Тема: Контроллинг разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические основы управления доходами 7
1.1. Сущность и виды доходов 7
1.2. Исследование финансовых доходов 18
1.3. Комплексное управление финансовыми доходами 20
2. Стратегия развития компаний: виды, структура, разработка и контроль
за исполнением 35
2.1. Анализ различных видов стратегий развития для компаний отрасли
информационных технологий 35
2.2. Основные элементы контроллинга исполнения стратегии 41
2.3. Методические подходы к разработке стратегии развития
высокотехнологичных компаний на основе анализа финансово - хозяйственной деятельности 51
3. Эмпирическое исследование эффективности контроллинга разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность собственников ... 59
3.1. Состав и структура эмпирической базы исследования 59
3.2. Гипотезы исследования и описания переменных 62
3.3. Эконометрическое тестирование гипотез и результаты анализа 68
📖 Введение
приобретает обеспечение выживаемости и приемлемой доходности в долгосрочной перспективе. Между тем применяемые системы управленческого учета, контроля и экономического анализа часто ориентированы на максимизацию
прибыли в краткосрочной перспективе. Противоречие между краткосрочным
фокусом информационных систем поддержки принимаемых управленческих
решений и необходимостью обеспечения долгосрочного прибыльного развития
компаний существенно снижает эффективность управления и увеличивает риск
поражения в конкурентной борьбе. Для осуществления своей главной задачи
компании обеспечивает и разрабатывает необходимую стратегию для увеличение дохода. Доход является первоочередным стимулом к созданию новых или
развитию уже действующих компаний. Возможность получения дохода побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать
новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность
производства. Работая прибыльно, каждое компания вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа. Вследствие выше перечисленного, повышение доходов на компании сегодня становится чрезвычайно
актуальным. Анализ доходов позволяет выявить основные факторы ее роста,
эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности компании,
а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер доходов, порядок их распределения. Кроме того, за счет платежей из прибыли в
бюджет формируется основная часть ресурсов государства, региональных и
местных органов власти.
Все сказанное выше обуславливает актуальность и значимость исследования организации, а также выбора стратегии для повышения доходности, эф5
фективности деятельности экономических субъектов и их инвестиционной
привлекательности.
Степень разработанности темы. Проведя анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов, можно сделать вывод о том, что существуют
пробелы в выборе и построении стратегии для повышения доходности. Поэтому необходимо рассмотреть работы по теоретическому аспекту функционирования в коммерческих организациях системы внутреннего контроля. Вопросы
организации системы внутреннего контроля были рассмотрены в таких трудах
зарубежных и отечественных ученых в области экономики, социологии, менеджмента и других научных дисциплин, как: А.Г. Аганбегяна, Н.Д.
Байкова, В.А. Беспалова, В.В. Бурцева, А.Г. Венделина, В.Ф. Гапоненко, И.Н.
Герчиковой, Л.Г. Евланова, М.Г. Карпунина, А.А. Крылова, Б.И. Майданчика,
А.М. Мастепанова, А.И.Шигаев, Я.Р. Рейльяна, Дж. Риса, Р. Энтони и другие.
Однако методический аспект организации системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности разработан недостаточно. К сожалению, нет полной информации о формах и методах
организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, а
также о применяемых процедурах.
Научная новизна. Научная новизна данной работы заключается в проведенном эконометрическом исследовании, которое доказало связь между комплексным подходом к управлению и контролю рентабельностью, ожиданием
рынков капитала, контролем деловой активности, контролем уровня ликвидности (избежания высокого уровня ликвидности) и совокупным доходом акционеров (TSR – total shareholder return), и обоснована необходимость выделения
данных показателей при контроллинге разработки и исполнении стратегии ориентированной на доходность в рамках эконометрического исследования.
Цель исследования. Целью исследования является разработка стратегий,
мероприятий по повышению эффективности управления доходами на основе
теоретических исследований и анализа проблемы.6
Задачи исследования. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления доходами компании;
- рассмотреть характеристику компании IBM;
- рассмотреть порядок формирования доходов в компании;
- проанализировать использование доходов в компании;
- рассмотреть основные направления повышения доходов компании.
Объектом данного исследования выбрана компания IBM – отрасль информационных технологий.
Предметом исследования Предметом исследования является процесс
управления доходами компании IBM.
Методология исследования. Теоретической и методологической основой
данного исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов в
области экономики, менеджмента, управленческого учета и контроллинга, также были использованы законодательные акты Российской Федерации и международные нормативные акты. Были применены такие инструменты исследования, как: наблюдение, сравнение, группировка, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение теоретического и практического материала.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в возможности использования разработанных теоретико-методологических положений, методик и рекомендаций для эффективного построения и исполнения стратегии, ориентированной на доходность. В ходе проведенного исследования получены следующие результаты, представляющие научную новизну:
- разработана статистическая модель взаимосвязи, позволяющая эффективно осуществлять контроллинг разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность (где по под доходностью понимается совокупный до7
ход акционеров);
- выявлена прямая взаимосвязь между контроллингом и управлением
комплексом показателей рентабельности (в их совокупности) и совокупным
доходом акционеров;
- выявлена прямая взаимосвязь между ожиданиями участников рынка
капитала и совокупным доходом акционеров;
- выявлена прямая взаимосвязь между контролем и управлением комплексом показателей деловой активности (в их совокупности) и совокупным
доходом акционеров;
- выявлена обратная взаимосвязь чрезмерно высоким уровенем ликвидности и совокупным доходом акционеров;
- разработана методика оценки ожиданий рынка капиталов;
- разработана методика оценки эффективности комплекса показателей
деловой активности на основании.
- разработана методика расчета рычага выкупленных акций и облигаций.
Информационной базой послужили данные финансовой отчетности анализируемой компании за 10 лет.
✅ Заключение
конкурентоспособность компании.
Эконометрическое исследование в данной работе проводилось с целью
определения взаимосвязи между показателями рентабельности, ликвидности,
деловой активности, долей затрат на НИОКР, затрат на маркетинг, налогов,
ожидания рынка и совокупного дохода акционеров. По итогам моделирования
были выявлены основополагающие факторы, оказывающие непосредственное
влияние на TSR. Исходя из подтвержденных гипотез 1, 2, 3 и 5, к таким факторам относятся комплексный контроллинг показателей рентабельности, контроль ожиданий участников рынка, применение методов контроля и управления комплексом показателей деловой активности (в их совокупности), а также
уровень ликвидности.
Из полученных результатов исследования, можно сделать следующий
вывод, что при контроллинге разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность (где под доходностью, мы понимаем, совокупный доход
акционеров), необходимо принимать во внимание: комплексное управление и
контроль рентабельностью организации (в совокупности и в отдельности),
представленная в Гипотезе №1; комлексное управление и контроль показателями деловой активности, представленное в Гипотезе №3, учитывать ожидания
рынков при формировании стратегии ориентированной на доходность акционеров и контроль этих ожиданий в процессе операционной деятельности; и в заключении, контроль показателей ликвидности, высокая ликвидность отрицательно сказывается на доходности акционеров, так как рынки и инвесторы видят что средства не реинвестируются в организацию и не говорит о положительных факторах, необходимо контролировать ликвидность и искать эффективные и рентабельные пути вложения средств или направлять свободные
средства на дивиденды, в случае, если это более выгодно собственникам и акционерам компании.
В условиях современной динамично развивающейся российской экономики особое значение для отечественных компаний приобретает обеспечение
выживаемости и приемлемой доходности в долгосрочной перспективе. Между
тем применяемые системы управленческого учета, контроля и экономического
анализа часто ориентированы на максимизацию прибыли в краткосрочной перспективе. Противоречие между краткосрочным фокусом информационных систем поддержки принимаемых управленческих решений и необходимостью
обеспечения долгосрочного прибыльного развития компаний существенно
снижает эффективность управления и увеличивает риск поражения в конкурентной борьбе. Для осуществления своей главной задачи компании обеспечивает и разрабатывает необходимую стратегию для увеличение дохода. Доход
является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих компаний. Возможность получения дохода побуждает людей искать
более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты,
на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства.
Работая прибыльно, каждое компания вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа. Вследствие выше перечисленного, повышение доходов на компании сегодня становится чрезвычайно актуальным.
Анализ доходов позволяет выявить основные факторы ее роста, эффективное
использование ресурсов, потенциальные возможности компании, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер доходов, порядок их
распределения. Кроме того, за счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть ресурсов государства, региональных и местных органов власти.



