Тема: Стратегия управления инновациями в организации (Алтайский Государственный Университет)

Мировая практика показывает, что стабильное развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от активной инновационной политики, которая в свою очередь направлена на удовлетворение потребностей клиентов в новом продукте (товаре, услуге). Кроме того, для развития инновационной экономики требуются увеличение государственного финансирования научных исследований и разработок, поддержка малых инновационных предприятий, развитие венчурного инвестирования, улучшение законодательной базы.
Актуальность работы заключается в том, что сегодняшний день основным инструментом успешной финансово-хозяйственной деятельности на большинстве предприятий является использование инноваций. Мировая практика показывает, что стабильное развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от активной инновационной политики, которая в свою очередь направлена на удовлетворение потребностей клиентов в новом продукте (товаре, услуге).
Итак, в связи с актуальностью темы цель данной курсовой работы  на основе исследования ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» рассмотреть проблемы и пути развития управления инновациями на исследуемом предприятии.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические аспекты управления инновациями в организации;
 провести анализ развития инноваций на предприятии, выявить проблемы в данной сфере;
 предложить рекомендации по повышению эффективности стратегий управления инновациями на предприятии.
Объектом исследования данной работы выступает ООО «Бочкаревский пивоваренный завод», предметом – реализация и развитие инноваций на данном предприятии.
В процессе написания работы были использованы следующие методы исследования: системный и процессный подходы, анализ литературных данных, обобщения, описания, расчетно-аналитический и сравнительно-сопоставительный методы.
Информационной базой работы послужили современная научная литература, периодические издания по инновационного менеджмента.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Купить

Таким образом, опыт предприятий, занимающих лидирующие позиции на рынке, наглядно свидетельствует, что инновации неизбежны и управляемы. Эффективная инновационная политика - инструмент, необходимый для успешного развития предприятия. Именно у предприятий-инноваторов есть все шансы адаптироваться к лю¬бым изменениям как внутри предприятия, так и во внешней среде. Недостаточное внимание к инновациям не только приводит к падению объемов продаж, но и является основой глубокого глобального кризиса в будущем.
При разработке эффективной инновационной политики на предприятии нужно учитывать очень много нюансов: выбор ее приоритетов и общее направление, стратегию и тактику внедрения инноваций, скрытые и очевидные потребности в инновациях. Необходимо учитывать данные, полученные при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его системы управления, технического потенциала. Немаловажно задаться вопросом, какие цели преследует компания при внедрении инновационной политики: «снятие сливок» (быстрое получение сверхприбыли) или долгосрочное закрепление на рынке.
Одними из причин, связанными со снижением эффективности инноваций на территории России, являются недостаточный уровень государственной поддержки инновационных предприятий и слабость правовой базы в области инновационного предпринимательства. Любой вид инновационной деятельности требует стимулирования и поддержки со стороны государства. В развитых западных странах уже давно разработаны и функционируют формы и пути, по средствам которых осуществляется поддержка инновационного предпринимательства
На основании проведенного исследования ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» можно сделать следующие выводы:
 основные направления деятельности завода – производство и реализация натуральных напитков: пива, кваса, лимонадов, питьевых, минеральных и лечебно-столовых вод. Марочный портфель компании включает более 100 наименований высококачественных натуральных напитков;
 организационная структура предприятия построена по линейно-функциональному принципу;
 компания в 2016-2018 гг. по результатам хозяйственно-финансовой деятельности получило положительные результаты, компания является динамично развивающейся фирмой.
Исследования проблем развития инноваций в ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» выявили ряд факторов, препятствующих успешной реализации инноваций на данном предприятии:
 недостаток денежных средств;
 высокая стоимость инноваций;
 экономический риск;
 недостаток квалифицированных кадров;
 неопределенность срока инновационного развития.
Самым лучшим решением на сегодняшний день для рассматриваемого предприятия является привлечение инвестиций для развития инноваций производства по всем направлениям (использование новых технологий, материалов, повышение квалификации персонала). А для этого необходимо составить грамотный бизнес-план инновационного проекта для привлечения инвестиций. В связи с сокращением выпуска пива в ПЭТ таре, учитывая современные тенденции к созданию новых сортов пива, в рамках работы ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» предлагается переоборудовать имеющейся линии на выпуск крафтового пива, которое только начинает завоевывать рынок и применить технологию нового сорта пива «Диетическое с использованием экстракта цикория» в качестве инулинсодержащего сырья.

Купить