ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КОРПОРАЦИЕЙ
1.1 Сущность понятия «устойчивое развитие» 7
1.2 Анализ российских и зарубежных подходов к управлению
экономической устойчивостью 11
1.3 Методы управления устойчивостью промышленного
предприятия 21
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ХЛЕБПРОМ» 27
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Хлебпром» 27
2.2 Стратегический анализ внешней и внутренней среды
предприятия 36
2.3 Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «Хлебпром» 41
3 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «ХЛЕБПРОМ» 71
3.1 Рекомендации по совершенствованию деятельности
ОАО «Хлебпром» 71
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций для
ОАО «Хлебпром» 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 95
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ОАО «Хлебпром» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ОАО «Хлебпром» 105
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Условные обозначения и коды строк актива баланса 106
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Условные обозначения и коды строк пассива баланса
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Анкета для проведения социологического исследования 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Результаты социологического исследования 110
Актуальность темы. В настоящее время многие предприятия, корпорации стремятся к достижению устойчивости своего развития. Устойчивое развитие предполагает решение сложнейших экономических, социальных и экологических задач на глобальном, региональном и локальном уровнях. Устойчивость является динамическим понятием, так как меняются общественные системы и их окружение, технология и культура, ценности и стремления, поэтому для предприятий важной задачей является поддержание жизнеспособности системы для достижения и сохранения устойчивого развития.
Основное внимание при становлении устойчивости уделяется экономической составляющей, так как она выступает основой стабильного положения предприятия на рынке и залогом его дальнейшего устойчивого развития. Основная цель работы любого предприятия - получение максимальной прибыли от своего вида деятельности. Для достижения своей основной цели предприятию необходимо потратить много ресурсов, посредством которых достигается повышение эффективности производства продукции, оптимизации деятельности и, как следствие, повышение конкурентоспособности.
Цель работы - изучение теоретических и практических аспектов анализа устойчивости, характеризующих стратегический анализ внутренней и внешней среды, анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности и разработка мероприятий по улучшению экономической устойчивости предприятия ОАО «Хлебпром».
Задачи работы:
- изучение теоретических аспектов в области «устойчивого развития»;
- характеристика основной деятельности предприятия ОАО «Хлебпром»;
- проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды;
- проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- разработка рекомендаций и предложений по укреплению устойчивости.
Объект работы - открытое акционерное общество «Хлебпром».
Предмет работы - деятельность по повышению экономической устойчивости предприятия.
Источники информации для оценки уровня финансовой устойчивости- бухгалтерская отчетность ОАО «Хлебпром»:
- форма 1 «Бухгалтерский баланс»;
- форма 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Результаты рекомендуется использовать для принятия управленческих решений и улучшения работы предприятия ОАО «Хлебпром».
В настоящее время любому успешному предприятию очень важно поддерживать его устойчивое развитие. Устойчивость достигается при положительных показателях экономической, социальной и экологической устойчивости. Для того, чтобы достичь полной финансовой стабилизации, предприятию необходимо обеспечить равновесие совокупности всех видов устойчивости. Экономическая устойчивость выступает базовым звеном, на которую опираются другие виды устойчивости, в связи с чем в выпускной квалификационной работе рассматривались условия и показатели для укрепления экономической устойчивости.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были выполнены поставленные задачи. Цель работы достигнута.
Итогом работы является разработка для предприятия кондитерских изделий ОАО «Хлебпром» новой концепции расширения ассортиментного ряда путём модификации ингредиентного состава кондитерских изделий для выпуска линейки «здоровой кондитерской продукции», которая позволит предприятию занять ещё свободную, конкурентоспособную нишу по выпуску продукции «здорового питания».
Благодаря разнообразному ассортименту, нацеленному на вкусы, потребности и финансовые возможности разных потребителей предприятие сможет стать недосягаемым лидером в отрасли производства кондитерской продукции и обеспечить предложение товара с лучшими характеристиками, чем у конкурентов.
На основании показателей экономической эффективности и инвестиционной привлекательности проекта показала, что проект является привлекательным для инвестиций, эффективным и прибыльным. Все простые и дисконтированные показатели оценки инвестиционной привлекательности удовлетворяют критериям приемлемости.
