Оценка эффективности инвестиционного проекта модернизации оборудования ООО НПО «Урал» в рамках программы импортозамещения

В данной работе были рассмотрены основные аспекты оценки эффективности инвестиционных проектов, дана характеристика предприятию ООО НПО «Урал» и его финансовому состоянию, изучены возможности льготного финансирования совместно с Фондом развития промышленности Челябинской области, исследованы основные рынки сбыта продукции ООО НПО «Урал», а также произведён анализ целесообразности осуществления закупки нового оборудования в рамках импортозамещения.
Для успешного осуществления деятельности любому предприятию необходимо воплощать в жизнь различные инвестиционные проекты. Но не всегда можно сразу определить, выгоден ли проект для организации, принесёт ли он желаемый доход и социальный эффект.
Поэтому, чтобы выбрать наиболее эффективный проект среди альтернативных, а также выяснить, какую именно отдачу принесёт то или иное вложение, целесообразно оценивать проекты с помощью специальных критериев, например, чистой приведённой стоимости, внутренней нормы доходности, сроков окупаемости и прочих. Следует также учесть уменьшение стоимости денежных средств со временем, то есть продисконтировать все денежные потоки. Важным элементом является принятие решения о способах финансирования того или иного проекта: с помощью собственных средств предприятия, заёмного капитала или используя средства совместно. При соблюдении данных рекомендаций оценки инвестиционного проекта вероятность неуспешного осуществления или отсутствия прибыли значительно снижается. Для грамотного ведения бизнеса и управления финансами организации стоит внимательно изучать все данные по инвестиционным проектам и просчитывать все вероятные их исходы, анализировать комбинации проектов между собой и внимательно следить за их взаимосвязями.
ООО НПО «Урал» - быстро развивающееся предприятие, за 31 год существования устойчиво закрепившееся на рынке производства деталей из композиционных и полимерных материалов. Компания успешно сотрудничает с такими известными на российском рынке предприятиями как ПАО «КамАЗ», ПАО «ММК», ООО «Ростсельмаш». Среди основных преимуществ организации выделяется отличная клиентоориентированность; собственный отдел научно-технической разработки с опытными специалистами-новаторами; слаженная работа коллектива, в котором отдельное внимание уделяется творческому потенциалу каждого сотрудника. Всё это делает ООО НПО «Урал» одним из лучших предприятий в своей отрасли, с которым покупатели стремятся сотрудничать на долгосрочной перспективе, а сотрудники организации, согласно опросам и специальным тестам, чувствуют себя удовлетворёнными своей работой.
Для того чтобы деятельность ООО НПО «Урал» была ещё более успешной, руководством компании принято решение подать заявку в Фонд развития промышленности о льготном кредитовании на приобретение нового оборудования за 20 млн руб.
Предприятию ООО НПО «Урал» для подачи заявки на льготное кредитование в Фонд Развития Промышленности Челябинской области было необходимо проанализировать рынки основных потребителей изделий, финансовое состояние предприятия, а также экономическую целесообразность реализации инвестиционного проекта.
Основными потребителями изготавливаемых на приобретаемом оборудовании изделий являются ПАО «КамАЗ» и ООО «Ростсельмаш». На рынке крупнотоннажных грузовых машин наблюдается рост спроса и предложения, рынок развивается, причём доля машин ПАО «КамАЗ» на российском рынке составляет 45,2%, предприятие - лидер в данной отрасли. Кроме того, экспорт компании в настоящее время осуществляется в 43 страны по всему миру.
Рынок сельскохозяйственной техники не развивается столь же быстрыми темпами, но Правительство в 2017 году приняло основополагающий для дальнейшего развития отрасли документ - Стратегию развития сельскохозяйственного машиностроения России на период до 2030 года, что означает, что данной отрасли уделено особое внимание государства, её развитие важно для продуктивности экономики. В свою очередь ООО «Ростсельмаш» с каждым годом расширяет производство и увеличивает количество контрактов с потребителями. На внутрихозяйственном рынке доля организации составляет около 70%, а в мире доля предприятия - около 17% с поставками в 56 стран по всему миру, Так как деятельность основных потребителей деталей расширяется, значит, спрос на изготавливаемые изделия высокий.
Проанализировав финансовое состояние организации, можно сделать вывод, что предприятие обладает собственными оборотными средствами, развивается, имеет нормальную платёжеспособность и абсолютную финансовую устойчивость, его финансовое состояние стабильно, нет риска банкротства.
Также были рассмотрены показатели экономической эффективности инвестиционного проекта приобретения оборудования. Для этого была рассчитана себестоимость и отпускная цена по каждому изделию, составлены план производства и план продаж, а также план погашения кредиторской задолженности и потоки денежных средств. В результате был посчитан чистый приведённый доход (NPV=4 256 тыс. руб.), индекс доходности (PI=1,25), внутренняя норма доходности (IRR=23,26%) и сроки окупаемости (PP=3,5 года; DPP=4,5 года).
Все показатели на довольно хорошем уровне, чистый приведённый доход больше нуля, следовательно, осуществление проекта экономически целесообразно для предприятия. Также на каждом шаге планирования сальдо денежных средств неотрицательно, следовательно, проект финансово реализуем и жизнеспособен.
Чтобы удостовериться, что при некотором колебании продаж, цены изделий или ставки по кредиту проект остаётся целесообразным, был проведён анализ чувствительности, который показал эффективность проекта даже при изменении переменных на 10%, 20% и 30%. Последним этапом являлся анализ рисков сценарным методом. Анализ показал, что даже при наступлении пессимистического варианта развития событий вследствие изменчивой экономической и политической ситуации в стране, проект остаётся экономически эффективным и финансово реализуемым. Следовательно, покупка нового оборудования при любом развитии сценариев целесообразна, эффективна и принесёт доход предприятию.
Таким образом, цель работы выполнена, все задачи решены.


Купить