проблемы управления энергосбережением на промышленных предприятиях в России. В Европе и США практика применения системы энергетического менеджмента более обширна, но опыт таких предприятий недостаточно раскрыт, не только в отечественной, но и в зарубежной научной литературе [26].
Наличие вышеизложенных проблем определило необходимость проведения текущего исследования, направленного на повышение эффективности энергопотребления на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по проведению работ по энергосбережению.
Эти рекомендации могут быть использованы в качестве методологического обоснования в выборе наиболее эффективного пути модернизации энергетических программ предприятий.
Разработанные в выпускной квалификационной работе теоретические и методологические положения, выводы и рекомендации по повышению эффективности энергосберегающей деятельности могут найти применение в практической работе промышленных предприятий. Результаты исследования могут служить материалом для дальнейшей разработки теоретической и практической базы энергетического менеджмента.
Целью исследования является изучение процесса управления энергосбережением на предприятиях.
Достижение поставленной цели обусловило постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
1) Рассмотреть основные понятия в области управления энергосбережением и повышения энергетической эффективности.
2) Проанализировать степень изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке.
3) Изучить современные подходы к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
4) Рассмотреть стандарты в области энергетического менеджмента.
5) Выявить функциональные возможности системы энергетического менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях.
6) Изучить опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и отечественных компаниях.
7) Проанализировать производственно-хозяйственную деятельность выбранного предприятия.
8) Проанализировать эффективность использования энергетических ресурсов на данном предприятии.
9) Разработать предложения по повышению эффективности систем энергосбережения на предприятии.
Объектом исследования является предприятие АО «Ремдизель». Предметом исследования выступает управление энергосбережением на предприятиях.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы «Теоретические основы энергосбережения и повышения энергоэффективности на предприятиях», «Система энергетического менеджмента, как одно из направлений повышения энергоэффективности деятельности предприятия» и «Управление энергосбережением на АО «Ремдизель», каждая из которых включает по три параграфа, заключение, список литературы, приложения.
В работе решены следующие задачи:
1) Рассмотрены основные понятия в области управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности.
2) Проанализирована степень изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке.
3) Изучены современные подходы к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
4) Рассмотрены стандарты в области энергетического менеджмента.
5) Выявлены функциональные возможности системы энергетического менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях.
6) Изучен опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и отечественных компаниях.
7) Проанализирована производственно-хозяйственную деятельность предприятия АО «Ремдизель».
8) Проанализирована эффективность использования энергетических ресурсов на данном предприятии.
9) Разработаны предложения по внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии.
В ходе выполнения работы были сделаны следующие выводы:
1) Большинство научных источников рассматривают понятия «энергосбережение» и «энергоэффективность» с точки зрения технологических аспектов проблемы, не учитывая важность ее социальноэкономического содержания, однако стоит принять во внимание, что реализация улучшения показателей энергетической эффективности должна основываться не только на технических решениях, но и на более совершенном управлении, которое позволит снизить энергоемкость продукции промышленного предприятия, достичь экологического эффекта и других преимуществ, необходимых в условиях ограниченности ресурсов и растущей конкуренции между компаниями.
2) Использовав аналитический инструмент SciVal для анализа степени изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке, можно отметить общий рост интереса к рассмотрению проблем энергосбережения и повышения энергетической эффективности со стороны научного сообщества, но нельзя сказать, что выделилось целое направление, публикации по данной тематике не консолидированы и находятся в разных тематических областях, таких как менеджмент и энергетика. Объединив эти понятия, мы можем получить такое направление как энергетический менеджмент - одно из 50-ти ключевых слов в блоке публикаций по Renewable Energy, Sustainability and the Environment (Возобновляемая энергия, Устойчивость и Окружающая среда), его можно рассматривать как один из подходов к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
3) К подходам по управлению энергосбережением на промышленных предприятиях, можно отнести проектный подход, предполагающий проведение узкоспециализированного мероприятия, которое касается одной из составляющей деятельности предприятия. Данное мероприятие носит временной характер и воспринимается как отдельный проект. В то же время система энергетического менеджмента включает в себя те составляющие, которые были объектами оптимизации в проектном подходе, в их одновременном улучшении и консолидации результатов и успехов, отличительной же особенностью можно назвать непрерывный контроль со стороны руководства, анализ и постоянное улучшение действий в области энергосбережения на предприятии.
4) Энергетические стандарты в области системы энергоменеджмента являются жизнеспособным инструментом политики и рыночным механизмом, который может позволить добиться устойчивой энергоэффективности в промышленности и других отраслях. Многие европейские национальные стандарты, включая те, на основе которых был разработан международный стандарт ISO 50001:2011, базируются на методологии PDCA, что позволяет интегрировать систему энергетического менеджмента в общую концепцию повышения качества и безопасности продукции и утверждать о совместимости стандарта с набором стандартов других систем менеджмента.
5) Проведенный анализ национальных стандартов в области энергетического менеджмента и стандарта ISO 50001, позволил установить, что стандарт ISO 50001:2011 в большей мере объединил идеи существующих на то время стандартов по энергетическому менеджменту, но не привнес принципиально новых идей и концепций в процесс формирования системы. Кроме того, в стандарте ISO 50001:2011 не выставлены требования к реализации процессов стратегического управления, что ограничивает действия системы энергетического менеджмента только в рамках оперативного управления, функциональные возможности нельзя назвать представленными в полном объеме.
6) Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности проводятся во многих отраслях и сферах деятельности. Особенно актуальным является жилищно-коммунальное хозяйство, разработано множество технологий в области строительства. Можно отметить рост заинтересованности проведения энергосберегающих мероприятия многими компаниями после случившегося в 1970-х годах мирового энергетического кризиса, в особенности компаниями энергоемких отраслей экономики. Зарубежные предприятия имеют больший опыт реализации подобных мероприятий, ведь в силу ряда причин, таких как: особенности политики нашей страны того времени, государственное регулирование тарифов на энергетические ресурсы, не стимулировало компании к построению какой-либо системы энергетического менеджмента. Лишь с постепенным переходом к рыночной экономике перед отечественными предприятиями, а также перед самим государством остро встал вопрос о роли и месте энерозатрат в политике многих компаний, которая непосредственно влияло на общеэкономическую ситуацию в стране.
7) Выбранное для анализа АО «Ремдизель» является самым крупным специализированным заводом на территории России, которое занимается ремонтом автомобилей КАМАЗ. Стоит отметить, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, это можно объяснить значительной долей запасов и ее ростом, не смотря на сокращение имущества предприятия и его оборотных активов. АО «Ремдизель» активно использует передовые мировые практики и концепции по улучшению деятельности предприятия, а также использует программные продукты и средства для автоматизации отдельных бизнес-процессов. Таким образом, можно говорить о гибкости компании и его готовности к переменам для будущих улучшений, что является хорошим показателем по возможному внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии согласно международному стандарту ISO 50001:2011 как интеграция к уже полученным сертификатам качества, действующих в компании.
8) АО «Ремдизель» с 2009-го года проводит мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, однако стоит отметить, что они носят лишь локальный характер. Говорить о комплексной системе энергетического менеджмента на предприятии не приходится, построение которой позволило бы укрепить эффект от уже проведенных мероприятий и постоянно улучшать показатели энергетической эффективности.
9) Достижение цели снижения объема потребления энергетических ресурсов предлагается проводить в рамках концепции бережливого производства, некоторые инструменты которой уже применяются в ПАО «КамАЗ», элементом технологической цепочки которого является анализируемое предприятие. Построение единой системы энергетического менеджмента предлагается реализовывать с учетом рекомендаций международного стандарта ISO 50001, включая отдельные мероприятия в рамках проектного подхода к управлению энергосбережением
1) Рассмотрены основные понятия в области управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности.
2) Проанализирована степень изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке.
3) Изучены современные подходы к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
4) Рассмотрены стандарты в области энергетического менеджмента.
5) Выявлены функциональные возможности системы энергетического менеджмента для управления энергосбережением на предприятиях.
6) Изучен опыт применения системы энергоменеджмента в зарубежных и отечественных компаниях.
7) Проанализирована производственно-хозяйственную деятельность предприятия АО «Ремдизель».
8) Проанализирована эффективность использования энергетических ресурсов на данном предприятии.
9) Разработаны предложения по внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии.
В ходе выполнения работы были сделаны следующие выводы:
1) Большинство научных источников рассматривают понятия «энергосбережение» и «энергоэффективность» с точки зрения технологических аспектов проблемы, не учитывая важность ее социальноэкономического содержания, однако стоит принять во внимание, что реализация улучшения показателей энергетической эффективности должна основываться не только на технических решениях, но и на более совершенном управлении, которое позволит снизить энергоемкость продукции промышленного предприятия, достичь экологического эффекта и других преимуществ, необходимых в условиях ограниченности ресурсов и растущей конкуренции между компаниями.
2) Использовав аналитический инструмент SciVal для анализа степени изученности проблемы управления энергетическими затратами в мировой науке, можно отметить общий рост интереса к рассмотрению проблем энергосбережения и повышения энергетической эффективности со стороны научного сообщества, но нельзя сказать, что выделилось целое направление, публикации по данной тематике не консолидированы и находятся в разных тематических областях, таких как менеджмент и энергетика. Объединив эти понятия, мы можем получить такое направление как энергетический менеджмент - одно из 50-ти ключевых слов в блоке публикаций по Renewable Energy, Sustainability and the Environment (Возобновляемая энергия, Устойчивость и Окружающая среда), его можно рассматривать как один из подходов к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях.
3) К подходам по управлению энергосбережением на промышленных предприятиях, можно отнести проектный подход, предполагающий проведение узкоспециализированного мероприятия, которое касается одной из составляющей деятельности предприятия. Данное мероприятие носит временной характер и воспринимается как отдельный проект. В то же время система энергетического менеджмента включает в себя те составляющие, которые были объектами оптимизации в проектном подходе, в их одновременном улучшении и консолидации результатов и успехов, отличительной же особенностью можно назвать непрерывный контроль со стороны руководства, анализ и постоянное улучшение действий в области энергосбережения на предприятии.
4) Энергетические стандарты в области системы энергоменеджмента являются жизнеспособным инструментом политики и рыночным механизмом, который может позволить добиться устойчивой энергоэффективности в промышленности и других отраслях. Многие европейские национальные стандарты, включая те, на основе которых был разработан международный стандарт ISO 50001:2011, базируются на методологии PDCA, что позволяет интегрировать систему энергетического менеджмента в общую концепцию повышения качества и безопасности продукции и утверждать о совместимости стандарта с набором стандартов других систем менеджмента.
5) Проведенный анализ национальных стандартов в области энергетического менеджмента и стандарта ISO 50001, позволил установить, что стандарт ISO 50001:2011 в большей мере объединил идеи существующих на то время стандартов по энергетическому менеджменту, но не привнес принципиально новых идей и концепций в процесс формирования системы. Кроме того, в стандарте ISO 50001:2011 не выставлены требования к реализации процессов стратегического управления, что ограничивает действия системы энергетического менеджмента только в рамках оперативного управления, функциональные возможности нельзя назвать представленными в полном объеме.
6) Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности проводятся во многих отраслях и сферах деятельности. Особенно актуальным является жилищно-коммунальное хозяйство, разработано множество технологий в области строительства. Можно отметить рост заинтересованности проведения энергосберегающих мероприятия многими компаниями после случившегося в 1970-х годах мирового энергетического кризиса, в особенности компаниями энергоемких отраслей экономики. Зарубежные предприятия имеют больший опыт реализации подобных мероприятий, ведь в силу ряда причин, таких как: особенности политики нашей страны того времени, государственное регулирование тарифов на энергетические ресурсы, не стимулировало компании к построению какой-либо системы энергетического менеджмента. Лишь с постепенным переходом к рыночной экономике перед отечественными предприятиями, а также перед самим государством остро встал вопрос о роли и месте энерозатрат в политике многих компаний, которая непосредственно влияло на общеэкономическую ситуацию в стране.
7) Выбранное для анализа АО «Ремдизель» является самым крупным специализированным заводом на территории России, которое занимается ремонтом автомобилей КАМАЗ. Стоит отметить, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, это можно объяснить значительной долей запасов и ее ростом, не смотря на сокращение имущества предприятия и его оборотных активов. АО «Ремдизель» активно использует передовые мировые практики и концепции по улучшению деятельности предприятия, а также использует программные продукты и средства для автоматизации отдельных бизнес-процессов. Таким образом, можно говорить о гибкости компании и его готовности к переменам для будущих улучшений, что является хорошим показателем по возможному внедрению системы энергетического менеджмента на предприятии согласно международному стандарту ISO 50001:2011 как интеграция к уже полученным сертификатам качества, действующих в компании.
8) АО «Ремдизель» с 2009-го года проводит мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, однако стоит отметить, что они носят лишь локальный характер. Говорить о комплексной системе энергетического менеджмента на предприятии не приходится, построение которой позволило бы укрепить эффект от уже проведенных мероприятий и постоянно улучшать показатели энергетической эффективности.
9) Достижение цели снижения объема потребления энергетических ресурсов предлагается проводить в рамках концепции бережливого производства, некоторые инструменты которой уже применяются в ПАО «КамАЗ», элементом технологической цепочки которого является анализируемое предприятие. Построение единой системы энергетического менеджмента предлагается реализовывать с учетом рекомендаций международного стандарта ISO 50001, включая отдельные мероприятия в рамках проектного подхода к управлению энергосбережением
Подобные работы
- ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2017 - Управление энергосберегающими процессами предприятия
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4955 р. Год сдачи: 2017 - Автоматизация процесса энергосбережения на предприятии
Дипломные работы, ВКР, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 4380 р. Год сдачи: 2016 - РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «СИБИНСТРЕМ»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016 - Анализ и применение риск-ориентированного подхода при осуществлении корпоративного контроля в части энергосбережения. Формирование Программы энергосбережения в организации нефтегазовой отрасли
Магистерская диссертация, техносферная безопасность. Язык работы: Русский. Цена: 4870 р. Год сдачи: 2022 - Направления ресурсосбережения на предприятии и их экономическая эффективность
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4825 р. Год сдачи: 2022 - ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Сибирский элемент»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5600 р. Год сдачи: 2016 - МЕРОПРИЯТИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ «КАМЕНИТ24»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5970 р. Год сдачи: 2016 - Управления предприятием в условиях дефицита
энергоресурсов
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019