Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Работа №55807

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы72
Год сдачи2016
Стоимость4900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
208
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОНЦЕПЦИИ МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ 6
1.1. Экономическое содержание основных понятий бережливого производства 6
1.2. Подходы и методы бережливого производства 13
1.3. Оценка эффективности бережливого производства 20
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КОМЗ» 27
2.1. Экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ производственной системы предприятия 36
2.3. Анализ практики бережливого производства на предприятии 41
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ И МИНИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА АО «КОМЗ» 49
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности внедрения 49
концепции бережливого производства
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ


В условиях жесткой конкурентной борьбы перед компаниями встает необходимость постоянного совершенствования производственной системы. В любой производственной системе, во всех ее процессах, существуют скрытые потери. Несмотря на эффективность всеми известных методов борьбы с потерями таких, как сокращение времени простоев оборудования, более точное нормирование, замена устаревшего оборудования и технологий на более совершенные, в последние годы все большую популярность приобретает новаторская для российского производства концепция «Бережливого производства».
Внедрение системы «Бережливого производства» актуально для российских предприятий по следующим причинам: достаточно высокая себестоимость производимой продукции, высокая энергоемкость технологических процессов, устаревшее оборудование, невыполнение сроков поставок и высокая конкуренция на внутреннем и международном рынках.
В мировой практике «Бережливое производство» успешно используется уже несколько десятилетий, однако в России концепция до сих пор не получила достаточного признания. Первыми российскими предприятиями, которые применили технологию «Бережливого производства» были такие компании, как: Горьковский автомобильный завод (Группа«ГАЗ»),», ОАО«Сбербанк», ОАО«Северосталь-авто» «Ульяновский моторный завод» («УМЗ») и др. Настоящим прорывом стала целевая программа государственной поддержки внедрения Бережливого производства, принятая правительством Татарстана, что позволило распространить данную концепцию на широкий круг предприятий таких, как: ОАО «КАМАЗ», «Соллерс», «КМПО», «Казанский вертолетный завод» и др.
Актуальность темы исследования определяется потребностью компаний в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур различных отраслей. Системный и комплексный подход к решению этой задачи может быть реализован в рамках концепции бережливого производства, которая представляет собой как философию, так и набор конкретных методов организации бизнес-процессов, построенных на опыте передовых компаний мира. Несомненно, проблема бережливости производства будет приобретать все большее значение в будущем, в связи с ростом населения планеты и условиями ограниченных природных ресурсов.
Проблемы, связанные с вопросами внедрения концепции «Бережливого производства» на предприятии, разрабатывались такими учеными и практиками, как: Таити Оно, Масааки Имаи, Джеффри Лайкер, Джеймс Вумек, Даниил Джонс, Майкл Вейдер, Юрий Адлер, Алексей Баранов и др. Этими авторами разработан ряд инструментов и моделей внедрения «Бережливого 14
производства», предназначенных для предприятий и ресурсов различного характера.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является производственная деятельность компании АО «Казанский оптико-механический завод» («КОМЗ»), реализующей методы бережливого производства.
Предметом исследования являются аспекты обеспечения
конкурентоспособности производственной структуры компании АО «Казанский оптико-механический завод» («КОМЗ») в рамках применения концепции «Бережливого производства».
Целью данной работы является исследование необходимости внедрения системы бережливого производства для повышения качества управления предприятием и качества выпускаемой продукции.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы концепции бережливого производства;
- выявить отличия принципов массового и бережливого
производства;
- раскрыть сущность методов бережливого производства;
- проанализировать эффективность производственной системы и применение инструментов бережливого производства на предприятии АО «КОМЗ»;
- разработать мероприятия по совершенствованию производственной системы АО «КОМЗ» и оценить их экономическую эффективность.
Исследование производственной системы АО «КОМЗ» и оценка эффективности внедренных методов бережливого производства на предприятии проведены на основе финансовой отчетности предприятия за 2013, 2014, 2015 гг. Эмпирическую базу исследования составили документы и материалы, данные периодической печати, монографическая научная
литература, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых- экономистов.
В качестве инструментов исследования были применены методы статистической обработки информации, методы экспертной оценки, методы логического анализа и синтеза, табличные и графические приемы визуализации данных.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

1. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты» (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 мая 2015 г. № 488-ст) [Электронный ресурс]. Доступ из системы ГАРАНТ // ЭПС «Система ГАРАНТ.
2. Программа «Повышение производительности труда на предприятиях машиностроительного и нефтехимического комплексов Республики Татарстан на 2013-2016 годы» (утв. постановлением КМ РТ от 13 февраля 2013 г. № 99) [Электронный ресурс]. Доступ из системы ГАРАНТ // ЭПС «Система ГАРАНТ.
3. Акулич И. Л. Экономика - М.: учебное пособие для вузов, 2012 г. - 544 с.
4. Антонова И.И. Внутренний маркетинг и организация обучения для успешной реализации стратегии «Кайдзен». Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2. С. 355-357.
5. Антонова И.И. Оценка культуры производства с позиций системы «5s». Экономика и предпринимательство. 2014. № 1-2. С. 617-619.
6. Антонова И.И. Бережливое производство: системный подход к его внедрению на предприятиях Республика Татарстан. - Казань: Издательство «Познание» Института экономики, управления и права, 2013.
7. Байдюк А.П., Ермакова Ю.С. Калашникова Е.А. Бережливое производство. / А.П. Байдюк, Ю.С. Ермакова, Е.А. Калашникова // Апробация. - 2015. № - 11. С. 105-107.
8. Балтачева Н.Р. Бережливое производство как метод повышения эффективности производства на предприятии. / Н.Р. Балтачева // Science Time.
- 2015. - № 8. С. 26-29.
9. Басов И., Березовка С., Кузнецова Н., Макарова О., Родин Н., Толстова Н., Чадин С., Шелкова А..Управление оборотным капиталом. Опыт практиков.
- М.: ЗАО «Актион медиа», 2014. -176 с.
10. Батталов А.М. Этапы становления концепции «бережливое производство». / А.М. Батталов // Инновационная наука. - 2016. - № 5. С. 27-32.
11. Бахтина Е.М. Бережливое производство - путь к сокращению затрат. / Е.М. Бахтина// Стратегия устойчивого развития регионов России. - 2015. -№ 26.
С. 19-21.
12. Большешапова А.И. Пути повышения эффективности деятельности экономического субъекта на основе анализа финансового состояния. / А.И. Большешапова // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2016. -№ 26. С. 154-158.
13. В ей Одер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 125 с.
14. Веи Одер М. Как оценить бережливость вашей □ компании. Практическое руководство. - Екатеринбург: АНО "Институт «Оргпром», 2011. - 99 с.
15. Вумек ДжеиЕмс, Джонс Дэниел. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания компании. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013.- 472 с.
16. Ефремова Л.И., Курганов А.Н. Методологические подходы к совершенствованию бизнес-процессов предприятия. / Л.И. Ефремова, А.Н. Курганов // Системное управление. - 2016. - № 2. С - 11.
17. Имаи Масааки Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению
качества./ Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2009. - 345 с.
18. Итикава, А., Такаги, И., Такэбэ, Ю. и др. ТРМ в простом и доступном изложении. Издательство: — М.: РИА «Стандарты и качество». 2008. - 128 с.
19. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателен . От стратегии к деиСствию. - 2-е изд., испр. и доп. [Пер. с англ. М.Павловои]. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. - 320 с.
20. Карпова Н.П., Горбачева С.А. Российский путь бережливого производства. / Н.П. Карпова, С.А. Горбачева // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2015. - № 2(46). - С. 85-90.
21. Кириллова Л.Г., Муратова Г.Я. Внедрение системы бережливого производства на предприятиях малого и среднего бизнеса. Проблемы и перспективы./ Л.Г. Кириллова, Г.Я. Муратова // Вестник Казанского технологического университета.-2013.- № 16. - С. 159-161.
22. Королева Н.А. Повышение экономической эффективности предприятий России на основе внедрения концепции бережливого производства. /Н.А. Королева // Science Time/ - 2015. -№6 (18). - С. 235-243.
23. Костюнина Д.С. Бережливое производство как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия. /Д.С. Костюнина // Экономика и социум. - 2015. № 2-5. С. 795-799.
24. Кудряшов, А.В. Бережливое производство: опыт и проблемы внедрения. Круглый стол// Методы менеджмента качества. - 2013.
25. Кудряшов, А.В. Бережливое производство: проблемы и опыт внедрения.
5S, TPM, LEAN-точки зрения// Методы менеджмента качества. - 2013
26. Лаикер Дж. Лайкер Д. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 400 с.
27. Лаикер Дж., Майер Д. Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. / Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз, 2013. - 584 с.
28. Лысенко Ю.Н., Заякина И.А., Ченцова Е.П., Понкратова И.А. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции через «бережливое производство». / Ю. Н. Лысенко [и др.] // Вестник Нац. техн. ун-та "ХПИ" : сб. науч. тр. Темат. вып. : Актуальные проблемы управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Харьков: НТУ "ХПИ". - 2015. - № 53 (1162). - С. 37-40.
29. Манн Д. Бережливое управление бережливым производством. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2009. - 208 с.
30. Маскелл Браи □ ан, Баггали Брюс Практика бережливого учета: управленческий □, финансовый □ учет и система отчетности на бережливых предприятиях. / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследовании □, 2010. - 384 с.
31. Мингазова О.Н. Эволюция производственной системы: от планирования до стандартизации. / О.Н. Мингазова // Ceteris Paribus. - 2015. - № 5. С. 56-60.
32. Минина Ю.А., Бугаева М.В. Внедрение бережливого производства в российских компаниях. / Ю.А. Минина, М.В. Бугаева // Инновационная наука. - 2016. - № 4. С. 152- 153.
33. Недбайлюк, Б.Е., Антонов, С.А., Антонова, И.И., Кудряшов, В.Н., Галявиев, Л.Х. Бережливое производство в химической отрасли // Стандарты и качество. - 2010. - №10. - с.78-80.
34. Оно Таи ити Производственная система Той оты. Уходя от массового производства / Пер. с англ. А.Грязновои , А.Тягловои . - М.: Институт комплексных стратегических исследовании□, 2012. - С. 208.
35. Просвирина И.И., Проскурина В.В. «Кайдзен-костинг» как система управления затратами на современном предприятии. / И.И. Просвирина, В.В. Проскурина // Научно-экономический журнал. - 2016. - № 5. С. 4.
36. Решетникова Ю.В., Ерохина Е.В. Современные методы и технологии совершенствования производства на машиностроительных предприятиях. / Ю.В. Решетникова, Е.В. Ерохина // Потенциал современной науки. - 2016. - № 3. С. 52-58.
37. Ротер Майкл Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. - СПб.: Питер Пресс, 2014. - 304 с.
38. Рыжко Е.Ю. Проблемы внедрения производственной системы бережливого производства и пути их решения. / Е.Ю. Рыжко // Апробация. - 2016. - №4. С. 152-153.
39. Сафронова К. Концепция «Бережливое производство»: особенности использования на отечественных и зарубежных предприятиях. / К. Сафронова // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 12. С. - 114-119.
40. Синго Сигео Быстрая переналадка: Революционная технология опттимизации производства. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 344 с.
41. Синго Сигео Изучение производственной □ системы Той Соты с точки зрения организации производства / Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследовании , 2010. - С. 312.
42. Смирнов В.А., Антонова И.И., Антонов С.А., Ахмадеева, Г.Ч.
Установление показателей эффективности «бережливого производства» Актуальные проблемы экономики и права. 2011. № 3. С. 146-153.
43. Теппинг Д., Шукер Т. Бережливый офис. Управление потоками создания ценности / Пер. с англ. А.Л. Раскина. - М.: РИА "Стандарты и качество", 2009.
- 208 С.
44. Хомякова Е.В. Влияние внедрения системы бережливого производства на динамические способности промышленного предприятия. / Е.В. Хомякова // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2016. - № 1. С. 140-151.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.