Экономическая безопасность машиностроительной отрасли складывается из следующих элементов:
1) финансовый - обеспечивает максимально высокий уровень платежеспособности предприятия. К наиболее характерным проблемам экономической безопасности относят: высокий уровень накладных расходов; длительный период возвратности инвестиций; высокая доля общей бюджетной задолженности; низкие показатели ликвидности; высокая длительность оборота кредиторской задолженности;
2) кадровый - обеспечивает предотвращение угроз негативного воздействия за
счет недостаточной квалификации сотрудников. К наиболее характерным проблемам экономической безопасности относят: дефицит высококвалифицированных кадров из-за падения престижа рабочих специальностей;
3) технико-технологический - обеспечение соответствия высокого уровня используемых технологий на предприятии лучшим мировым образцам, посредством внедрения новой техники. К наиболее характерным проблемам экономической безопасности относят: высокий уровень износа основных производственных фондов; недостаток сырья и комплектующих на отечественном рынке;
4) правовой - обеспечение эффективности и всестороннем правовом обеспечении деятельности предприятия. К наиболее характерным проблемам экономической безопасности относят: несовершенство законодательной базы по государственной промышленной политике;
5) экологический - минимизация экологически вредных выбросов на предприятии. К наиболее характерным факторам относят - загрязнение отходами от производства атмосферы, воды и почвы;
6) территориальный - размещение предприятия в районах потребления конечной продукции для минимизации издержек. К наиболее характерным проблемам экономической безопасности относят: невозможность перевозки товара до потребителя из-за больших размеров и высокой стоимости.
В машиностроительной отрасли существуют определенные угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения, к ним относятся внешние и внутренние угрозы. К внешним угрозам относят поставку некачественного товара, ценовое давление со стороны поставщиков комплектующих, санкции со стороны государств-импортеров, промышленные катастрофы. К внутренним угрозам относят производственный травматизм, злоупотребление полномочиями персонала, халатность, потеря рабочего времени, несовершенство механизма контрольных процедур, выход из строя оборудования.
Оценить состояние экономической безопасности можно через исследование:
1) производственно-технологических характеристик. Приемами оценивания являются: коэффициент технической готовности, коэффициент интенсивности использования оборудования, коэффициент сменности, коэффициент освоения новой техники;
2) административно-правовых характеристик. Приемами оценивания являются: размеры страховых взносов, размер налоговых отчислений; доля судебных штрафов в общей сумме выручки; доля судебных штрафов в общей сумме чистой прибыли;
3) финансово-экономических характеристик. Приемами оценивания являются: коэффициент рентабельности активов, коэффициент фондоотдачи, коэффициент текущей ликвидности, срок окупаемости, коэффициент соотношения собственного и заемного капитала, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент рентабельности продаж, коэффициент обновления основных средств, коэффициент выбытия основных средств, производственная мощность предприятия;
4) социально-экономических характеристик. Приемами оценивания являются среднесписочная численность кадров, коэффициент оборота по приему, уровень трудовой дисциплины, коэффициент текучести кадров, средний тарифный разряд рабочих.
Произведена оценка экономической безопасности ПАО «ЧКПЗ». Расчеты показали, что условие текущей ликвидности (А1+А2) > (П1+П2) выполняется в период с 2012-2016 гг. и свидетельствует о платежеспособности в ближайшее время. В 2017 г. выполняется условие перспективной ликвидности (А3 > П3), на ее основе прогнозируется долгосрочная ориентировочная платежеспособность.
Коэффициенты абсолютной ликвидности (0,062) и критической ликвидности (0,406) в 2017 г. не входят в рамки нормативного значения, это говорит о том, что предприятие испытывает трудности с покрытием текущих обязательств. Коэффициенты финансовой устойчивости ниже норматива, но для данной отрасли это характерно, так как в данной отрасли существует большая степень вероятности неопределенности будущих продаж и получения выручки от реализации проекта. Анализ деловой активности показал, что предприятие испытывает сложности с оплатой поставщикам, так как в период 2016-2017 гг. коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился в 1,4 раза. Коэффициент оборачиваемости чистого капитала вырос в 1,7 раза, что говорит о высокой скорости преобразования оборотного капитала в денежные средства. Эффективность деятельности предприятия показывает отрицательную динамику, что говорит о неэффективности реализации основной продукции. Рентабельность собственного капитала в период с 2015-2017 гг. снизилась в 1,4 раза; рентабельность активов - с 2,231 до 1,371; рентабельность деятельности - с 2,598 до 1,331.
На основании анализа конкурентов ПАО «ЧКПЗ», результатов SWOT-анализа, комплексной оценки состояния экономической безопасности в деятельности ПАО «ЧКПЗ» выявлены проблемы связанные с неспособностью своевременного погашения текущих обязательств, зависимостью от внешних источников финансирования, задолженностью перед поставщиками, низкой оборачиваемости активов, низкой рентабельностью.
Политика экономической безопасности ПАО «ЧКПЗ» должна быть направлена на реализацию неиспользуемых или излишних запасов, увеличение доли ликвидных активов, увеличение объема продаж, реализацию и сдачу в аренду неиспользуемых активов, налаживание контактов с поставщиками, увеличение цены продажи товаров, снижение себестоимости товаров.
С помощью SWOT-анализа мы пришли к выводу, что политика укрепления экономической безопасности ПАО «ЧКПЗ» нуждается в реализации программы внедрения новых автоматизированных систем, в разработке мероприятий по импортозамещению, в создании стимулирующих условий для работников, в повышении инвестиционной привлекательности, в уменьшении доли заемного капитала.
Анализ арбитражных дел ПАО «ЧКПЗ» показал, что судебные издержки в структуре выручки в 2016 г. составляли 0,06%, в 2017 г. - 0,38%, в 2018 г. - 1,13%. В 2016 г. Отношение судебных издержек к чистой прибыли ПАО «ЧКПЗ» составило 2,62%, в 2017 г. - 38,32% и в 2018 г. - 48,78%. Отношение судебных издержек к чистой прибыли в 2018 г. имеет высокую долю - 48,78%. Таким образом, предприятие в 2018 г. могло бы получить прибыли вдвое больше, если бы не было судебных задолженностей.
Проведенный анализ арбитражных дел ПАО «ЧКПЗ» показал, что большинство дел связаны с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств по договорам поставки, поэтому существует риск потери поставщиков, контрагентов. Также существует риск внесения в реестр недобросовестных поставщиков, в котором содержится информация об участниках закупок, уклонившихся от заключения контрактов, а также о поставщиках, с которыми контракты расторгнуты по решению суда или в случае одностороннего отказа заказчика от исполнения контракта в связи с существенным нарушением ими условий контрактов. Политика укрепления экономической безопасности ПАО «ЧКПЗ» должна быть направлена на активизацию работ в области разрешения экономических споров; снижения расходов, связанных с неисполнением решений арбитражного суда; снижения числа нарушений, в предпринимательской и экономической деятельности.
Для минимизации судебных издержек ПАО «ЧКПЗ», связанных с или ненадлежащим исполнением обязательств по договорам поставки необходимо совершенствовать процесс управления закупками, повысить организованность бюджета закупок, автоматизировать систему контроля исполнения договоров.
Совершенствование процесса управления закупками заключается в выборе наиболее оптимального метода закупок: закупка товаров одной партией, регулярные закупки большими партиями, получение товара по мере необходимости.
Повышение организованности бюджета закупок основывается на определении нормативов остатков сырья для каждой группы закупаемых позиций, которые определяются в процентах от потребностей производства в следующем периоде.
Автоматизация системы контроля исполнения договоров поможет существенно снизить внутренние издержки организации и повысить эффективность договорной работы. Эффектами действия программы «ЭЛАР Саперион» являются: сокращение складских запасов, повешение эффективности работы всех подразделений предприятия, сокращение незавершенного производства, сокращение штрафов за просрочку отгрузки, возможность отслеживания местоположения заказа, снижение транспортных расходов, сокращение производственных издержек, своевременная закупка сырья, повышение производительности труда, экономия времени на поиск и обработку документов, улучшение качества обслуживания заказчиков.
По результатам расчета экономической эффективности внедрения программы «ЭЛАР Саперион» на ПАО «ЧКПЗ» действительно выгодно. Расчет показал, что потратив на внедрение программы 145000 руб., предприятие получает годовую экономию равную 6075636 руб. Если бы на предприятии ПАО «ЧКПЗ» данную программу установили в 2018г., то чистая прибыль была больше на 4%.


Купить