Введение 4
1. Теоретические основы управления доходами 7
1.1. Сущность и виды доходов 7
1.2. Исследование финансовых доходов 18
1.3. Комплексное управление финансовыми доходами 20
2. Стратегия развития компаний: виды, структура, разработка и контроль
за исполнением 35
2.1. Анализ различных видов стратегий развития для компаний отрасли
информационных технологий 35
2.2. Основные элементы контроллинга исполнения стратегии 41
2.3. Методические подходы к разработке стратегии развития
высокотехнологичных компаний на основе анализа финансово - хозяйственной деятельности 51
3. Эмпирическое исследование эффективности контроллинга разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность собственников ... 59
3.1. Состав и структура эмпирической базы исследования 59
3.2. Гипотезы исследования и описания переменных 62
3.3. Эконометрическое тестирование гипотез и результаты анализа 68
Актуальность исследования. В условиях современной динамично развивающейся российской экономики особое значение для отечественных компаний
приобретает обеспечение выживаемости и приемлемой доходности в долгосрочной перспективе. Между тем применяемые системы управленческого учета, контроля и экономического анализа часто ориентированы на максимизацию
прибыли в краткосрочной перспективе. Противоречие между краткосрочным
фокусом информационных систем поддержки принимаемых управленческих
решений и необходимостью обеспечения долгосрочного прибыльного развития
компаний существенно снижает эффективность управления и увеличивает риск
поражения в конкурентной борьбе. Для осуществления своей главной задачи
компании обеспечивает и разрабатывает необходимую стратегию для увеличение дохода. Доход является первоочередным стимулом к созданию новых или
развитию уже действующих компаний. Возможность получения дохода побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать
новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность
производства. Работая прибыльно, каждое компания вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа. Вследствие выше перечисленного, повышение доходов на компании сегодня становится чрезвычайно
актуальным. Анализ доходов позволяет выявить основные факторы ее роста,
эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности компании,
а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер доходов, порядок их распределения. Кроме того, за счет платежей из прибыли в
бюджет формируется основная часть ресурсов государства, региональных и
местных органов власти.
Все сказанное выше обуславливает актуальность и значимость исследования организации, а также выбора стратегии для повышения доходности, эф5
фективности деятельности экономических субъектов и их инвестиционной
привлекательности.
Степень разработанности темы. Проведя анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов, можно сделать вывод о том, что существуют
пробелы в выборе и построении стратегии для повышения доходности. Поэтому необходимо рассмотреть работы по теоретическому аспекту функционирования в коммерческих организациях системы внутреннего контроля. Вопросы
организации системы внутреннего контроля были рассмотрены в таких трудах
зарубежных и отечественных ученых в области экономики, социологии, менеджмента и других научных дисциплин, как: А.Г. Аганбегяна, Н.Д.
Байкова, В.А. Беспалова, В.В. Бурцева, А.Г. Венделина, В.Ф. Гапоненко, И.Н.
Герчиковой, Л.Г. Евланова, М.Г. Карпунина, А.А. Крылова, Б.И. Майданчика,
А.М. Мастепанова, А.И.Шигаев, Я.Р. Рейльяна, Дж. Риса, Р. Энтони и другие.
Однако методический аспект организации системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности разработан недостаточно. К сожалению, нет полной информации о формах и методах
организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, а
также о применяемых процедурах.
Научная новизна. Научная новизна данной работы заключается в проведенном эконометрическом исследовании, которое доказало связь между комплексным подходом к управлению и контролю рентабельностью, ожиданием
рынков капитала, контролем деловой активности, контролем уровня ликвидности (избежания высокого уровня ликвидности) и совокупным доходом акционеров (TSR – total shareholder return), и обоснована необходимость выделения
данных показателей при контроллинге разработки и исполнении стратегии ориентированной на доходность в рамках эконометрического исследования.
Цель исследования. Целью исследования является разработка стратегий,
мероприятий по повышению эффективности управления доходами на основе
теоретических исследований и анализа проблемы.6
Задачи исследования. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления доходами компании;
- рассмотреть характеристику компании IBM;
- рассмотреть порядок формирования доходов в компании;
- проанализировать использование доходов в компании;
- рассмотреть основные направления повышения доходов компании.
Объектом данного исследования выбрана компания IBM – отрасль информационных технологий.
Предметом исследования Предметом исследования является процесс
управления доходами компании IBM.
Методология исследования. Теоретической и методологической основой
данного исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов в
области экономики, менеджмента, управленческого учета и контроллинга, также были использованы законодательные акты Российской Федерации и международные нормативные акты. Были применены такие инструменты исследования, как: наблюдение, сравнение, группировка, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение теоретического и практического материала.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в возможности использования разработанных теоретико-методологических положений, методик и рекомендаций для эффективного построения и исполнения стратегии, ориентированной на доходность. В ходе проведенного исследования получены следующие результаты, представляющие научную новизну:
- разработана статистическая модель взаимосвязи, позволяющая эффективно осуществлять контроллинг разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность (где по под доходностью понимается совокупный до7
ход акционеров);
- выявлена прямая взаимосвязь между контроллингом и управлением
комплексом показателей рентабельности (в их совокупности) и совокупным
доходом акционеров;
- выявлена прямая взаимосвязь между ожиданиями участников рынка
капитала и совокупным доходом акционеров;
- выявлена прямая взаимосвязь между контролем и управлением комплексом показателей деловой активности (в их совокупности) и совокупным
доходом акционеров;
- выявлена обратная взаимосвязь чрезмерно высоким уровенем ликвидности и совокупным доходом акционеров;
- разработана методика оценки ожиданий рынка капиталов;
- разработана методика оценки эффективности комплекса показателей
деловой активности на основании.
- разработана методика расчета рычага выкупленных акций и облигаций.
Информационной базой послужили данные финансовой отчетности анализируемой компании за 10 лет.
Сфокусировать усилия и координировать действия своих сотрудников в установленном направлении. Производимое при этом ориентирование информационных систем поддержки принимаемых управленческих решений на долгосрочную перспективу позволит существенно повысить эффективность управления и
конкурентоспособность компании.
Эконометрическое исследование в данной работе проводилось с целью
определения взаимосвязи между показателями рентабельности, ликвидности,
деловой активности, долей затрат на НИОКР, затрат на маркетинг, налогов,
ожидания рынка и совокупного дохода акционеров. По итогам моделирования
были выявлены основополагающие факторы, оказывающие непосредственное
влияние на TSR. Исходя из подтвержденных гипотез 1, 2, 3 и 5, к таким факторам относятся комплексный контроллинг показателей рентабельности, контроль ожиданий участников рынка, применение методов контроля и управления комплексом показателей деловой активности (в их совокупности), а также
уровень ликвидности.
Из полученных результатов исследования, можно сделать следующий
вывод, что при контроллинге разработки и исполнения стратегии, ориентированной на доходность (где под доходностью, мы понимаем, совокупный доход
акционеров), необходимо принимать во внимание: комплексное управление и
контроль рентабельностью организации (в совокупности и в отдельности),
представленная в Гипотезе №1; комлексное управление и контроль показателями деловой активности, представленное в Гипотезе №3, учитывать ожидания
рынков при формировании стратегии ориентированной на доходность акционеров и контроль этих ожиданий в процессе операционной деятельности; и в заключении, контроль показателей ликвидности, высокая ликвидность отрицательно сказывается на доходности акционеров, так как рынки и инвесторы видят что средства не реинвестируются в организацию и не говорит о положительных факторах, необходимо контролировать ликвидность и искать эффективные и рентабельные пути вложения средств или направлять свободные
средства на дивиденды, в случае, если это более выгодно собственникам и акционерам компании.
В условиях современной динамично развивающейся российской экономики особое значение для отечественных компаний приобретает обеспечение
выживаемости и приемлемой доходности в долгосрочной перспективе. Между
тем применяемые системы управленческого учета, контроля и экономического
анализа часто ориентированы на максимизацию прибыли в краткосрочной перспективе. Противоречие между краткосрочным фокусом информационных систем поддержки принимаемых управленческих решений и необходимостью
обеспечения долгосрочного прибыльного развития компаний существенно
снижает эффективность управления и увеличивает риск поражения в конкурентной борьбе. Для осуществления своей главной задачи компании обеспечивает и разрабатывает необходимую стратегию для увеличение дохода. Доход
является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих компаний. Возможность получения дохода побуждает людей искать
более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты,
на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства.
Работая прибыльно, каждое компания вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа. Вследствие выше перечисленного, повышение доходов на компании сегодня становится чрезвычайно актуальным.
Анализ доходов позволяет выявить основные факторы ее роста, эффективное
использование ресурсов, потенциальные возможности компании, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер доходов, порядок их
распределения. Кроме того, за счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть ресурсов государства, региональных и местных органов власти.
1. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита (Стандарты).
2. Федеральный закон от 06 декабря 2011 года № 402-ФЗ «О бухгал¬терском учете».
3. «Информация» Минфина № ПЗ-11/2013 «Организация и осуществ¬ление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведение бухгалтерского учета и составления бухгалтер¬ской (финансовой) отчетности».
Монографии, диссертации
4. Барышева А.В. Инновации: учебное пособие / Барышева А.В.-М.: Дашков и Ко, 2007. - 382 с.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / М.А. Вахрушина. - М. : Омега-Л, 2009. - 528 с
6. Волошин Д.А Эффективность системы управленческого учета на компании: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.12 / Волошин Дмитрий Александрович. - М., 2008г.
7. Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: Учебное пособие / Л.Т. Гиляровская,
A. В. Ендовицкая. - М.: Юнити-Дана, 2006.- 159 с.
8. Ендовицкая А. В. Развитие теории и методики анализа финансовой устойчивости аграрных коммерческих организаций: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.12 / Ендовицкая Анна Владимировна. - В., 2005г. - 214 с.
9. Зеркалов Д. В. Проблемы устойчивого социального развития: моно¬графия / Киев: Основа, 2012.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов / Зуб А.Т. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2010. - 415 с.
11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник /
B. Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, 2008. - 574 с.
12. Мельник М. В. Анализ и контроль в коммерческой организации / М. В. Мельник, В. В. Бердников. - М.: Эксмо, 2011. - 560 с.
13. Николаева О.Е. Стратегический управленческий учет / О.А. Нико-лаева, О.В. Алексеева. - М.: EHCC, 2003г. - 304 с.
14. Николаева О.Е. Классический управленческий учет / О.Е. Николае¬ва, Т.В. Шишкова. - М.: ЛКИ, 2010. - 400 с.
15. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость компа-нии в условиях инфляции. / Родионова В.М., Федотова М.А. - М.: Перспектива, 1995г. - 98 с.
16. Трофилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития компании / Трофилова А.А. - М.: Финансы и статистика, 2005.
17. Филиппова Н.Л. Совершенствование учета аутсорсинговых услуг: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.12 / Филиппова Наталия Леонидовна. - Москва., 2012. - 161 с.
18. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития компании: учебное пособие для вузов / Шигаев А.И. - М.: Юнити-Дана, 2008.
19. Шигаев. А.И. Учетно-аналитическое обеспечение стоимостно-ориентированного управления коммерческими организациями: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук: 08.00.12 / Шигаев Ан¬тон Иванович. - Казань., 2011г. - 455 с.
Статьи и материалы периодической печати
20. Бердников В.В. Информационно-аналитические инструменты кон-троллинга эффективности бизнеса // Финансовая аналитика, проблемы и реше¬ния , №16(58) , 2011. - с. 38-48
21. Бердников В.В. Проблемы формирования и перспективы примене¬ния аналитической модели контроллинга бизнеса // Экономический анализ: теория и практика, №46(349), 2013. - с. 27-42
22. Валеев Т.А. Информационное обеспечение управления устойчиво-стью бизнеса. // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: сборник статей Международной научно-практической конферен-ции (10 июня 2016 г, г. Казань). В 3 ч. Ч.1 - Уфа: Аэтерна,2016.- с 82-85.
23. Герасимчук И. Экологическая практика транснациональных корпо¬раций. // Всемирный фонд дикой природы (WWF), 2007. - с. 46-47.
24. Гуськова Т. Н., Васильева Е. А. Организационный механизм систе¬мы внутреннего контроля экономического субъекта // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика, № 2 (28), 2013. - с. 93-98.
25. Ермакова Н.А. Ахуньянова Ч.Ф. Комплаенс-контроль в система внутреннего контроля корпораций // Международный бухгалтерский учет, №3(297), 2014. - с. 2-10
26. Ермолина Л.В. Место и роль стратегической эффективности в про¬цессе управления компанией // Вестник СамГУ, №7(108), 2013. - с. 30-36
27. Ермолина Л.В. Экономическое содержание категории «эффектив-ность». Понятие стратегической эффективности // Основы экономики, управ-ления и права, № 2, 2103. - с. 98-102
28. Ефимова О.В., Стратегия устойчивого развития организации: ана-литический аспект // Бухгалтерский учет и анализ №3, 2011, - с. 36-40
29. Зачем нужен индекс устойчивого развития? Опыт его разработки для российских нефтегазовых компаний // Нефть России, № 11, 2011. - с. 7.
30. Ивашкевич В.Б., Шигаев А.И. Расчет прибыли от продаж продук-ции и распределения затрат на основе учета и распределения затрат по видам внутрихозяйственной деятельности и бизнес-процессам // Экономический ана-лиз: теория и практика, №12(177) , 2011. - с. 19-30
31. Илюхина Н.А. Методика управленческого учета затрат и калькули¬рования себестоимости продукции // Интернет-журнал науковедение, Том 7 №2, 2015
32. Каштанова А.В. Теоретические аспекты разработки и внедрения си¬стемы внутреннего контроля, ее оценка через показатели экономической без¬опасности // Международный бухгалтерский учет, № 43, 2013. - с. 7-14.
33. Кириллова Т.А. Исследование внутренних и внешних факторов, влияющих на финансовую устойчивость предприятий и корпораций // SCI- Article, электронный журнал, №11, 2013
34. Кован С.Е. Финансовая устойчивость компании и её оценка для предупреждения его банкротства // Экономический анализ: теория и практика, № 15, 2009.
35. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость. Принятие решений: / //Финансовый менеджмент, № 2, 2001.
36. Куртаева О.Ю. Внутренний контроль и контроллинг как единая си¬стема эффективного контроля // Вестник российского университета коопера¬ции, №2(20), 2015. - с. 23-28
37. Мироседи С.А., Волошенко Е.А. Система внутреннего контроля - фактор эффективного функционирования компании // Вопросы экономических наук, № 3, 2013. - с. 69-71.
38. Нагуманова Р.В. Независимая оценка эффективного управления компанией // Ученые записки. - Казань: Казанский финансово-экономический институт, 2006. - с. 527-532.
39. Нерсесян А.Г., Роот А.С., Организация и применение управленче-ского учета, согласно системы activity based costing //
40. Соколов Б. Внутренний контроль и аудит // Аудит и налогообложе¬ние, №12, 2008. - с.4-10 2
41. Телепнева А.В. Риск-ориентированный внутренний контроль, как важный критерий эффективного управления организациями в рыночных усло¬виях // Бухгалтерский управленческий учет и аудит, №7, 2012. - с. 139-144
42. Уварова Е.Е., Минакова Е.И., Рыкова И.А., Внутренний контроль как метод управления финансовой устойчивостью компании в условиях эконо¬мической нестабильности // Фундаментальные исследования, №2, 2015. - с. 2397-2399.
43. Фаянцева Е.Ю. Внутренний контроль как метод управления финан¬совой устойчивостью компании в условиях экономической нестабильности // Вестник финансового университета, №3, 2014. - с. 48-56.
44. Филиппова Н.Л. Метод ABC как аналитический инструмент управ¬ления затратами и распределения издержек на компании, занимающемся оказа¬нием аутсорсинговых услуг // Аудит и финансовый анализ, №3, 2011. - с. 10-16
45. Чесалин Д.С. Учет затрат в контроллинге с помощью метода ABC // Журнал объединения контроллеров, №39, 2011. - с. 70-74
46. Чичкина В.Д. Повышение эффективности управления устойчиво-стью компании: роль организационных изменений // Сборник конференции экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития, 2013. - с. 36¬41
47. Швецова Н.К. Финансовая устойчивость бизнеса на современном этапе // Марийский юридический вестник, № 2(13), 2015. - с. 88-91
48. Шевченко С.Ю., Иванов А.А., Системы оценочных показателей стратегического и оперативного контроллинга // Известия УрГЭУ, № 3(53), 2014. - с. 25-31
49. Шигаев А.И. Подготовительный этап составления отчета об устой-чивом развитии согласно международным стандартам // Международный бух¬галтерский учет, №11 (161), 2011.- с. 39-50.
50. Шигаев А.И. Раскрытие информации в отчетности об устойчивом развитии согласно международным стандартам // Международный бухгалтер¬ский учет, №12 (162), 2011.- с. 20-33.
Электронные ресурсы
51. Официальный веб-сайт компании Computer Science Corporation (CSC): http://www.csc.com
52. Официальный веб-сайт компании Hewlett Packard Inc: http: //www8. hp. com/ru/ru/home. html
53. Официальный веб-сайт компании International Business Machines (IBM): http:// www.ibm.com
54. Официальный веб-сайт Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE): http: //www.nyse.com/index
55. Руководство GRI G4 - Инструкция по применению [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/ Russian- G4-Part-Two.pdf.
56. Что такое внутренний контроль. По материалам сайта Института
профессиональных бухгалтеров московского региона, 2010. URL: http: //www.ipbmr.ru/?page=vestnik 2014 1 chhutiashvilli (дата обращения:
15.01.2015)