📄Работа №60664
Тема: Планирование схемы формирования фонда стимулирования труда (Планирование и организация, Нижневартовский Государственный Университет)
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Планирование и прогнозирование
Объем:
36 листов
Год:
2018
Просмотров:
531
400
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект работы - производственно-монтажная фирма ООО «Модерн»
(г. Нижневартовск).
В работе проведен анализ экономических показателей ООО «Модерн» за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические основы системы стимулирования и планирования Фонда стимулирования труда 4
1.1 Понятие, сущность мотивации и стимулирования 4
1.2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях 8
1.3 Особенности планирования фонда стимулирования труда 12
2 Анализ стимулирования труда и планирования Фонда стимулирования труда на примере ООО «Модерн» 16
2.1 Общая характеристика ООО «Модерн» 16
2.2 Анализ оплаты и стимулирования труда ООО «Модерн» 21
2.3 Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда 28
Заключение 32
Список использованных источников 34
(г. Нижневартовск).
В работе проведен анализ экономических показателей ООО «Модерн» за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические основы системы стимулирования и планирования Фонда стимулирования труда 4
1.1 Понятие, сущность мотивации и стимулирования 4
1.2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях 8
1.3 Особенности планирования фонда стимулирования труда 12
2 Анализ стимулирования труда и планирования Фонда стимулирования труда на примере ООО «Модерн» 16
2.1 Общая характеристика ООО «Модерн» 16
2.2 Анализ оплаты и стимулирования труда ООО «Модерн» 21
2.3 Рекомендации по совершенствованию стимулирования труда 28
Заключение 32
Список использованных источников 34
📖 Введение
На современном этапе экономического развития проблема эффективного использования человеческих ресурсов является актуальной, как в масштабах государства, так и в масштабах отдельно взятого предприятия. Сотрудник стал рассматриваться как важнейший элемент капитала компании, а затраты на оплату его труда, как особый вид инвестиций. Исходя из этого одним из наиболее эффективных способов управления персоналом и повышением уровня его производительности сегодня является материальное стимулирование труда, которое можно реализовывать с помощью создания Фонда стимулирования труда, который будет формироваться за счет процентов от выручки предприятия. Это будет способствовать тому, что сотрудники будут заинтересованы в том, чтобы повысить уровень своей производительности, так как им в дальнейшем выплатят премию.
Все вышесказанное и обеспечивает актуальность данной работы.
Цель – исследование планирования фонда стимулирования труда на примере ООО «Модерн».
Задачи:
проанализировать теоретические основы стимулирования труда и процесса планирования Фонда стимулирования труда;
провести исследование стимулирования труда в ООО «Модерн»;
предложить рекомендации по совершенствованию стимулирования сотрудников с помощью создания Фонда стимулирования труда.
Объект работы – ООО «Модерн». Предмет – стимулирование труда сотрудников ООО «Модерн».
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия, периодические материалы по заданной тематике.
Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы.
Все вышесказанное и обеспечивает актуальность данной работы.
Цель – исследование планирования фонда стимулирования труда на примере ООО «Модерн».
Задачи:
проанализировать теоретические основы стимулирования труда и процесса планирования Фонда стимулирования труда;
провести исследование стимулирования труда в ООО «Модерн»;
предложить рекомендации по совершенствованию стимулирования сотрудников с помощью создания Фонда стимулирования труда.
Объект работы – ООО «Модерн». Предмет – стимулирование труда сотрудников ООО «Модерн».
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия, периодические материалы по заданной тематике.
Методы исследования: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы.
✅ Заключение
Таким образом, мотивация и стимулирование труда является одним из ключевых понятий в теории управления персоналом, так как побуждает персонал к труду и параллельно ведет к удовлетворению личных потребностей работников, что ведет к достижению поставленных организацией целей. Мотивация – это совокупность стойких мотивов, определяемых характером личности, ее деятельностью.
Как было сказано, в зависимости от особенностей деятельности самой организации и общей системы управления, от непосредственной проработанности системы стимулирования в организации зависят, прежде всего, методы стимулирования персонала.
Материальная и нематериальная – это две существующие формы стимулирования. Денежное вознаграждение, включающее оклад, процент, бонус и премию относятся к материальному стимулированию. Все безденежное соответственно необходимо понимать под нематериальным стимулированием.
Одним из видов материального стимулирования сотрудников является Фонд стимулирования труда или, как его называют иначе – Фонд материального поощрения.
Было отмечено, что основным источником данного Фонда является прибыль предприятия. Следовательно, чем выше прибыль, тем больше средств отчисляется на данный Фонд, средства которого в дальнейшем идут на премирование сотрудников.
В рамках практической части работы проводился анализ на примере ООО «Модерн», основным видом деятельности которой, является производство металлопластиковых окон, балконов и пр.
Анализ деятельности предприятия показал, что оно имеет проблемы финансового характера, которые выражаются в снижении выручки. В рамках данной работы было установлено, что на предприятии работает 54 человека, форма их оплаты труда является повременной, что и является возможной причиной низкой мотивации сотрудников.
В результате этого были предложены меры по совершенствованию стимулирования труда. В частности, было предложено внедрение сдельно-премиальной оплаты труда и создание Фонда стимулирования труда, который будет формироваться за счет выручки предприятия. При этом было установлено, что размер Фонда будет составлять 5% от выручки предприятия. Это, в свою очередь, будет стимулировать сотрудников к перевыполнению плана, так как это будет способствовать увеличению размера их премии.
Как было установлено, данные предложения могут повысить эффективность деятельности всего предприятия, в частности производительности труда.
Как было сказано, в зависимости от особенностей деятельности самой организации и общей системы управления, от непосредственной проработанности системы стимулирования в организации зависят, прежде всего, методы стимулирования персонала.
Материальная и нематериальная – это две существующие формы стимулирования. Денежное вознаграждение, включающее оклад, процент, бонус и премию относятся к материальному стимулированию. Все безденежное соответственно необходимо понимать под нематериальным стимулированием.
Одним из видов материального стимулирования сотрудников является Фонд стимулирования труда или, как его называют иначе – Фонд материального поощрения.
Было отмечено, что основным источником данного Фонда является прибыль предприятия. Следовательно, чем выше прибыль, тем больше средств отчисляется на данный Фонд, средства которого в дальнейшем идут на премирование сотрудников.
В рамках практической части работы проводился анализ на примере ООО «Модерн», основным видом деятельности которой, является производство металлопластиковых окон, балконов и пр.
Анализ деятельности предприятия показал, что оно имеет проблемы финансового характера, которые выражаются в снижении выручки. В рамках данной работы было установлено, что на предприятии работает 54 человека, форма их оплаты труда является повременной, что и является возможной причиной низкой мотивации сотрудников.
В результате этого были предложены меры по совершенствованию стимулирования труда. В частности, было предложено внедрение сдельно-премиальной оплаты труда и создание Фонда стимулирования труда, который будет формироваться за счет выручки предприятия. При этом было установлено, что размер Фонда будет составлять 5% от выручки предприятия. Это, в свою очередь, будет стимулировать сотрудников к перевыполнению плана, так как это будет способствовать увеличению размера их премии.
Как было установлено, данные предложения могут повысить эффективность деятельности всего предприятия, в частности производительности труда.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.