Тема: Управление оборотным капиталом предприятия» (на примере АО «Сетевая компания»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ
КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Экономическая характеристика и структура оборотного капитала 7
1.2. Источники формирования оборотного капитала предприятия 18
1.3. Показатели эффективности использования и управления оборотным
капиталом 23
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ
КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ») 29
2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ финансово -
хозяйственной деятельности 29
2.2. Анализ состояния запасов и дебиторской задолженности предприятия 43
2.3. Оценка эффективности использования и управления оборотным
капиталом предприятия 47
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» 55
3.1. Пути оптимизации использования оборотных средств на предприятии 55
3.2. Стратегия управления дебиторской задолженностью предприятия 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
📖 Введение
Большое влияние на утрату предприятиями навыков эффективного управления оказал отказ от совершенствования нормирования, лежащего в основе анализа и управления оборотным капиталом. Сложившаяся к настоящему времени методика анализа финансовой устойчивости, ликвидности, кредитоспособности предприятий с позиций внешних пользователей информации - поставщиков, налоговых органов, банков и других - не позволяет оценить эффективность использования оборотного капитала.
Вместе с тем использование финансовых ресурсов в интересах стабильного обеспечения процесса производства и реализации продукции, его расширения и обновления невозможно без совершенствования системы управления процессом функционирования оборотного капитала, в силу чего потребность в ее рационализации постоянно возрастает.
Сложность и многогранность системы управления требуют применения комплексного подхода к ее изучению. Все это позволяет заключить, что тема исследования, посвященного управлению оборотным капиталом, разработке направлений повышения эффективности его использования и управления, является актуальной.
Степень разработанности темы. Зарождение теоретического подхода к толкованию категории «оборотный капитал» относится к концу XVIII - началу XIX веков. Впервые деление авансированного капитала на части, различающиеся по продолжительности оборота, обосновывается в трудах У. Ф. Кенэ. Формированию представлений об этой категории способствовал выход в 1776 году работы А. Смита «Исследование о природе и богатстве народов», где четко прослеживается деление капитала на основной и оборотный. Дальнейшее развитие теоретические подходы А. Смита получили в исследованиях Д. Рикардо, Дж. Рамсея, Ж. Ш. Сисмонди, А. К. Шторха, Дж. Бартона, А. Э. Шербюлье, Дж. Ст. Милля. Большой вклад в формирование представлений о категории «оборотный капитал» внес К.Маркс, характеризующий содержание процесса кругооборота капитала через процессы авансирования и создания стоимости.
Вся дальнейшая эволюция представлений об оборотном капитале тесно связана с развитием взглядов А. Смита и К. Маркса.
Формирующаяся в рамках микроэкономики концепция финансового менеджмента предусматривает широкое использование категории «оборотный капитал». Ее сторонниками являются Дж. К. Ван Хорн, Л. А. Бернстайн, Р. Н. Холт, Э. С. Хендриксен, а также работавшие в России в начале XX века Н. Р. Вейцман, Н. С. Лунский, Н. А. Блатов.
Выделение К. Марксом оборотного капитала только на производственной стадии легло в основу появления и обоснования категории «оборотные средства», получившей распространение в советской и российской экономике в работах Мительмана Е., Бирмана А. М., Парфаняка П. А., Усатова И. А., Ковалева В. В., Бунича П. Г., Жевтяка П. Н., Лисициана Н. С. , Шеремета А. Д., Сайфулина Р. С, Родионовой Ю. А., Козлова Н. В., Перламутрова В. Л.
В начале 90-х годов в России под воздействием теории финансового менеджмента и международной системы учета после 70-летнего перерыва стала активно использоваться категория «оборотный капитал», однако, неадекватная трактовка зарубежного опыта породила множественность позиций в определении и понимании экономической природы этой категории (Ковалев В. В., Ефимова О. В., Стоянова Е. С. , Бланк И. А., Балабанов И. Т., Хорин А. Н., Белендир М. В.)
Анализ современной монографической и периодической литературы, посвященной проблематике исследования, позволяет сделать вывод о недостаточной теоретической и практической разработанности вопросов, касающихся совершенствования системы управления процессом функционирования оборотного капитала промышленных предприятий: разработки комплексного механизма управления, возрождения на качественно новом уровне практики нормативного определения потребности в оборотном капитале, разработки модели формирования оборотного капитала, расширения аналитических возможностей учета.
Это обстоятельство в сочетании с актуальностью обусловили выбор темы работы, формулировку цели и задач.
Цель и задачи исследования. Целью работы является исследование процессов управления оборотным капиталом, разработка рекомендаций по эффективности использования и управления оборотным капиталом предприятия.
В соответствии с этой целью поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия.
2. Исследован процесс управления оборотным капиталом предприятия.
3. Определены пути повышения эффективности использования и управления оборотным капиталом предприятия.
Предмет исследования - управление оборотным капиталом
предприятия. Объектом исследования является АО «Сетевая компания».
Теоретической и методологической основой исследования являются современные достижения экономической науки - труды отечественных и зарубежных исследователей. Использованы законодательные и другие нормативные акты Российской Федерации, справочная и методическая литература, материалы периодической печати, статистическая информация, финансовая отчетность предприятия.
При выполнении работы использовались методы анализа, обусловленные конкретными задачами: сравнительный, экономический, статистический, логические, графические и другие методы обработки и обобщения информации.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
Практическая значимость работы определяется тем, что теоретические идеи, положения и выводы могут быть воплощены в практику при управлении финансово - хозяйственной деятельностью современных предприятий.
✅ Заключение
В качестве объекта для исследования в выпускной квалификационной работе рассматривалось ОАО «Сетевая Компания». Основными видами деятельности Общества являются:
- Преобразование, распределение и передача электрической энергии.
- Поддержание нормального качества передаваемой энергии - нормируемых частоты и напряжения электрического тока;
- Оказание услуг по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям;
- Энергоснабжение потребителей (в случае присвоения Обществу статуса «гарантирующего поставщика»);
- Проектирование, строительно - монтажные работы, эксплуатация, изготовление, ремонт и наладка объектов (установок, оборудования, приборов и аппаратуры) электроэнергетики.
В результате проведенной работы пришли к следующим выводам:
1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия
обеспечивается за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2. Организационная структура предприятия способствует ведению текущей, инвестиционной и финансовой деятельности на предприятии с извлечением чистой прибыли в 2015 году в размере 3 264 368 тыс.руб., что на 80,4 % выше показателя 2014 года.
2. Анализ экономических показателей свидетельствует о том, что в исследуемом периоде с 2013 по 2015 гг. предприятие улучшило многие свои показатели. Причиной этому послужила реализация различных ключевых программ: инновационно - инвестиционно развития, по энергосбережению, по стратегическому развитию и т.д. Выручка 2015 года составила 23 303 433 тыс.руб., тем самым превысила показатель 2014 года на 7,02%. Однако себестоимость возросла 3,87%, и это не помешало предприятию обеспечить рентабельность в 22% и превысить уровень 2014 года на 3%.
3. Наличие рациональной системы финансирования оборотных средств - формирование оборотных средств за счет собственных ресурсов и заемных средств в размерах, обеспечивающих нормальное финансовое состояние предприятия.
4. Контроль за рациональным размещением и использованием оборотных средств, т.е. проведение анализа эффективности кругооборота используемых средств с целью ускорения их оборачиваемости.
5. Предприятие можно назвать ликвидным, т. к. коэффициенты текущей, абсолютной ликвидности выше нормативных значений. Но вместе с тем для оптимизации структуры оборотных средств было предложено проведение ряда определенных мер по улучшению использования оборотного капитала и повышению финансовой устойчивости предприятия:
- Уменьшить срок оборачиваемости запасов и оборотного капитала за счет совершенствования системы управления производственными запасами. В работе обосновано применение системы поставок с фиксированным размером заказа на основе АВС - анализа, что обеспечит рационализацию системы материального снабжения на основе определения минимальной величины поставки и порогового значения остатка производственных запасов для возобновления заказа. Применение рекомендаций позволило обеспечить вовлечение дополнительных средств в оборот в объеме 12510,8 тыс. руб.
- Высокое значение дебиторской задолженности явилось в деятельности организации другим весомым фактором, определившим снижение эффективности использования оборотного капитала. По данным Сетевой компании уровень дебиторской задолженности составляет 58,9 % от всего объема оборотного капитала. Организационные мероприятия по совершенствованию управлением дебиторской задолженностью позволит сократить дебиторскую задолженность на 30%, и будет находиться в пределах 3044241,2 тыс. руб. По данным бухгалтерской отчетности за 2015 год дебиторская задолженность составляла 4348916 тыс.руб.
Реализация предложенных мероприятий мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности, и, в конечном итоге, приведет к повышению эффективности деятельности предприятия в целом.
На предприятии реализуются следующие ключевые инвестиционные проекты:
1. Обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения Казанского энергорайона и объектов чемпионата мира по футболу в 2018 году:
- реконструкция ПС 500 кВКиндери;
-строительство ВЛ 220 кВ Щёлоков — Центральная;
- строительство и реконструкция распределительных сетей 0,4-6(10) кВ в Казани и пригороде.
2. Обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей муниципальных районов и городов Республики Татарстан:
-строительство и реконструкция распределительных сетей (РП, ТП, ВЛ, КЛ 0,4-6(10) кВ);
- реконструкция и строительство ремонтно-производственных баз РЭС;
-строительство и реконструкция распределительных сетей, выполняемые за счет денежных средств, получаемых по договорам купли- продажи акций по программе Государственного жилищного фонда при Президенте РТ;
-реконструкция объектов ГУП РТ «Электрические сети»;
-строительство распределительных сетей по договорам на технологическое присоединение потребителей (ТП).
3. Реализация мероприятий в рамках утвержденного Правительством Республики Татарстан Плана организационно-технических мероприятий по повышению надежности электроснабжения Нижнекамского энергорайона Республики Татарстан, направленных на обеспечение надежности электроснабжения промышленных предприятий, предприятий нефтедобычи и нефтехимии:
-строительство ПС 220 кВБегишево;
-строительство ВЛ 220 кВ Щёлоков — Бегишево;
-строительство КВЛ 220 кВБегишево — ТАНЕКО.
Несмотря на достаточно эффективную производственно - хозяйственную деятельность Сетевой компании предлагается ряд мероприятий, который обеспечит повышение эффективности управления оборотным капиталом.
В заключении важно отметить, что Сетевой компании важно не только внедрить предложенные рекомендации, но и осуществлять контроль за их выполнением, за показателями эффективности использования и оборотных средств, и предприятия в целом. Ведь от этих показателей зависит успех, прибыльность и устойчивость компании, а также ее способность быстро приспосабливаться к быстроменяющимся условиям окружающей среды.



