Помощь студентам в учебе
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «ТРАКРЕСУРС-РЕГИОН»
|
Введение 3
1 Теоретические основы устойчивого развития 6
1.1 Понятие и основные факторы устойчивого развития 6
1.2 Особенности устойчивого развития в Российской Федерации 10
1.3 Факторы и основные направления развития торгового предприятия . 17
2 Анализ финансового состояния ООО «Тракресурс-Регион» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Тракресурс-
Регион» 26
2.2 Анализ имущественного потенциала организации 31
2.3 Анализ ликвидности 38
2.4 Анализ финансовой устойчивости организации 43
2.5 Анализ эффективности деятельности организации 45
3 Разработка бизнес - плана по развитию ООО «Тракресурс-Регион» 49
3.1 Анализ рынка деятельности ООО «Тракресурс-Регион» 49
3.2 Маркетинговый план развития предприятия ООО «Тракресурс-
Регион» 56
3.3 Финансовый план развития ООО «Тракресурс-Регион» 62
3.4 Оценка эффективности проекта 65
3.5 Оценка рисков проекта 71
Заключение 77
Список использованных источников 78
Приложение 82
1 Теоретические основы устойчивого развития 6
1.1 Понятие и основные факторы устойчивого развития 6
1.2 Особенности устойчивого развития в Российской Федерации 10
1.3 Факторы и основные направления развития торгового предприятия . 17
2 Анализ финансового состояния ООО «Тракресурс-Регион» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Тракресурс-
Регион» 26
2.2 Анализ имущественного потенциала организации 31
2.3 Анализ ликвидности 38
2.4 Анализ финансовой устойчивости организации 43
2.5 Анализ эффективности деятельности организации 45
3 Разработка бизнес - плана по развитию ООО «Тракресурс-Регион» 49
3.1 Анализ рынка деятельности ООО «Тракресурс-Регион» 49
3.2 Маркетинговый план развития предприятия ООО «Тракресурс-
Регион» 56
3.3 Финансовый план развития ООО «Тракресурс-Регион» 62
3.4 Оценка эффективности проекта 65
3.5 Оценка рисков проекта 71
Заключение 77
Список использованных источников 78
Приложение 82
Актуальность темы исследования заключается в том, что пользование ограниченными или невосполнимыми ресурсами при возрастающей потребности человечества может привести к неустойчивому состоянию не только экономической сферы, но и социальной, экологической и политической. Отказ от создания «устойчивого общества», где деятельность людей предполагает удовлетворение нужд сегодняшнего поколения с учетом будущего удовлетворения потребностей следующих поколений, может привести к глубокому кризису.
Целью выпускной квалификационной работы является приобретение практических навыков в области анализа финансового состояния предприятия и разработка бизнес-плана по расширению деятельности.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты понятия «устойчивое развитие», его основные факторы и особенности;
- проведен полный анализ финансового состояния ООО «Тракресурс- Регион»;
- проведен анализ рынка деятельности ООО «Тракресурс-Регион»;
- составлен маркетинговый план развития предприятия ООО «Тракресурс-Регион»;
- рассчитан финансовый план развития предприятия ООО «Тракресурс- Регион»;
- проведена оценка эффективности проекта;
- выявлены возможные риски проекта по расширению деятельности ООО «Тракресурс-Регион».
Объект исследования - деятельность ООО «Тракресурс-Регион». ООО «Тракресурс-Регион» является официальным дистрибьютером известных зарубежных торговых марок спецтехники, которые отличаются высоким
качеством и доступной ценой. Предметом исследования является разработка бизнес-плана развития компании и перспективы его реализации.
Основой динамично развивающегося прибыльного предприятия является четко структурированный его финансовый и маркетинговый план, что является частью бизнес-плана. Разработкой бизнес-плана должны заниматься хорошо подготовленные специалисты - экономисты.
Методологической основной при написании работы являются научные методы, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего факторного анализа финансового состояния организации. Исследования проведены с применением совокупности методов и способов научного познания. Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические аспекты оценки финансового состояния и финансовой устойчивости, определить основные характеристики процессов и явлений, происходящих в этой сфере. Системно-структурный метод использован для анализа финансового состояния и выявления структурных изменений. Применение экономико-математических и экономико-статистических методов позволило определить тенденции развития организации, оценить их динамику и методы повышения финансовой устойчивости организации.
Источниками информации для исследования послужили: нормативная документация, бухгалтерский баланс, финансовая отчетность, устав предприятия, основная организационно-экономическая характеристика предприятия и возможности по ее расширению. На основании изученных документов можно сделать вывод, что разработка мероприятий по расширению деятельности предприятия ООО «Тракресурс-Регион» включает следующие этапы:
1. Подготовка решения об открытии обособленного подразделения- департамента;
2. Выбор модели обособленного подразделения - департамента, а именно функции удаленного сопровождения;
3. Бюджетирование, предприятие ООО «Тракресурс-Регион» осуществляет финансирование данного проекта исключительно за счет своих собственных средств;
4. Детальное планирование бизнес-плана по открытию обособленного подразделения-департамента;
5. Реализация бизнес-плана по открытию обособленного подразделения- департамента.
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой представлены теоретические основы исследований аспекты, помогающие раскрыть цель дипломной работы, во второй главе представлен полный анализ по всем критериям выбранного предприятия, в третьей главе был разработан бизнесплан развития предприятия, а именно открытие обособленного подразделения- департамента.
Целью выпускной квалификационной работы является приобретение практических навыков в области анализа финансового состояния предприятия и разработка бизнес-плана по расширению деятельности.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты понятия «устойчивое развитие», его основные факторы и особенности;
- проведен полный анализ финансового состояния ООО «Тракресурс- Регион»;
- проведен анализ рынка деятельности ООО «Тракресурс-Регион»;
- составлен маркетинговый план развития предприятия ООО «Тракресурс-Регион»;
- рассчитан финансовый план развития предприятия ООО «Тракресурс- Регион»;
- проведена оценка эффективности проекта;
- выявлены возможные риски проекта по расширению деятельности ООО «Тракресурс-Регион».
Объект исследования - деятельность ООО «Тракресурс-Регион». ООО «Тракресурс-Регион» является официальным дистрибьютером известных зарубежных торговых марок спецтехники, которые отличаются высоким
качеством и доступной ценой. Предметом исследования является разработка бизнес-плана развития компании и перспективы его реализации.
Основой динамично развивающегося прибыльного предприятия является четко структурированный его финансовый и маркетинговый план, что является частью бизнес-плана. Разработкой бизнес-плана должны заниматься хорошо подготовленные специалисты - экономисты.
Методологической основной при написании работы являются научные методы, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего факторного анализа финансового состояния организации. Исследования проведены с применением совокупности методов и способов научного познания. Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические аспекты оценки финансового состояния и финансовой устойчивости, определить основные характеристики процессов и явлений, происходящих в этой сфере. Системно-структурный метод использован для анализа финансового состояния и выявления структурных изменений. Применение экономико-математических и экономико-статистических методов позволило определить тенденции развития организации, оценить их динамику и методы повышения финансовой устойчивости организации.
Источниками информации для исследования послужили: нормативная документация, бухгалтерский баланс, финансовая отчетность, устав предприятия, основная организационно-экономическая характеристика предприятия и возможности по ее расширению. На основании изученных документов можно сделать вывод, что разработка мероприятий по расширению деятельности предприятия ООО «Тракресурс-Регион» включает следующие этапы:
1. Подготовка решения об открытии обособленного подразделения- департамента;
2. Выбор модели обособленного подразделения - департамента, а именно функции удаленного сопровождения;
3. Бюджетирование, предприятие ООО «Тракресурс-Регион» осуществляет финансирование данного проекта исключительно за счет своих собственных средств;
4. Детальное планирование бизнес-плана по открытию обособленного подразделения-департамента;
5. Реализация бизнес-плана по открытию обособленного подразделения- департамента.
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой представлены теоретические основы исследований аспекты, помогающие раскрыть цель дипломной работы, во второй главе представлен полный анализ по всем критериям выбранного предприятия, в третьей главе был разработан бизнесплан развития предприятия, а именно открытие обособленного подразделения- департамента.
В дипломной работе был разработан бизнес-план по расширению деятельности предприятия, а именно открытие обособленного подразделения- департамента в городе Тюмень.
На основе результатов анализа можно охарактеризовать структуру имущества данной организации на конец отчетного года в целом как рациональную. Темп роста собственного капитала на 39,65% превышает темп роста заемного капитала, что положительно влияет на финансовое положение организации.
Также можно сделать вывод, что произошёл рост имущественного потенциала предприятия и доля мобильных активов в структуре имущества предприятия занимает 96,51%. Таким образом, сформирована более мобильная структура активов, что улучшает финансовое состояние предприятия, так как способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств.
Предприятие имеет средний уровень ликвидности. В целом на конец анализируемого периода текущая платежеспособность предприятия возросла. за анализируемый период организация имеет повышенную рыночную финансовую устойчивость.
Важно отметить, что проект бизнес-плана по расширению предприятия ООО «Тракресурс-Регион» считается целесообразным, так как NPV положительное, PI больше единицы, окупается менее чем за 2 года.
На основе результатов анализа можно охарактеризовать структуру имущества данной организации на конец отчетного года в целом как рациональную. Темп роста собственного капитала на 39,65% превышает темп роста заемного капитала, что положительно влияет на финансовое положение организации.
Также можно сделать вывод, что произошёл рост имущественного потенциала предприятия и доля мобильных активов в структуре имущества предприятия занимает 96,51%. Таким образом, сформирована более мобильная структура активов, что улучшает финансовое состояние предприятия, так как способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств.
Предприятие имеет средний уровень ликвидности. В целом на конец анализируемого периода текущая платежеспособность предприятия возросла. за анализируемый период организация имеет повышенную рыночную финансовую устойчивость.
Важно отметить, что проект бизнес-плана по расширению предприятия ООО «Тракресурс-Регион» считается целесообразным, так как NPV положительное, PI больше единицы, окупается менее чем за 2 года.
Подобные работы
- ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ТРАКРЕСУРС-РЕГИОН»
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 4850 р. Год сдачи: 2017 - Повышение эффективности предприятия ООО «Тракресурс-Регион»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4330 р. Год сдачи: 2017