Объект исследования - ООО «Стройлиния» (г. Москва).
Это современное специализированное предприятие, которая осуществляет комплексные работы по содержанию и благоустройству различных парков, скверов и т.д.
Проведен анализ эффективности планирования потребности в персонале компании за 2017-2019 годы.
Разработаны рекомендаций по улучшению системы планирования потребности в персонале.
Введение 3
1. Анализ потребности в персонале на примере ООО «Стройлиния» 5
1.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании 5
1.2 Анализ эффективности планирования потребности в персонале компании 7
2. Разработка рекомендаций по улучшению системы планирования потребности в персонале ООО «Стройлиния» 11
Заключение 15
Список литературы 16
Купить

Актуальность исследования. В настоящее время потребность в персонале имеет особое значение для различных предприятий: от малых до крупных, коммерческих и некоммерческих. Компания не сможет достичь поставленных целей и задач, если она не будет обладать необходимыми специалистами. Поэтому система планирования потребности в персонале является актуальной проблемой для всех предприятий.
Большинство отделов кадров предприятий занимается планированием численности сотрудников, выполняя главную функцию – добиться необходимого количества работников в соответствии со штатным расписанием. И чтобы потребность в них находилась в пределах возможности полезности компании. Однако в условиях реальности этого становится недостаточно. В настоящее время важно не просто заполнить рабочие места, найти специалистов, которые обладают знаниями на высоком уровне.
В результате, предприятиям необходимо разрабатывать кадровую политику, которая включает в себя систему отбора, подготовки и совершенствования кадров. Данная система планирования может быть разбита на отдельные программы использования кадровых ресурсов.
Цель контрольной работы – разработать мероприятия по улучшению системы планирования потребности в персонале предприятия с помощью комплекса инструментов применительно к конкретному предприятию.
Задачи работы:
 провести анализ потребности в персонале на примере ООО «Стройлиния»;
 разработать мероприятия по улучшению системы планирования потребности в персонале предприятия.
Объект исследования: ООО «Стройлиния».
Предмет исследования: планирование потребности в персонале.
Методы исследования: методы сравнения, обобщения, синтез информации, табличный метод, методы математических расчётов.
Теоретическая основа контрольной работы включает в себя монографии, периодическую печать и интернет-источники по теме исследования. Выделим нескольких авторов, изучающих потребности в персонале предприятий: А.М. Акчурина, М.И. Бухалков, Л.В. Стрелкова и В.Е. Хруцкий.
Практическое значение поставленных задач подкрепляется использованием разработанных рекомендаций в деятельности конкретной компании.

Купить