Введение 3
1. Концепция бережливого производства и организация складского
хозяйства 7
1.1. Сущность концепции бережливого производства 7
1.2. Основные аспекты бережливого производства 10
1.3. Инструменты бережливого производства 14
1.4. Организация складского хозяйства на предприятиях
машиностроения 22
2. Warehouse Management System - система управления складами 27
2.1. Подсистема управления складами в «1С: ERP Управление
предприятием 2.1.» 27
2.2. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных систем
управления складами 33
3. Реализация проекта внедрения подсистемы управления складами на
предприятии ООО «ЭлектроМотор» 36
3.1. Формирование требований 36
3.2. Внедрение подсистемы управление складами в «1С: ERP управление
предприятием 2» 39
3.3. Ввод в действие 42
3.3.1. Подсистема управление складами в «1С: ERP Управление
предприятием 2.1» 42
3.4. Оптимизация складских запасов на основе принципов бережливого
производства с использованием «1С: ERP управление предприятием 2.1» . 63
3.5. Результаты проекта внедрения подсистемы «Управление складом»
на предприятии ООО «ЭлектроМотор» 67
Заключение 69
Список литературы 70
Приложения
Купить

В настоящее время на российском рынке наблюдается устойчивый интерес к программному обеспечению, который позволяет обеспечить эффективное управление предприятием. Одним из используемых предприятиями систем являются ERP-системы (EnterpriseResourcePlanning - управление ресурсами предприятия). Концепция ERP была сформулирована в аналитической компанииGartner в 1990 году и стала продолжением концепции MRP II (Manufacturing ResourcePlanning - планирование производственных ресурсов). Основа концепции ERP - принцип создания единого репозитория, который содержит всю деловую информацию: финансовые и производственные данные, данные, связанные с управлением персонала и т.д. Планирование ресурсов позволяет сократить время производства, уменьшить уровень запасов, улучшить обратную связь с потребителями.
Российские ERP-системы имеют существенные конкурентные преимущества относительно зарубежных систем управления предприятием. Стоимость внедрения ERP-систем складывается из стоимости лицензий, затраты на персонал, на программное и аппаратное обеспечение, консалтинговые услуги и оценка затрат на само внедрение. Российские ERP- решения внедряются в 1,5 раза быстрее, требуется меньше трудовых ресурсов на внедрение, цена на лицензию ниже зарубежных решений.
Согласно данным TAdviser по состоянию на сентябрь 2016 г. чаще всего проекты выполняются при помощи системы «1С: Предприятие» - более 2,6 тыс. внедрений. Также в число наиболее популярных решений класса ERP входят: «Галактика ERP», SAP ERP, MicrosoftDynamics AX и MicrosoftDynamics NAV.
Основными преимуществами программного решения «1C:ERP Управление предприятием 2.1» являются:
• функциональные возможности на уровне ERP-систем
международного класса;
• гибкая и производительная современная платформа «1С: Предприятие 8.3», поддерживающая работу через Интернет, в том числе «облачные» технологии и работу на мобильных устройствах;
• большое количество специализированных решений, расширяющих
возможности системы;
• широкая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-
систем;
• невысокая стоимость владения и возможность получения существенного экономического эффекта с ростом
производительности труда и быстрым возвратом инвестиций.
Компанией «1С» с 17 мая 2012 года стала доступна для заказа облачная версии платформы "1С: Предприятие 8" - "1С: Предприятие 8 через интернет" (1cFresh). Технология 1cFresh предоставляет следующие возможности:
• использование через Интернет с помощью обычного интернет- браузера или тонкого клиента «1С: Предприятия»;
• централизованное обновление опубликованных в сервисе прикладных решений, используемой в них нормативно-справочной информации;
• автоматический обмен данными между опубликованными в сервисе прикладными решениями;
• автоматическое резервное копирование данных пользователей;
• перенос данных пользователей из локальных версий прикладных решений в сервис и обратно;
• получение статистических данных о работе сервиса, пользователей и приложений.
Бережливое производство - это управленческая концепция, направленная оптимизировать бизнес-процессы: от начала этапа разработки продукта, производства и до взаимодействия с контрагентами. Бережливое производство не только сокращает расходы, а также стремится сократить потери на рабочем месте. Концепция бережливого производства состоит в том, что любые действия на производстве определяются содержанием ценности для потребителя. Ценностью является соответствие ожиданий потребителя в отношении качества продукции, цены, сроков выполнения заказа и предоставляемой услуги. Основной целью бережливого производства считается избавить производство от потерь — действия, которые не создают ценность. У бережливого производства и ERP-систем есть общая цель: снижение лишних затрат, к которым можно отнести складские запасы и потери на производстве. Интеграция бережливого производства и ERP-систем позволяет повысить эффективность производительности труда, сэкономить время, уменьшить простои и в целом повысить эффективность производства. Появляется возможность не только получить оперативную картину состояния бизнес-процессов в организации, но и заняться улучшением существующего положения дел.
Сервис «1С: Предприятие 8 через интернет для учебных заведений» (доступен по адресу www.edu.1cfresh.com) позволяет преподавателям использовать в учебном процессе, а также студентам работать со своей информационной базой. Данный сервис позволит изучить систему управления складскими запасами.
Цель выпускной квалификационной работы - создание преднастроенной системы управления запасами промышленного предприятия в системе «1С: ERP Управление предприятием 2.1», предоставляемой сервисом «1С: Предприятие 8 через интернет».
Обеспечение оптимального параметра хранения на складах на основе концепции бережливого производства. Для достижения данной цели необходимо изучение следующих теоретических аспектов:
1) изучение основных понятий и методик бережливого производства;
2) изучение основных понятий и методик оптимизации складских запасов промышленного предприятия;
3) изучение и сравнительный анализ отечественных и зарубежных систем управления складами (WarehouseManagementSystem);
4) изучение подсистемы управления запасами в «1С: ERP
Управление предприятием 2.1».
5) разработка мероприятий по совершенствованию работы предприятия ООО «ЭлектроМотор».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является предприятие «ЭлектроМотор», которое занимается массовым производством и продажей электродвигателей.
Предметом исследования является складские запасы предприятия «ЭлектроМотор».
Купить