Проект создания компании по производству фильмов

Сделав подробный анализ внешней среды для создания собственной кинокомпании, подведем итоги.
Основные риски и угрозы существуют, и они зависят в большинстве своем от потребителей, которые спрогнозировать невозможно. Например, появление товаро-заменителей несет в себе угрозу сокращение зрителей в кинотеатрах. Однако рассмотрев и оценив степень всех возможных угроз, был сделан вывод - отказаться от конкуренции и борьбы, отказаться от агрессивного маркетинга ради продвижения фильма. Наш контент имеет главное преимущество - уникальность. Это и следует развивать, нужно все силы отдать на стратегическое развитие компании и корпоративной культуры.
В данной работе также рассматривались сильные и слабые стороны создаваемого предприятия, которые неизбежно появятся в будущем. Самая слабая сторона - неизвестность на сегодняшний день на рынке, а самый большой конкурент — это компании мейджеры, такие как «Walt Disney», «Sony», «Universal Pictures», «Dream Works». Их основное преимущество - длительное пребывание на рынке и известность контента. Однако даже они заинтересованы в разработке нового контента по мотивам русских сказок, считая это бесконечной почвой для создания нового направления в кино.
Анализ показывает, что даже в экономически нестабильной ситуации на рынке, даже при росте инфляции и изменении валюты, потребитель будет смотреть кино в ближайшие 10 лет, самой главной задачей остается разработка хорошего плана, применение американских технологий и использование создаваемого контента, интересного для просмотра 99% опрошенных людей.
Бизнес - план включает в себя расчеты необходимых затрат на реализацию проекта в рамках созданной кинокомпании ООО «RUSFILMS». План наглядно подтверждает теоретические доказательства, - проект выгоден и привлекателен, как для инвесторов, так и для русского кинематографа в целом. В прогнозируемых кассовых сборах также прослеживается рост дохода с проката.
Основной акцент следует уделять киномаркетингу и постоянного мониторга потребителей - где и как проводят свободное время, что предпочитают смотреть. Согласно статистике, большинство населения заинтересованы в просмотре контента, где можно узнать себя или соседа, однако политика создаваемой компании будет действовать от обратного, - мы должны производимым контентом заинтересовать зрителя, ведь на наших плечах лежит ответственность за развитие общества, как минимум культурное.
Риски проекта минимальны, так как в совокупности американская технология производства плюс уникальный и всем известный, но давно забытый, контент, - формула нашего ожидаемого успеха.
Задачи выпускной квалификационной работы решены. Поставленные цели в рамках расчетов достигнуты. Осталось все претворить в жизнь.


Купить