РЕФЕРАТ………………………………………………………………... 3
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……… 7
1.1. Сущность, значение и особенности информационного обеспечения……………………………………………….. 7
1.2. Технология информационной деятельности……………. 15
1.3. Формирование комплексной информационной системы.. 22
2. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПЛАНЕТА»……………………………………………………. 26
2.1. Предприятие ООО «Планета»……………………………. 26
2.2. Организационная структура предприятия ООО «Планета»……………………………………………………… 26
2.3. Аппаратное обеспечение, сетевые ресурсы ОО «Планета»……………………………………………………… 28
2.4. Контекстная модель информационной системы
«Как есть» ……………………………………………………. 28
2.5. Недостатки информационной системы модель «Как есть» предприятия ООО «Планета»………………………… 31
2.6. Пути устранения недостатков и совершенствования
предприятия ООО «Планета»……………………………….. 32
2.7. Вариантное проектирование информационной системы в строительной компании ООО «Планета»…………………
3. ПОСТРОЕНИЕ МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИТИЯ ООО «ПЛАНЕТА»
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»…………………………………….
4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННОЙ МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИТИЯ «ПЛАНЕТА» «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»…….
5. ОТНОШЕНИЕ К ТРУДУ РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКИ …………………………………………..……….
6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………….
7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………
РЕФЕРАТ
Пояснительная записка 75 с., 7 рис., 4 табл., 46 источников.
ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
Объектом исследования является строительное предприятие ООО «Планета».
Цель работы совершенствование информационной системы ООО «Планета».
В процессе работы проводилось:
Предпроектное обследование ООО «Планета»;
Построение модели информационной системы «как есть»;
Выявления её недостатков;
Построение модели информационной системы «как должно быть»;
Экономическое обоснование модели «как должно быть»;
Определение факторов отношения к труду работников строительной площадки.
В результате исследования были достигнуты результат, определён круг нерешённых задач и проведены расчёты экономической эффективности от предпринимаемых предприятий.
Для оценки эффективности возможные выгоды от внедрения необходимо сравнить с совокупной стоимостью владения – основным показателем оценки эффективности внедрения информационных систем.
Введение
Выбранная мной тема «Совершенствование информационной системы» на предприятии ООО «Планета» является наиболее актуальной на сегодняшний день, так как современное информационное обеспечение, это не только залог успеха и конкурентоспособности фирмы, но и средство выживания в условиях жесткой конкуренции.
Информационное обеспечение управления – это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам, например прогнозированию и планированию, учету и анализу. Это дает возможность оттенить специфические моменты, присущие информационному обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь.
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы, для которых необходимы новые методы для обеспечения управляемости. Поэтому можно утверждать, что эффективная деятельность современного предприятия возможна только при наличии единой корпоративной (комплексной) системы, объединяющей управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и процесс управления производством. Такие
системы стали рассматриваться как средство достижения основных целей бизнеса - улучшения качества выпускаемых товаров и услуг, увеличения объема
производства, занятия устойчивых позиций на рынке и победы в конкурентной борьбе. Требования, предъявляемые к корпоративной информационной системе, не зависят от формы собственности и сферы деятельности предприятия, а её программные модули должны соответствовать бизнес-процессам, функции автоматизированных рабочих мест - должностным обязанностям сотрудников.
Информационное обеспечение- это сбор и переработка информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решении; передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы. Эти операции осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи.
Объектом исследования является предприятие ООО «Планета». В этой организации только происходит становление новой информационной системы на основе локальной вычислительной сети. Необходимо оценить уже достигнутые результаты, определить круг нерешённых задач и произвести расчёты экономической эффективности от предпринимаемых мероприятий.
В работе используются методы системного, структурного анализа.
В проекте приводятся реальные предложения по улучшению информационного обеспечения организации, и проводится расчёт экономической эффективности.
Информация нужна всем: управляющим структурам, коллективам предприятий, общественным организациям, всем работающим. Невозможно опираться только на интуицию, на свой жизненный и практический опыт, необходимо получать и осваивать все расширяющуюся информацию, помогающую решать возникающие вопросы. Информация выступает сегодня как один из первостепенных ресурсов, значение которого не меньше, чем значение материальных, сырьевых и других ресурсов. Кстати, использование последних, в значительной степени зависит именно от состояния и использования информации. В отличие от большинства ресурсов, которые способны истощаться, информационный потенциал может использоваться многократно как коллективами, так и индивидуальными работниками. При этом он постоянно увеличивается и обогащается.
Целью дипломного проекта является совершенствование информационной системы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Обследовать структуру предприятия ООО «Планета»
2. Построить модель «Как есть» информационной системы предприятия ООО «Планета».
3. Выявить её недостатки.
4. Рассмотреть варианты совершенствования существующей модели информационной системы.
5. Построить модель информационной системы «Как должно быть».
6. Произвести экономическое обоснование предложенной информационной системы.
Компания, собирающаяся внедрить компьютерную систему управления ресурсами предприятия, как правило, дает следующую установку: система должна начать действовать как можно скорее, в срок и в рамках бюджета. Но выбрать правильную систему, способную дать максимальный эффект сложно.
Некоторые организации избегают внедрять подобные системы, опасаясь, что ее не будут использовать, а если будут, то неэффективно. Эти опасения вполне оправданны. Проекты по внедрению систем и в самом деле терпят неудачу, даже в компаниях с эффективным в остальных отношениях управлением. В тех же случаях, когда все идет более или менее нормально, зачастую не выполняются сроки начала промышленной эксплуатации и не удается остаться в рамках выделенного бюджета.
Преимущества от использования информационных систем в управлении очевидны: сокращаются производственные затраты, уменьшаются сроки выполнения заказов. Но для оценки эффективности возможные выгоды от внедрения необходимо сравнить с совокупной стоимостью владения – основным показателем оценки эффективности внедрения информационных систем.
Правильное и грамотное внедрение информационных систем очень полезно. В этом случае предприятие может экономить значительную часть своего бюджета ежедневно. Существует немало примеров, когда внедрение автоматизированных информационных систем принесла значительную долю в прибыль компании.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
