Внутренний контроль в системе бухгалтерского учета субъектов малого предпринимательства (Учет на предприятии малого бизнеса, Российский Экономический Университет)
Объект работы - ООО «Темп» ( Кемеровская область, Промышленновский район, п/о Бормотово, п. Ранний).
Основной вид деятельности - разведение молочного крупного рогатого скота, сельскохозяйственной птицы, производство сырого молока.
Есть приложение (Программа аудита финансовых вложений ООО «Темп»).
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 5
1.1 Понятие внутреннего контроля 5
1.2 Организация внутреннего контроля субъектов малого предпринимательства 11
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ООО «ТЕМП» 16
2.1 Организационная характеристика ООО «Темп» 16
2.2 Порядок осуществления внутреннего контроля в ООО «Темп» 21
3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ООО «ТЕМП» 27
3.1 Мероприятия по повышению уровня эффективности внутреннего контроля в ООО «Темп» 27
3.2 Рекомендации по совершенствованию процедур контроля в ООО «Темп» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 40
Отсутствие научно обоснованных рекомендаций по организации системы внутреннего контроля требует глубокого исследования этого вопроса, что и определяет актуальность темы работы. В этой связи, предлагаемые организационные основы формирования системы внутреннего контроля приобретают научное и практическое значение, и являются адекватными потребностям современного предприятия.
На любом предприятии роль и значение контроля также существенны, как учёт, управление, экономический анализ хозяйственной деятельности. Нормальная деятельность экономического субъекта совершенно невозможна при отсутствии в нём правильно организованного контроля, который предназначен не только для раскрытия ошибок или злоупотреблений, но и рассмотрения целесообразности совершаемых операций. Контроль – объективно необходимое слагаемое хозяйственного механизма при любом способе производства.
В настоящее время всё больше предприятий уделяют особое внимание внутреннему контролю, поскольку он выступает важнейшим элементом отлаженного механизма управления.
Таким образом, цель данной работы – исследовать внутренний контроль в системе бухгалтерского учета субъектов малого предпринимательства.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать теоретические аспекты внутреннего контроля субъектов малого предпринимательства;
проанализировать организацию внутреннего контроля на примере ООО «Темп»;
предложить мероприятия и рекомендации по повышению уровня эффективности внутреннего контроля в ООО «Темп».
Объектом исследования данной работы выступает ООО «Темп», предметом – внутренний контроль в системе бухгалтерского учета данного предприятия.
В процессе написания работы были использованы такие методы исследования, как: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный метод, системный анализ и т.д.
В качестве информационных источников для написания работы были использованы современные научные труды и периодические издания по вопросам бухгалтерского учета и внутреннего контроля.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В настоящее время законодательством Российской Федерации для организаций малого бизнеса регламентированы общие объекты и задачи бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Каждый субъект малого бизнеса конкретизирует их самостоятельно с учетом своей организационно-правовой формы, форм собственности; организационной структуры, а также отраслевых особенностей. На основе данных бухгалтерского учета осуществляется анализ хозяйственной деятельности, принимаются различные управленческие решения. Объем и структура бухгалтерской информации определяются объектами и задачами бухгалтерского учета.
С вступлением в силу Федерального закона №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» возникает необходимость оценки внутреннего контроля в системе бухгалтерских процедур. Эффективная оценка контрольных процедур – это гарант надежного функционирования организации и обеспечения ее финансовой стабильности.
Процедуры внутреннего контроля в основном типичны, однако последовательность их применения с учетом особенностей деятельности организации, формой обработки учетной информации, утвержденной учетной политикой, позволяют получить надежные результаты проверки. Основные эффективные процедуры внутреннего контроля состоят в следующем:
документальном оформлении совершенных фактов хозяйственной жизни;
подтверждении соответствия учетных данных между объектами или их соответствия утвержденным требованиям;
санкционировании (авторизации) сделок и операций;
сверке данных, отражающих учетные данные;
разграничении полномочий и ротации обязанностей;
процедурах фактического контроля наличия и состояния объектов, в т.ч. физической охране, ограничении доступа, инвентаризации;
надзоре, обеспечивающем оценку достижения поставленных целей или показателей;
процедурах, связанных с компьютерной обработкой данных и информационными системами.
Анализ сложившейся системы учета на исследуемом предприятии ООО «Темп» показывает, что на сегодняшний день не все первичные документы по учету отвечают требованиям управления. К тому же недостатком организации первичного учета является то, что при наличии средств автоматизации учетно-вычислительных работ оформление сводных первичных документов осуществляется вручную при использовании бумажных носителей.
В ООО «Темп» нет специальной службы внутреннего контроля, так как услуга достаточно дорогая (аудиторская проверка проводится 1 раз в год). Однако даже незначительные ошибки бухгалтера могут испортить репутацию и отношения предприятия с налоговыми органами, кредиторами и другими партнерами. Если в организации будет штатная единица, отвечающая за систему внутреннего контроля, это позволит ускорить процесс принятия управленческих решений, снизит риски, подготовит организацию к внешним аудиторским проверкам, выявит слабые места в бухгалтерском и налоговом учете организации.
В целом, в рамках работы целесообразно предложит в качестве основной цели внедрения системы внутреннего контроля на предприятиях малого бизнеса обеспечение непрерывности его финансово-хозяйственной деятельности. Эта цель отвечает насущным проблемам современного малого бизнеса в России и сможет создать привлекательность внедрения данного инструмента в практику деятельности, тем самым способствуя распространению внутреннего контроля не формально, для соблюдения требований Федерального закона, а для реальной помощи в организации более устойчивого к неблагоприятным изменениям среды бизнеса.
