Оценка коммерческой эффективности инвестиционного мероприятия АО «СибурТюменьГаз»

Инвестиционный проект важная составляющая любого развивающегося предприятия. ИП - это программа вложения денежных средств, а бизнес-план инвестиционного проекта является инструментом, обеспечивающим инвесторов и других заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений об инвестировании и способах финансирования. При анализе и оценке проекта важно учитывать технические, социально - экономические, финансовые и экологические аспекты инвестирования, а также охватывать оценку альтернативных стратегий проекта, маркетинга, ресурсов, производственной мощности и технологии производства. Поэтому составление бизнес-плана инвестиционного проекта - сложная работа, требующая оценки финансового состояния предприятия, направлений его деятельности, расчета общей суммы инвестиций, разработки производственного плана, плана маркетинга, оценки потенциальных рисков и эффективности проекта.
В данной выпускной квалификационной работе мы проанализировали характеристику предприятия и отрасли, из которой узнали ключевые моменты в истории становления предприятия, цель и виды деятельности, особенности в газоперерабатывающей отрасли, специфику развития региона, а также технологию производства.
Провели необходимый анализ, предшествующий инвестиционному проекту - SWOT-анализ. Проанализировав сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, мы вывели стратегию для АО «СибурТюменьГаз» - это стратегия повышения энергоэффективности. Так как предприятие, обладающее энергоёмким производством, имеет большой потенциал в получение дополнительных средств, за счет экономии электроэнергии.
Предприятия группы СибурТюменьГаз, в силу технологических особенностей, являются значительными потребителями электрической энергии. В стоимости переработки ПНГ ГПК доля электроэнергии составляет до 63 - 65%. 
Электродвигатели находятся в эксплуатации с 1979 года, технический ресурс которых выработан (производился только капитальный ремонт обмоток статора). Регулирование загрузки компрессора С-104 производится байпасным клапаном расхода газообразного пропана FV-056, в то время как управление параметрами электропривода компрессора не представляется возможным. Потребляемая мощность электродвигателей пропано-холодильной установки (ПХУ) составляет порядка 5% от общей потребляемой мощности НВ ГПЗ.
При реализации проекта путём модернизации существующего оборудования и перехода на продукцию собственного предприятия (сухого отбензиненного газа) в качестве топлива для газотурбинной установки ожидается снижение энергозатрат на единицу выработки продукции (СОГ, ШФЛУ).
В теплый период года, в связи с остановками Нижневартовской ГРЭС, ремонтами МГ «Парабель - Кузбасс», постоянно возникают проблемы, связанные с отсутствием потребителя на выработанный СОГ. Это приводит к необходимости сжигать на узлах редуцирования около 200 млн. м3 СОГа ежегодно. Газотурбинные установки (ГТУ) могли бы часть сжигаемого СОГ а утилизировать в качестве топлива.
Дополнительно можно предусмотреть утилизацию тепла газов ГТУ при помощи котлов - утилизаторов (КУ) с выработкой энергетического пара, который далее направляется на технологические нужды. Также при замене электропривода на газотурбинный из эксплуатации выводится мультипликатор, требующий техобслуживания и ремонта.
При расчете экономии учтен вывод из эксплуатации электропривода основного компрессора ПХУ СМ-104 мощностью 5,75 МВт с учетом коэффициента использования активной мощности 0,8 поскольку электродвигатели не работают с номинальным режимом загрузки. Кроме этого расчет эффекта произведен за вычетом затрат на топливный газ, потребляемый ГТП. По экспертной оценке, опираясь на фактическое потребление топливного газа газотурбинными авиаприводами на Бахиловской КС и КС-3 ожидается потребление топливного газа на один ГТП ПХУ 15 905 тыс.м3/год.
Всего капитальные вложения по проекту «Модернизация компрессорной линии пропано - холодильной установки ТУ-4 НВ ГПК с заменой электропривода на газотурбинный привод» составит 29 799,00 тыс. руб. без НДС. Текущие издержки составят 4 849,88 тыс. руб., без амортизации - 1 274,00 тыс. руб.
Рассматривая капитальные вложения и текущие издержки можно сделать вывод об эффективности проекта. Экономический эффект от реализации инвестиционного проекта составляет 9 797,00 тыс. руб, экономия топливного газа составит 5 000 тыс. руб. Это говорит о том, что на предприятии будут дополнительные ресурсы и их эффективное распределение.
За период планирования, жизненный цикл (7 лет), инвестиционный проект потребует 29 799,00 тыс.руб. капитальных вложений и принесет на конец периода планирования 60 268,61 тыс.руб. чистой прибыли.
Чистый реальный доход проекта составит 60 268,61 тыс. руб., чистый дисконтированный доход -10 040,85 тыс. руб.
Индекс доходности, исчисленный по дисконтированным потокам, составляет - 1,34.
Внутренняя норма доходности инвестиций составляет 28%.
Срок окупаемости проекта 3,6 года.
Положительный чистый дисконтированный доход и индекс доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать проект как эффективный.
Внутренняя норма доходности и срок окупаемости устраивает инвестора. Положительное сальдо денежных потоков свидетельствует об осуществимости проекта при избранной схеме финансирования.
Осуществление этого мероприятия позволит существенно повысить эффективность деятельности и выйти на новый качественный уровень своего развития.


Купить