Введение
1. Теоретические и методические основы оплаты труда в промышленности 6
1.1 Оплата труда как экономическая категория 6
1.2 Характеристика форм и систем оплаты труда в промышленности 18
1.3 Формирование премиальных систем и их значение в оплате труда персонала 27
2. Анализ и оценка системы оплаты труда работников НГДУ «Прикам-
нефть» 38
2.1 Краткая характеристика предприятия НГДУ «Прикамнефть» 38
2.2 Система оплаты труда рабочих и управленческого персонала и их
оценка 43
2.3 Анализ показателей оплаты труда в НГДУ «Прикамнефть» 55
3. Предложения и рекомендации по оптимизации системы оплаты труда работников НГДУ «Прикамнефть» 62
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда работников 62
3.2 Затраты на мероприятия по совершенствованию материального стимулирования сотрудников НГДУ «Прикамнефть» 64
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 76
Проблема оплаты труда - одна из самых трудноразрешимых в наше время. Политика в области заработной платы составляет часть кадровой политики и управления персоналом предприятия. От нее в большой степени зависит эффективность и производительность работы организации. Для работника заработная плата является стимулом и фактором побуждения к трудовой активности представляет и собой денежную компенсацию, которую работник получает за свой труд, а для работодателя - это издержки и затраты, которые он старается всеми доступными способами минимизировать.
Выбор данной темы бакалаврской работы непосредственно связан с актуальностью проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования. Они становятся все более острыми и актуальными в связи с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность, справедливость и размер выплат предопределяют перспективы развития самих организаций. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень финансового благосостояния организации является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них.
Переход к рыночным отношениям предоставил современным предприятиям и организациям различных форм собственности и хозяйствования максимальную самостоятельность в вопросах оплаты труда при условии, что оплата осуществляется за счет их собственных средств без выделения на эти цели ассигнований из бюджета.
Оплата труда рассматривается многими экономистами как основной инструмент побуждения и непрерывного поддержания интереса работника к высокопроизводительному труду, поскольку является основным источником доходов (в среднем около 70%) рабочих и служащих.
Заработная плата, будучи основным источником доходов трудящихся, является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и
на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация заработной платы непосредственно влияет на темп роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся привлечения и удержание персонала в организации. Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность, качество работы, затраты времени, отношение к труду.
Целью выпускной бакалаврской работы является исследование эффективности системы оплаты труда и способов ее улучшения в системе управления трудовой мотивацией на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы организации и совершенствования оплаты труда на предприятии;
- дать краткую характеристику НГДУ «Прикамнефть»;
- изучить систему оплаты труда на предприятии;
- провести анализ показателей оплаты труда рабочих и управленческого персонала предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию оплаты труда в НГДУ «Прикамнефть».
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является Нефтегазодобывающее Управление «Прикамнефть» (сокращённо НГДУ «Прикамнефть»), являющееся структурным подразделением Публичного акционерного общества «Татнефть».
Предмет исследования - формы и системы оплаты труда работников на промышленном предприятии.
Для полного и правильного учета расчётов с персоналом по оплате труда нужно соблюдать действующее законодательство РФ. Поэтому при выполнении данной работы были использованы Трудовой и Налоговой кодексы РФ, нормативные акты, научная, учебно-методическая литература.
Методическая база исследования основана на используемых общих методах научного познания, включая экономические, экономико-статистические методы. Информационной базой работы послужили работы отечественных и зарубежных экономистов, фактические материалы состояния предприятий нефтедобычи, статистические данные, отчетные и плановые документы НГДУ «Прикамнефть», информация с сайта ПАО «Татнефть», локальные нормативные документы предприятия, коллективный договор и справочные материалы.
В современных рыночных условиях важную роль в достижении высокоэффективной деятельности любой организации играет система оплаты труда и мотивация труда.
Объектом исследования в данной выпускной бакалаврской работе является Нефтегазодобывающее Управление «Прикамнефть», являющееся структурным подразделением Публичного Акционерного общества «Татнефть».
В данной выпускной работе были рассмотрены и изучены теоретические и практические аспекты оплаты труда на промышленном предприятии. На основе проведенного исследования в работе были предложены конкретные рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда и социального пакета в НГДУ «Прикамнефть»
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами :
а) тарифной системой ;
б) нормированием труда ;
в) формами и системами оплаты труда.
Тарифная система позволяет качественно оценить труд, нормирование - учесть количество затраченного труда, а системы оплаты труда - определить порядок расчета заработной платы.
Анализ работной платы работников НГДУ показал, что и средняя заработная плата сотрудников компании выше среднего уровня заработной платы в Республике Татарстан в 1,5 раз.
Анализ системы оплаты труда и показателей заработной платы на предприятии позволил выявить сильные и слабые стороны оплаты труда в НГДУ «Прикамнефть».
Сильные стороны:
- средняя заработная плата выше средней заработной платы по РТ;
- тарифная часть обеспечивает более 50% зарплаты;
- по коллективному договору выплачиваются надбавки за ученую степень, знание иностранных языков и так далее;
- премиальная система дифференцируема и основана на КПЭ.
Слабые стороны:
- процент премии, зависит от остатка выплат тарифной части;
- усложненная премиальная система.
- снижение удельного веса премиальных вознаграждений в структуре средней зарплаты.
Для усиления материального стимулирования работников предприятия на более высокоэффективный и безопасный труд, предлагается внедрение ряда мероприятий:
1. Ввести в премиальную систему рабочих новый показатель премирования:
- работа без травм и аварий. Установить размер квартальной премии за работу без травм и аварий - 10% от тарифной зарплаты рабочих.
2. В социальный пакет включить социальные льготы, связанные с транспортными расходами с целью поддержания уровня реальных доходов сотрудников НГДУ в условиях экономического кризиса. Предполагает включить в социальный пакет работников продажу продукции предприятия своего производства - бензина на АЗС «Татнефть» со скидкой 10%.
Создание дополнительного фонда материального стимулирования для рабочих в 10% за работу без травм и аварий приведет к увеличению годовых затрат на премирование 3 662 208 рублей.
Рекомендованные в работе мероприятия по улучшению системы материального стимулирования, предоставления социальных льгот на транспортные расходы сотрудникам НГДУ «Прикамнефть», позволят повысить удовлетворенность сотрудников работой, снизить текучесть кадров и повысить их потенциал, а также получить социальную компенсацию сотрудникам в размере 792 927,6 рубле
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
