
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВКИ В ПРОЕКТЕ РАЗРАБОТКИ ПО

Работа №	54182
Тип работы	Дипломные работы, ВКР
Предмет	информатика
Объем работы	54
Год сдачи	2017
Стоимость	4390 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	431

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 3
1. Что же такое SCM? 4
1.1 Основные функции SCM
1.2 Этапы управления цепочками поставок 7
2. Применение SCM в проекте разработки ПО 9
2.1 Модель сотрудничающей цепочки 9
2.2. Основные задачи SCM при разработке ПО 11
2.3. Риски в цепи поставок 11
2.4. Проекты разработки ПО с точки зрения SCM 12
3. BigData в цепях поставок 14
3.1 Аналитика BigData 14
3.2 Управление цепочками поставок с аналитикой BigData 15
4. Применение SCM в проекте разработки ПО 17
4.1. Анализ проектов разработки ПО, проблем и основных критериев 17
4.2. Текущее состояние развития области 27
4.3. Результат анализа проектов разработки ПО 28
4.4. Алгоритм выбора звеньев цепи поставок на базе сайта fl.ru 30
4.5. Выбор и применение современных технологий в решении задач управления
цепочкой ПО 34
Заключение 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложения

Введение

Термин SCM (SupplyChainManagement) широко используется на Западе уже более 15 лет, однако до текущего момента среди специалистов нет сформировавшегося мнения по поводу определения этого понятия. Кто-то рассматривает SCM с операционной точки зрения, подразумевая под SCM материальные потоки. Другие считают SCM концепцией управления, а третьи подразумевают под SCM внедрение этой концепции на предприятии.
До сих пор этот термин широко применялся в производственном бизнесе, но редко в проектах по разработке ПО.
Судя по малому и среднему бизнесу в сфере информационных технологий, используется минимальный подход при разработке ПО. Есть понимание состава цепи поставок, определенных звеньев, но и только. Нет конкретной методологии и структуры разработки ПО, поэтому возникают материальные неустойки, срывы сроков поставки, либо закрытие проекта в связи с вышеперечисленными причинами. Актуальна ли эта тема для России? Конечно же, да. В этом плане присутствует сильное отставание от западных и восточных коллег.
Среди задач было поставлено формирование понятия, архитектуры SCM для сферы ИТ, основываясь на концепции SCM, которая уже применяется в производственных и логистических компаниях, на результатах анализа проектов, разработка алгоритма, которые удовлетворяет всем функциям цепи поставок: планированию, взаимодействию, коммуникации, управлению.
Цель данного исследования - сформировать целостную концепцию SCM в ИТ, отработать ее на компаниях, внедрить, облегчить и улучшить работу.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Влияние управления цепочками поставок в проекте разработки ПО сильно недооценено. По итогам анализа 24 проектов были сделаны следующие выводы:
1. В большинстве проектов по разработке ПО, отсутствует эффективная цепь поставок;
2. Если отсутствует цепь поставок, то превышается бюджет проекта, увеличивается срок выполнения проекта и падает его конкурентоспособность;
В данной ВКР разработана модель представления цепочки поставок в виде графов и на базе этой модели разработан алгоритм поиска поставщиков, с помощью анализа данных появилась возможность предсказывать эффективность каждого поставщика на каждом этапе, что применимо, как для распределенных, так и для локальных команд.
Стандартная модель цепочки поставок в логистическом бизнесе перенесена на проект разработки ПО. На примере 24 проектов и их цепочек поставок выявлено 2 наиболее эффективных источника коммуникации. Разработано руководство, которое поможет эффективно выстраивать управление цепочки поставок в ПО.
Раскрывается - что же такое SCM в ПО, какую архитектуру можно применить при планировании и разработке цепи поставок. Более того, в данной работе предлагается рассматривать любой проект в области разработки ПО, как цепочку поставок.
Разработано руководство, которое пошагово поможет компаниям эффективно выстроить цепь поставок.
В процессе исследования было выявлено несколько открытых вопросов, которые остаются на будущее:
1. Возможно ли создать ПО, которое будет совмещать в себе формирование: требований к цепи поставок, архитектуру, звеньев и процессы; а также это ПО будет служить инструментом управления, взаимодействия и коммуникации.
2. Что более эффективно и результативно? Цепь поставок состоящая из аутсорсинговых звеньев или же цепь поставок, полностью находящаяся в одной компании?

Литература

1. Strategic Supply Management Principles, Theories and Practice [Paul Cou-sins, Richard Lamming, Benn Lawson]
2. Киршина М. В. Коммерческая логистика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
3. Towards Data Supply Chains in Enterprise Architecture Management [http://subs.emis.de/LNI/Proceedings/Proceedings232/429.pdf]
4. Управление цепями поставок по теории ограничений [http://abmcloud.com/upravleniye-tsepyami-postavok-po-teorii-ogranicheniy/]
5. Исследования компании PWC [https: //www.pwc. ru/en/performance-management/assets/global-supply-chain-survey-2013-rus.pdf]
6. Менеджмент и управление цепями
поставок[https://doc4web.ru/menedzhment-/upravlenie-cepyami-postavok.html]
7. Информационные технологии и ERP в управлении цепями поставок [http://www.myshared.ru/slide/143271/]
8. Логистика и управление цепями поставок [https://mipt.ru/upload/1bb/f fy3 g-arpgxa6mq5q.pdf]
9. SCRUM-методология[http: //citforum. ru/SE/proj ect/scrum/]
10. Evaluating and Mitigating Software Supply Chain Security Risks[Robert J. Ellison John, B. Goodenough Charles, B. Weinstock Carol Woody]
11.Supply Chain Risk Management and the Software Supply Chain [https://www.owasp.org/images/7/77/BoozAllen-AppSecDC2010- sw_scrm.pdf]
12. Exploiting software supply chain business architecture: a research agenda. Barbara Farbey& Anthony Finkelstein
[http: //www0 .cs.ucl.ac.uk/staff/a.finkelstein/papers/supplybrief. pdf]
13. Герасимова Е.Ю. Признаки успеха и провала проекта: дипломная работа, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань,2017.
14. Мирзоян Н.В. Управление стоимостью проекта.
15. Ахметшина А.А. Повышение эффективности работы участников проекта: дипломная работа, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань, 2017.
16. Борисов Николай. Как выстраивать взаимодействие между большим количеством команд и управлять портфелем проектов по Agile[https://www.slideshare.net/ScrumTrek/agile-53728350]
17. Идиятуллина А.Ф. Повышение продуктивности разработчиков: дипломная работа, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Казань, 2017.
18. Контракты с фиксированной ценой в Agile- командах [https://habrahabr.ru/post/100340/]