ВВЕДЕНИЕ 7
1 КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Характеристика кадровой безопасности предприятия 9
1.2 Угрозы кадровой безопасности и их классификация 12
1.3 Индикаторы анализа кадровой безопасности предприятия 20
2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕЛЛ-ПРОП» 24
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Велл-проп» 28
2.3 Анализ кадрового состава предприятия ООО «Велл-проп» 47
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАДРОВОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЕЛЛ-ПРОП» 60
3.1 Система существующих мер по управлению кадровой
безопасностью предприятия ООО «Велл-проп» 60
3.2 Предложения мероприятий по улучшению кадровой безопасности
предприятия ООО «Велл-проп» 65
3.3 Обоснование предложенных мероприятий по улучшению кадровой
безопасности предприятия ООО «Велл-проп» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 91
Актуальность темы исследования. Экономическая безопасность предприятия зависит от различных обстоятельств. Ущерб может быть нанесен в результате стихийных бедствий, неблагоприятной экономической политики государства, непредсказуемых изменений конъюнктуры рынка, недобросовестных действий конкурентов, невыполнения контрагентами обязательств по оплате договоров, в результате наступления прочих негативных событий. Однако не меньшая угроза может исходить изнутри организации, то есть от ее сотрудников, которые способны найти доступ практически ко всем средствам и секретам предприятия, в силах преодолеть систему охраны объекта, защиту баз данных или просто услышать нужную информацию. Пока в теории изобретаются все лучшие технологии защиты, делая всё более трудным возможность использовать технические уязвимости, атакующие всё чаще используют человеческий фактор. Исследования в области кадровой безопасности дают возможность уменьшить эту угрозу, предусмотреть и ликвидировать её, а также проводить профилактику.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Велл-проп» и разработка мероприятий по ее усовершенствованию.
Задачи выпускной квалификационной работы по достижению поставленной цели были определены следующие:
1) рассмотреть кадровую составляющую в системе экономической безопасности предприятия;
2) рассмотреть угрозы кадровой безопасности и привести их классификацию;
3) провести экономический анализ деятельности предприятия ООО «Велл-проп»;
4) проанализировать кадровый состав предприятия ООО «Велл-проп» и состояние кадровой безопасности предприятия;
5) разработать рекомендации по усовершенствованию кадровой безопасности предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Велл-проп». Предметом настоящего исследования является анализ кадровой безопасности предприятия ООО «Велл-проп» и оценка мероприятий по ее усовершенствованию.
Теоретическую и методологическую основу данной выпускной квалификационной работы составляют фундаментальные положения и труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам кадровой безопасности предприятий, показатели годовой отчетности предприятия ООО «Велл-проп», материалы научных конференций и семинаров, данные российских и зарубежных Интернет-ресурсов по исследуемой проблеме.
Научные результаты заключаются в разработке рекомендаций по улучшению кадровой безопасности предприятия ООО «Велл-проп».
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, отражающих положения основного исследования, заключения и библиографического списка.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, показана теоретическая значимость полученных результатов, сформулированы цели и задачи, а также объект и предмет исследования.
В первой главе раскрыта сущность понятия кадровой безопасности, приведена классификация угроз и рассмотрены индикаторы анализа кадровой безопасности предприятия.
Во второй главе дана организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Велл-проп», проведен экономический анализ деятельности предприятия и оценена кадровая безопасность.
В третьей главе расписана система существующих мер по управлению кадровой безопасностью на предприятии, разработаны предложения по ее улучшению.
В заключении приводятся основные выводы по проделанной работе.
Таким образом, в результате исследования, проведенного в данной выпускной квалификационной работе, были разработаны мероприятия по усовершенствованию кадровой безопасности предприятия.
Вместе с тем, были решены поставленные задачи выпускной квалификационной работы.
1) Рассмотрена кадровая составляющая в системе экономической безопасности предприятия. Понятие кадровой безопасности имеет множество трактовок от разных авторов. В итоге, понятие кадровой безопасности было сведено к состоянию защищенности социально-трудовой сферы предприятия от внутренних и внешних угроз и опасностей, которое достигается посредством правильного выбора и применения соответствующих средств, методов и инструментом управления, и способствует, как эффективному использованию персонала, так и успешному развитию предприятия в целом. Также описаны объективные и субъективные факторы, которые воздействуют на кадровую безопасность предприятия.
2) Описаны угрозы кадровой безопасности, которые подразделяются на внутренние и внешние. Представлена классификация угроз кадровой безопасности организации на основании классификационных критериев.
3) Проведен экономический анализ деятельности ООО «Велл-проп. В результате которого было отмечено, что баланс предприятия является абсолютно ликвидным, так как выполняются все неравенства абсолютной ликвидности. Коэффициент общей ликвидности в 2018 году составил 20,04, коэффициент срочной ликвидности - 4,96, коэффициент абсолютной ликвидности - 4,96, все коэффициенты соответствуют нормативным значениям.
В 2018 году значения коэффициентов обеспеченности собственными оборотными средствами (0,92), платежеспособности (0,94), соотношения заемных и собственных средств (0,06), маневренности собственных средств (0,77) также соответствуют рекомендуемым нормативным значениям.
С финансовой точки зрения можно сделать вывод, что платежеспособность, рентабельность и финансовая устойчивость предприятия ООО «Велл-проп» находятся, в целом, на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Возможно, следует обратить внимание на финансовое состояние предприятия.
В 2018 г. предприятие ООО «Велл-проп» продемонстрировало снижение объемов выручки и чистой прибыли. По финансовым результатам 2018 года выручка от продаж предприятия ООО «Велл-проп» составила 1 014 070 тыс. руб. Прибыль до налогообложения в 2018 году составила 147 909 тыс. руб., в 2017 году - 190 581 тыс. руб. Чистая прибыль составила 114 944 тыс. руб., что меньше показателя в 2017 году - 146 688 тыс. руб.
4) Проанализирован кадровый состав предприятия. ООО «Велл-проп» и состояние кадровой безопасности предприятия. В целом наблюдается достаточное обеспечение предприятия кадрами, однако прослеживаются некоторые негативные факторы. Коэффициент текучести кадров близок к 0, что может характеризовать предприятие с положительной стороны, однако с другой стороны при отсутствии замены кадров в компании появляется застой, связанный с отсутствием профессионального развития ее сотрудников, а соответственно и застой в развитии самой компании. Отсутствие конкуренции на предприятии может привести к тому, что его сотрудники перестают интересоваться инновациями в сфере работы компании для достижения больших целей и ее развития в целом. Также снижение показателя производительности труда является отрицательной тенденцией, возможно рабочим не хватает мотивации работать эффективнее.
5) Разработаны рекомендации по усовершенствованию кадровой безопасности предприятия. Существующая система мероприятий по обеспечению кадровой безопасности предприятия достаточно организована, налажена на взаимодействие всех структурных подразделений предприятия. Существует система оценки персонала отделом кадров, на территории действует пропускной режим. Однако осуществляется слабый контроль за административно-управленческим персоналам.
Оплата труда по системе KPI позволит повысить производительность труда, конкурентоспособность между сотрудников, мотивацию, улучшить качество продукции и эффективность использования фонда заработной платы. Работник будет четко знать свой план и придерживаться ему, не отвлекаясь на другие факторы, чтобы выполнять все в установленный срок.
Передача информационных технологий аутсорсиноговой компании позволит снизить расходы на информационное обеспечение, риск сговора и нелояльно поведения собственных сотрудников, предприятие получит возможность полностью сосредоточиться на главном направлении своей бизнес-деятельности.
Внедрение программного комплекса «StaffCop Enterprise» возьмет на себя функцию контроля административно-управленческого персонала, позволит снизить риски утечки конфиденциальной информации, должностных преступлений и сговоров.
Таким образом, предложенные мероприятия помогут решить ряд проблем и улучшат состояние кадровой безопасности и положения предприятия в целом.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
