Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути его улучшения (на примере ОАО «Амурский судостроительный завод»)
|
Введение………………………………………………………………………... 6
1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности: сущность и задачи…… 11
1.1 Понятие анализа финансово-хозяйственной деятельности: сущность и виды.......…………………….. …………………………... 11
1.2 Понятие основных методик финансового анализа……………….…. 15
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АСЗ»…………… 17
2.1 История создания и общая характеристика предприятия ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………………….. 17
2.2 Анализ состава, структуры имущества предприятия и источников его формирования……………………………………………………... 20
2.3 Анализ состояния и эффективности использования основных средств…………………………………. ……………………………... 26
2.4 Анализ численности и фонда заработной платы по категориям ра-ботников………………………………………………………...…… 32
2.5 Анализ калькуляции важнейших изделий……………………………. 35
2.6 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………….. 39
2.7 Анализ финансовых результатов…………………...…………………. 43
2.8 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия, зарубежные контрагенты, экспортные и импортные поставки…….. 46
3 Пути улучшения финансового состояния………………………………… 51
3.1 Общие процедуры по улучшению финансового состояния ………... 51
3.2 Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства…………………………………………………. ………… 53
3.3 Формирование целей и выбор механизмов финансовой стабилизации........................................................................................... 58
3.4 Мероприятия направленные на улучшение финансового состояния ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………….... 62
3.4.1 Оперативные меры по стабилизации финансового положения ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………. 71
Заключение…...………………………………………………………………… 76
Список использованных источников…………………………………....……. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ А Структура актива баланса……..……………………….. 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура пассива баланса…………………………….. 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В Структура численности персонала ОАО «АСЗ» в 2003 – 2005 гг.…………………………………………………. 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Структура фонда заработной платы ОАО «АСЗ» в 2003 – 2005 гг…………………………………….. ………….. 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Анализ ликвидности бухгалтерского баланса………… 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Анализ финансовых результатов…………… ………… 89
Приложение Ж Структура баланса ОАО «АСЗ»…………………………….. 90
ПРИЛОЖЕНИЕ З Основное содержание политики антикризисного финансового управления предприятия при угрозе банкротства…………………………………………………. 93
ПРИЛОЖЕНИЕ И Задолженность ОАО «АСЗ» в бюджеты всех уровней по состоянию на 1 марта 2006 года …..………………. 94
ПРИЛОЖЕНИЕ К Структура задолженности ОАО «АСЗ» во внебюджетные фонды…………………….………………………….. 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Л График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам во внебюджетные фонды……………………………………...……………... 97
ПРИЛОЖЕНИЕ М График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией в краевой бюджет…………... 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Н График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам и пеням в местный бюджет……………………………………………………. 100
ПРИЛОЖЕНИЕ О График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам и пеням в краевой бюджет……………………………………………………. 101
ПРИЛОЖЕНИЕ П График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по налогам в местный бюджет…
102
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2003 год……………..……... 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2004 год……………..……... 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2005 год…………….……… 105
Аннотация.doc
Аннотация-англ.doc
Доклад.doc
Консультант.rtf
Приложение Ж.doc
Разд.мат..doc
Разд.мат. мой.doc
Рецензия.doc
Тит.разд.мат..doc
Титульный лист.doc
1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности: сущность и задачи…… 11
1.1 Понятие анализа финансово-хозяйственной деятельности: сущность и виды.......…………………….. …………………………... 11
1.2 Понятие основных методик финансового анализа……………….…. 15
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АСЗ»…………… 17
2.1 История создания и общая характеристика предприятия ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………………….. 17
2.2 Анализ состава, структуры имущества предприятия и источников его формирования……………………………………………………... 20
2.3 Анализ состояния и эффективности использования основных средств…………………………………. ……………………………... 26
2.4 Анализ численности и фонда заработной платы по категориям ра-ботников………………………………………………………...…… 32
2.5 Анализ калькуляции важнейших изделий……………………………. 35
2.6 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия………….. 39
2.7 Анализ финансовых результатов…………………...…………………. 43
2.8 Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия, зарубежные контрагенты, экспортные и импортные поставки…….. 46
3 Пути улучшения финансового состояния………………………………… 51
3.1 Общие процедуры по улучшению финансового состояния ………... 51
3.2 Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства…………………………………………………. ………… 53
3.3 Формирование целей и выбор механизмов финансовой стабилизации........................................................................................... 58
3.4 Мероприятия направленные на улучшение финансового состояния ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………….... 62
3.4.1 Оперативные меры по стабилизации финансового положения ОАО «Амурский судостроительный завод»……………………. 71
Заключение…...………………………………………………………………… 76
Список использованных источников…………………………………....……. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ А Структура актива баланса……..……………………….. 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура пассива баланса…………………………….. 85
ПРИЛОЖЕНИЕ В Структура численности персонала ОАО «АСЗ» в 2003 – 2005 гг.…………………………………………………. 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Структура фонда заработной платы ОАО «АСЗ» в 2003 – 2005 гг…………………………………….. ………….. 87
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Анализ ликвидности бухгалтерского баланса………… 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Анализ финансовых результатов…………… ………… 89
Приложение Ж Структура баланса ОАО «АСЗ»…………………………….. 90
ПРИЛОЖЕНИЕ З Основное содержание политики антикризисного финансового управления предприятия при угрозе банкротства…………………………………………………. 93
ПРИЛОЖЕНИЕ И Задолженность ОАО «АСЗ» в бюджеты всех уровней по состоянию на 1 марта 2006 года …..………………. 94
ПРИЛОЖЕНИЕ К Структура задолженности ОАО «АСЗ» во внебюджетные фонды…………………….………………………….. 96
ПРИЛОЖЕНИЕ Л График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам во внебюджетные фонды……………………………………...……………... 97
ПРИЛОЖЕНИЕ М График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией в краевой бюджет…………... 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Н График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам и пеням в местный бюджет……………………………………………………. 100
ПРИЛОЖЕНИЕ О График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по штрафам и пеням в краевой бюджет……………………………………………………. 101
ПРИЛОЖЕНИЕ П График погашения задолженности ОАО «АСЗ» в связи с реструктуризацией по налогам в местный бюджет…
102
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2003 год……………..……... 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2004 год……………..……... 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерская отчетность за 2005 год…………….……… 105
Аннотация.doc
Аннотация-англ.doc
Доклад.doc
Консультант.rtf
Приложение Ж.doc
Разд.мат..doc
Разд.мат. мой.doc
Рецензия.doc
Тит.разд.мат..doc
Титульный лист.doc
В любой сфере человеческой деятельности (политической, общественной, социальной, производственной, экологической и т.д.) невозможно обойтись без анализа полученных результатов. Но особое значение анализ приобрел в экономике, являющейся основой государственной деятельности; нерешенность экономических задач (внутренних и внешних) обрекает на неудачу во всех остальных сферах. Естественно, что успешное развитие экономики зависит, в свою очередь, от состояния всего смежного с ней (политики, социологии, образования, науки, промышленности, культуры и т.д.) Анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов и управленческих решений, контролем за их выполнением и оценкой достигнутых результатов.
Анализ экономической деятельности и ее конечных результатов изучается многими науками, такими как финансовый учет, математика, статистика, информатика и т.д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет существенную роль в соответствующих отраслях: в про-мышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговли, транспорте и сфере услуг.
Финансовое состояние организации необходимо анализировать с позиций и краткосрочной и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны, состояние финансов организации характеризуется размещением его средств и источников их формирования, анализ финансового состояния проводится с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы организации отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно–материальных ценностей, состояние и динамика кредиторской и дебиторской задолженности, оборачиваемость финансовых средств, материальное обеспечение банковских кредитов, ликвидность, платежеспособность. Устойчивое финансовое положение фирмы зависит прежде всего от улучшения таких качественных показателей, как – производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача и выполнение плана производства. Поэтому анализ финансового состояния производится на завершающей стадии анализа финансово – хозяйственной деятельности. В то же время финансовые затруднения фирм, отсутствие средств для своевременных расчетов могут повлиять на стабильность поставок, нарушить ритм материально - технического снабжения. В связи с этим анализ финансового состояния организации и анализ других сторон его деятельности должны взаимно дополнять друг друга.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность организации своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность на необходимом уровне в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии. Это важный момент анализа финансового состояния предприятия. От того насколько грамотно он проведен зависит весь прогноз хозяйственной деятельности фирмы как на долгосрочный так и краткосрочный период. Для обеспечения финансовой устойчивости организация должна обладать гибкой структурой капитала, уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самопроизводства
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.
Банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от эпизодической до устойчивой (хронической) неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
Разумеется, сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство – неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы экономики.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находиться.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия за предшествующий или текущие периоды функционирования и осуществления, чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии предприятия, выработки концепции и цели его предполагаемой деятельности, и включает формирование и поддержание ан должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество предприятия как на внутреннем, так и ан внешнем рынках.
Анализ экономической деятельности и ее конечных результатов изучается многими науками, такими как финансовый учет, математика, статистика, информатика и т.д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет существенную роль в соответствующих отраслях: в про-мышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговли, транспорте и сфере услуг.
Финансовое состояние организации необходимо анализировать с позиций и краткосрочной и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны, состояние финансов организации характеризуется размещением его средств и источников их формирования, анализ финансового состояния проводится с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы организации отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно–материальных ценностей, состояние и динамика кредиторской и дебиторской задолженности, оборачиваемость финансовых средств, материальное обеспечение банковских кредитов, ликвидность, платежеспособность. Устойчивое финансовое положение фирмы зависит прежде всего от улучшения таких качественных показателей, как – производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача и выполнение плана производства. Поэтому анализ финансового состояния производится на завершающей стадии анализа финансово – хозяйственной деятельности. В то же время финансовые затруднения фирм, отсутствие средств для своевременных расчетов могут повлиять на стабильность поставок, нарушить ритм материально - технического снабжения. В связи с этим анализ финансового состояния организации и анализ других сторон его деятельности должны взаимно дополнять друг друга.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность организации своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность на необходимом уровне в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии. Это важный момент анализа финансового состояния предприятия. От того насколько грамотно он проведен зависит весь прогноз хозяйственной деятельности фирмы как на долгосрочный так и краткосрочный период. Для обеспечения финансовой устойчивости организация должна обладать гибкой структурой капитала, уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самопроизводства
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнить обязательства перед бюджетом.
Банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния, когда предприятие проходит путь от эпизодической до устойчивой (хронической) неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
Разумеется, сегодняшние экономические проблемы имеют специфические формы проявления. Однако, как свидетельствует мировая практика, банкротство – неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы экономики.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находиться.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия за предшествующий или текущие периоды функционирования и осуществления, чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии предприятия, выработки концепции и цели его предполагаемой деятельности, и включает формирование и поддержание ан должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество предприятия как на внутреннем, так и ан внешнем рынках.
Таким образом, главная цель производственного предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления производством и капиталом. Очевидно, что от эффективного управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия. Исследования, проведенные по предприятию ОАО «Амурский судостроительный завод», показали, что увеличилась стоимость оборотных средств предприятия на 14474134 и 8863733 тыс. р., или в 3 раза. Такое увеличение произошло за счет резкого увеличения стоимости производственных запасов, за счет резкого увеличения суммы краткосрочной дебиторской задолженности. Одновременно увеличилась стоимость внеоборотных активов предприятия на 8863733 и 14474134 тыс. р., или на 73,91% и на 226,78%. Такое изменение произошло за счет увеличения стоимости краткосрочной дебиторской задолженности и долгосрочных финансовых вложений, что свидетельствует о развитии инвестиционной политики на предприятии. Незавершенное строительство в сравнении с 2003 годом сократилось на 46%, а в сравнении с 2004 годом увеличилось на 27%. В свою очередь произошло уменьшение стоимости нематериальных активов предприятия.
Анализируя данные, характеризующие состав и структуру источников финансирования имущества предприятия (см. приложение Ж), можно сделать выводы о том, что за 3 года имущество организации неуклонно возрастает: прирост за 2004 год – 66,73% (6 166 951), за 2005 год – 61,24% (9 436 935). В том числе за счет увеличения объема основного капитала за 2004 год 19,46% (556 550), за 2005 год – 24,83% (573 202), и прироста оборотного капитала: за 2004 год на 87,9% (5 610 401), за 2005 год на 75,17% (8 863 733).
На нашем предприятии низкий уровень внутреннего контроля. Прибыли и убытки прошлых лет, выявленные в текущем году, также свидетельствуют о недостатках бухгалтерского учета.
Штрафы, пени, неустойки полученные снизились резко, а в то время штрафы, пени, неустойки выплаченные намного выше, что свидетельствует о нарушении условий договоров предприятием. Все эти данные свидетельствуют о низкой организации работы маркетинговой и финансовой служб предприятия и не соблюдения условий договоров.
Показатель рентабельности свидетельствует об убыточной деятельности предприятия. Отсюда и срок окупаемости собственного капитала неизвестен.
Таким образом, деловая активность предприятия в части эффективности использования материальных и финансовых ресурсов практически малоэффективна, вследствие чего финансово-экономическая деятельность его убыточна, а значит, деловая активность не высока и имеет тенденцию к снижению.
Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению кризисной ситуации. Если же предприятие оказалось в долговой яме, необходимо осуществлять комплексные усилия по восстановлению его платежеспособности. C этой целью проводится анализ финансового состояния предприятия. В качестве объекта исследования было выбрано крупное предприятие г.Комсомольска–на–Амуре ОАО «Амурский судостроительный завод». Анализ финансово-хозяйственной предприятия на основании данных бухгалтерской отчетности за 2003, 2004, 2005 гг. позволяет сделать вывод о том, что в структуре источников средств значительную долю занимает кредиторская задолженность. Такая ситуация крайне рискованна, т.к. ставит предприятие в жесткую зависимость от финансового положения своих контрагентов, а также делает его очень чувствительным к изменениям во внешней среде, что негативно сказывается на платежеспособности.
Опыт отечественных и зарубежных предприятий, эффективно функционирующих в условиях рыночной экономики, показывает, что острота проблемы снижается, если обеспечивается равновесие между стратегической и текущей ориентацией деятельности предприятия. Это не просто процесс замены ориентации текущих управленческих действий на перспективные, т.е. необходимо не только создавать потенциал для получения предприятием прибыли в будущем, но и иметь предпосылки и условия для извлечения реальной текущей прибыли. Важно отметить, что именно в следствие значительной доли кредиторской задолженности в структуре источников средств ОАО «Амурский судостроительный завод» показатели ликвидности имеют значения ниже допустимых, что и определяет неплатежеспособность предприятия. Среди различных способов восстановления нормальной структуры баланса следует выделить возможность проведения реструктуризации задолженности по обязательным платежам в бюджет.
Дипломная работа несет в себе ценность, так как в ней рассматривается методика принятия антикризисных решений в условиях финансового кризиса, что весьма актуально в экономическом пространстве России, и приводится пример использования методики на реальном предприятии.
Анализируя данные, характеризующие состав и структуру источников финансирования имущества предприятия (см. приложение Ж), можно сделать выводы о том, что за 3 года имущество организации неуклонно возрастает: прирост за 2004 год – 66,73% (6 166 951), за 2005 год – 61,24% (9 436 935). В том числе за счет увеличения объема основного капитала за 2004 год 19,46% (556 550), за 2005 год – 24,83% (573 202), и прироста оборотного капитала: за 2004 год на 87,9% (5 610 401), за 2005 год на 75,17% (8 863 733).
На нашем предприятии низкий уровень внутреннего контроля. Прибыли и убытки прошлых лет, выявленные в текущем году, также свидетельствуют о недостатках бухгалтерского учета.
Штрафы, пени, неустойки полученные снизились резко, а в то время штрафы, пени, неустойки выплаченные намного выше, что свидетельствует о нарушении условий договоров предприятием. Все эти данные свидетельствуют о низкой организации работы маркетинговой и финансовой служб предприятия и не соблюдения условий договоров.
Показатель рентабельности свидетельствует об убыточной деятельности предприятия. Отсюда и срок окупаемости собственного капитала неизвестен.
Таким образом, деловая активность предприятия в части эффективности использования материальных и финансовых ресурсов практически малоэффективна, вследствие чего финансово-экономическая деятельность его убыточна, а значит, деловая активность не высока и имеет тенденцию к снижению.
Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению кризисной ситуации. Если же предприятие оказалось в долговой яме, необходимо осуществлять комплексные усилия по восстановлению его платежеспособности. C этой целью проводится анализ финансового состояния предприятия. В качестве объекта исследования было выбрано крупное предприятие г.Комсомольска–на–Амуре ОАО «Амурский судостроительный завод». Анализ финансово-хозяйственной предприятия на основании данных бухгалтерской отчетности за 2003, 2004, 2005 гг. позволяет сделать вывод о том, что в структуре источников средств значительную долю занимает кредиторская задолженность. Такая ситуация крайне рискованна, т.к. ставит предприятие в жесткую зависимость от финансового положения своих контрагентов, а также делает его очень чувствительным к изменениям во внешней среде, что негативно сказывается на платежеспособности.
Опыт отечественных и зарубежных предприятий, эффективно функционирующих в условиях рыночной экономики, показывает, что острота проблемы снижается, если обеспечивается равновесие между стратегической и текущей ориентацией деятельности предприятия. Это не просто процесс замены ориентации текущих управленческих действий на перспективные, т.е. необходимо не только создавать потенциал для получения предприятием прибыли в будущем, но и иметь предпосылки и условия для извлечения реальной текущей прибыли. Важно отметить, что именно в следствие значительной доли кредиторской задолженности в структуре источников средств ОАО «Амурский судостроительный завод» показатели ликвидности имеют значения ниже допустимых, что и определяет неплатежеспособность предприятия. Среди различных способов восстановления нормальной структуры баланса следует выделить возможность проведения реструктуризации задолженности по обязательным платежам в бюджет.
Дипломная работа несет в себе ценность, так как в ней рассматривается методика принятия антикризисных решений в условиях финансового кризиса, что весьма актуально в экономическом пространстве России, и приводится пример использования методики на реальном предприятии.



