ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС -ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования 11
1.2 Цель и основные этапы разработки бизнес-плана 15
1.3 Структура бизнес-плана и анализ его основных разделов 19
1.4 Сравнение отечественных и зарубежных методологий и решений 34
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПОУПРАВЛЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
2.1 Характеристика и услуги организации по управлению коммерческой
недвижимостью 38
2.2 Анализ рынка услуг по управлению коммерческой недвижимостью 43
2.3 Резюме проекта 46
2.4 Организационный план 47
2.5 Маркетинговый план 51
2.6 Производственный план 54
2.7 Стратегический анализ 55
2.8 Финансовый план 57
2.9 Оценка эффективности бизнеса 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67
ПРИЛОЖЕНИЕ
Купить

Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития фирм, волнует сегодня большинство отечественных и зарубежных предпринимателей. Инвестиции требуются всем, однако получает их далеко не каждый. Фирмам приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев - стать банкротами. Того же, кто предоставляет денежные средства, - инвестора, интересует прибыль, которую он может получить.
Бизнес-план призван дать инвестору информацию о проекте, представить все затраты, возможные риски, и самое главное - прибыльности и срок окупаемости. Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является создание бизнес-плана, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции. Бизнес-план - необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Бизнес-план - это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления и географические регионы хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Для того чтобы составить качественный и соответствующий нынешним экономическим реалиям бизнес план важно обратить внимание на актуальность и экономическую привлекательность выбираемой сферы деятельности. Целесообразнее всего рассматривать развивающиеся или никем не занятые рынки.
В данной работе будет рассмотрен бизнес-план проекта создания организации по управлению коммерческой недвижимостью.
Управление коммерческой недвижимостью — это вид предпринимательской деятельности, направленный на рациональное использование имеющегося недвижимого имущества, приносящий собственнику этого имущества максимальную прибыль. Управление коммерческой недвижимостью предполагает осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений, определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр. в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.
Данный вид деятельности выбран исходя из наличия спроса у представителей целевой аудитории. Рынок услуг по доверительному управлению недвижимым имуществом, на представленном в работе уровне, на территории России слабо развит.
Основными целями работы является рассмотрение бизнес-плана с теоретической точки зрения, а также составление бизнес-плана и расчет всех основных экономических показателей.
В соответствии с целью работы, сформированы следующие задачи:
1. рассмотреть характеристику услуги;
2. разработать организационный план;
3. разработать маркетинговый план;
4. разработать производственный план;
5. разработать финансовый план проекта;
6. провести оценку показателей эффективности.
Объект исследования - Управляющая компания «Developman».
Предмет исследования - разработка бизнес-плана проекта создания организации по управлению коммерческой недвижимостью.
В основу исследования были положены следующие методы: аналитический, статистический, опытно-экспериментальный, прогнозный и другие методы исследования.
Теоретическая значимость работы определяется важностью проведенных теоретических исследований по изучению бизнес-планирования современных проектов.
Практическая значимость данной работы обусловлена возможностью использования полученных результатов в аналогичных организациях при разработке бизнес-плана.
Купить