Тема: Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов предприятия 5
1.1 Классификация бизнес-процессов на предприятии 5
1.2 Организационные аспекты реинжиниринга бизнес-процессов 11
1.3 Использование информационных технологий при реинжиниринге
бизнес-процессов 30
2. Особенности организации бизнеса в сфере телекоммуникационных услуг .. 39
2.1 Тенденции и перспективы развития отрасли телекоммуникаций 39
2.2 Анализ рынка телекоммуникационных услуг в России и в Татарстане 47
2.3 Модели регулирования и развития телекоммуникационного сектора
в различных странах 56
3. Анализ и оценка бизнес-процессов компании ПАО «Теле2»-Казань 62
3.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
ПАО «Теле2»-Казань 62
3.2 Особенности построения бизнес-процессов в филиале ПАО «Теле2»-Казань 68
3.3 Реинжиниринг бизнес-процессов в компании ПАО «Теле2»-Казань и оценка
эффективности его проведения 78
Заключение 87
Список использованной литературы
📖 Введение
Реинжиниринг представляет собой проводимое компанией перепроектирование бизнес-процессов, имеющее целью резкое улучшение деятельности этой компании. По своей сути реинжиниринг означает отказ от выбранного ранее пути развития. Смысл реинжиниринга как раз и заключается в организации деятельности компании в сегодняшних условиях, с учетом существующего сегодня спроса и имеющихся сегодня технологий.
В России стремительно развивается и продвигается использование инструментов реинжиниринга и различного рода консалтинговых услуг. Наработанная в последнее время практика использования информационных технологий в управлении теми или иными бизнес-процессами свидетельствует о том, что применение методик реинжиниринга становится все более необходимым.
Среди основных задач реинжиниринга исследователи выделяют три наиболее важных:
- отказ компании от принятых ранее и устаревших в настоящий момент подходов и правил ведения бизнеса, начало делового процесса заново, «с нуля»;
- радикальное изменение способов ведения хозяйственной деятельности компании, пренебрежение созданными ранее структурами, системами и процедурами;
- достижение значительных изменений показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Актуальность настоящей дипломной работы, таким образом, определена тем важнейшим значением, которое имеет реинжиниринг для перезапуска компании, совершенствования ее бизнес-процессов с целью заметного улучшения динамики основных показателей ее деятельности.
Целью дипломной работы является изучение теоретических и практических проблем осуществления реинжиниринга бизнес-процессов компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов компании;
- изучить структуру бизнес-процессов и методы их оптимизации;
- выявить особенности и тенденции бизнес-процессов в отрасли ИКТ;
- провести анализ отдельных бизнес-процессов рассматриваемой компании и выявить наиболее проблемные места в ее деятельности;
- предложить вариант осуществления реинжиниринга бизнес-процессов компании и определить экономический эффект от их реализации.
Объектом исследования в настоящей дипломной работе является компания ПАО «Теле-2»-Казань.
Предметом исследования является процесс проведения реинжиниринга бизнес-процессов в данной компании.
Структура дипломной работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
✅ Заключение
В результате исследования было выявлено общее определение бизнес-процесса. Под бизнес-процессом подразумевается целенаправленная и устойчивая совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая в соответствии с определенной технологией преобразует входы в представляющие для потребителя выходы. Если совершенствование бизнес-процессов недостаточно для улучшения показателей компании в целом, руководство прибегает к радикальной мере - реинжинирингу.
Реинжиниринг - фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компании, целью которого является достижение улучшений в основных показателях их деятельности: стоимость, услуги, темпы роста и качество готовой продукции и т.п.
В выпускной квалификационной работе были рассмотрены общие теоретические положения о реинжиниринге бизнес-процессов, а также подробно описаны существующие процессы в компании Теле2 - Казань. На основе анализа бизнес-процессов были предложены следующие рекомендации для их реинжиниринга:
- для уменьшения времени бизнес-процесса построения маршрутов для торговых представителей предлагается синхронизировать программу ST-Mobile и Google Maps;
- для оптимизации процесса доставки POSM-материалов в каналы продаж предлагается внедрить в систему ST-Mobile портал в режиме «облака» для заказов рекламной продукции и отслеживания ее перемещения от поставщиков до торговой точки.
Подобные манипуляции позволят при единовременных затратах 219500 рублей экономить в год 1107468 рублей. Срок окупаемости предложенных проектов в совокупности составит 2,5 месяца.



