Объектом исследования является Стрежевский Центр обслуживания воздушного движения филиала «Аэронавигация Западной Сибири» Федерального государственного унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации» .
В работе проведен анализ активов СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД» за 2015–2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ХАРАКТЕРИСТИКА СЦ ОВД ФИЛИАЛА «ЗАПСИБАЭРОНАВИГАЦИЯ» ФГУП «ГОСКОРПОРАЦИЯ ПО ОРВД» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 6
1.1 История создания и развития организации 6
1.2 Цель и виды деятельности 11
1.3 Организационно – правовой статус 13
1.4 Структура компании и система управления 14
1.5 Отраслевые особенности функционирования 18
1.6 SWOT анализ 21
2 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 32
2.1 Основные показатели работы (анализ производственно-хозяйственной деятельности) 32
2.2 Анализ финансового состояния 33
2.3 Анализ затратности функционирования 54
3. 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ 58
3.1 Основные пути повышения эффективности деятельности 58
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 62
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 67
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЕ А 81
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 82
ПРИЛОЖЕНИЕ В 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 85
Эффективное функционирование предприятий и организаций заключается в устойчивом темпе их работы и конкурентоспособности в современных экономических условиях, что во многом определяется качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с обязательными элементами, такими как составление бюджета и бизнес-планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный всесторонний финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой стабильности, преодоление возможного банкротства хозяйствующего субъекта.
В современных условиях невозможно достичь достаточной конкурентоспособности без осуществления эффективной инвестиционной деятельности и повышения обеспеченности фондами предприятия. Поэтому и повышается актуальность оценки эффективности инвестиционной деятельности.
Актуальность данной работы заключается в том, что проблема грамотного и эффективного управления инвестиционной деятельностью на предприятии заключается в неграмотности специалистов в области оценки эффективности данного вида деятельности.
Цель дипломного проекта: разработать инвестиционный проект, направленный на улучшение финансового состояния предприятия, а также на освоение рынка новой услуги, которое станет результатом осуществления настоящего дипломного проекта.
Задачи дипломного проекта:
дать краткую характеристику предприятия, изучить историю его создания;
провести анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
разработать и оценить экономическую эффективность предлагаемого проекта, спрогнозировать изменение основных экономических показателей деятельности предприятия в результате реализации проекта.
Объектом исследования является СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД».
Предметом исследования является порядок оценки экономической эффективности инвестиционных вложений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия.
Методической основой данной работы является комплекс общенаучных методов, таких как общетеоретический и сравнительный методы, анализ, синтез, аналогия, прогнозирование, системный подход.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности улучшения финансового состояния СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД» за счет реализации инвестиционных вложений.
Структура работы определяется целями и задачами исследования. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, тринадцати параграфов, заключения, библиографического списка и приложений.
Теоретической и методологической базой дипломного проекта стали работы отечественных специалистов, таких как Бугаенко Л.В., Васильева О.Н., Муруева И.К., Недюхина О.М. и других.
Информационную базу исследования составляют данные предприятия, внутрикорпоративная нормативная документация, информация из периодической печати, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в данной области.
В данной работе были поставлены и решены следующие задачи:
дана краткая характеристика предприятия, изучена история его создания;
проведен анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
разработана и проведена оценка экономической эффективности предлагаемого проекта, спрогнозированы изменение основных экономических показателей деятельности предприятия в результате реализации проекта.
Анализ реализации инвестиционных вложений был проведен на материалах СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД».
СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД» является крупным предприятием авиационной отрасли.
Организационная форма СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД» - унитарное предприятие. Структура управления - линейно-функциональная. Анализ отраслевых особенностей функционирования предприятия показал следующее. Российская авиационная система в своем развитии отстает от зарубежной, что связано как с историей развития навигационных систем, так и с объемами финансирования данной отрасли. В настоящее время для повышения уровня развития отрасли разработана Стратегия, основной целью которой является дальнейшее развитие аэронавигационной системы до 2030 года. Результатами реализации Стратегии должны стать снижение затрат эксплуатантов и операционных затрат отрасли.
Был проведен SWOT-анализ СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД», который позволил выявить наиболее важные внешние угрозы, к которым можно отнести зависимость от государственного финансирования, изменение приоритетных направлений развития государства, отток узких специалистов из региона.
Далее был проведен анализ финансового состояния СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД».
Анализ имущественного состояния показал, что рост имущества предприятия произошло как за счет увеличения внеоборотных, так и оборотных активов. Рост внеоборотных активов был вызван увеличением основных средств к 2017 году. Рост оборотных активов в основном был вызван увеличением денежных средств. Анализ ликвидности и платежеспособности компании показал, что предприятие способно погашать краткосрочные обязательства за счет наиболее ликвидных активов. Организация не испытывает недостаток собственных оборотных средств. Анализ финансовой устойчивости показал, что компания является устойчивой, имеет низкую зависимость от заемных источников. Снижение прибыльности к 2017 году привел к снижению рентабельности активов и обязательств. Выявленные проблемы приводят к необходимости разработке мер по повышению прибыльности СЦ ОВД филиала «ЗапСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОРВД». Выявленные проблемы в результате анализа приводят к необходимости разработки направлений совершенствования финансового состояния предприятия.
Одним из предложений является внедрение автоматизированной системы управления полетами «Синтез-АР4». Основная задача внедрения новой автоматизированной системы состоит в создании в РФ системы организации воздушного движения, которая соответствует положениям эксплуатационной концепции ИКАО и обеспечивает требуемый уровень безопасности полетов, оптимальные экономические показатели для всех пользователей на всех этапах полета, соблюдение требований национальной безопасности и охраны окружающей среды.
Расчеты показали, что чистый дисконтированный доход за 7 лет составит 13129 тыс. руб., чистый приток денежных средств составит 193486, внутренняя норма доходности составит 3%. Реализация данного проекта позволит не только увеличить прибыльность компании, но и стать более конкурентоспособным за счет применения современных технологий.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
