Помощь студентам в учебе
Оценка эффективности внедрения информационных систем управления проектами при реализации международного спортивного проекта
|
Введение 3
Глава 1. Теоретические и практические аспекты реализации проектов 6
1.1. Эволюция проектного менеджмента 6
1.2. Особенности реализации международного проекта 17
1.3. Проблемы, возникающие при реализации международных
проектов 27
Глава 2. Исследование процессов разработки и внедрения информационной системы управления
проектами 32
2.1. Сравнительный анализ методологий и моделей жизненного цикла
разработки информационной системы 32
2.2. Основные характеристики информационной системы управления
проектами 43
2.3 Специфика процессов приобретения и внедрения информационной системы управления проектами 49
Глава 3. Оценка экономической эффективности использования информационной системы управления проектами 57
3.1. Предпосылки внедрения информационной системы управления
проектами при реализации спортивных мероприятий 57
3.2. Методы оценки эффективности внедрения информационной системы
управления проектами 67
3.3. Оценка экономической эффективности внедрения информационных систем управления проектами при реализации международного
спортивного проекта 75
Заключение 81
Список используемой литературы 83
Глава 1. Теоретические и практические аспекты реализации проектов 6
1.1. Эволюция проектного менеджмента 6
1.2. Особенности реализации международного проекта 17
1.3. Проблемы, возникающие при реализации международных
проектов 27
Глава 2. Исследование процессов разработки и внедрения информационной системы управления
проектами 32
2.1. Сравнительный анализ методологий и моделей жизненного цикла
разработки информационной системы 32
2.2. Основные характеристики информационной системы управления
проектами 43
2.3 Специфика процессов приобретения и внедрения информационной системы управления проектами 49
Глава 3. Оценка экономической эффективности использования информационной системы управления проектами 57
3.1. Предпосылки внедрения информационной системы управления
проектами при реализации спортивных мероприятий 57
3.2. Методы оценки эффективности внедрения информационной системы
управления проектами 67
3.3. Оценка экономической эффективности внедрения информационных систем управления проектами при реализации международного
спортивного проекта 75
Заключение 81
Список используемой литературы 83
Одним из существенных рычагов развития государства является реализация крупных инвестиционных проектов, в том числе и спортивных состязаний международного уровня.
Последние несколько лет наблюдается существенный рост рынка крупных спортивных мероприятий. Особенно это заметно в странах Содружества Независимых государств - Летняя Универсиада в Казани, Олимпийский игры в Сочи, Европейские игры в Баку, грядущая Зимняя Универсиада в Алматы и т.д.
Преобразования, связанные с подготовкой к таким крупных соревнованиям, в долгосрочной перспективе существенно влияют на экономику, демографию, социальную сферу региона. Государственное управление программой наследия, объектами инфраструктуры может оказать влияние на развитие региона на десятки лет вперед.
Залогом успешной реализации любого проекта является качественная система коммуникаций внутри штата, оперативный анализ и распределение информации.
Существенно облегчить топ-менеджменту эту задачу могут информационные технологии, а именно качественно разработанные и внедренные информационные системы управления проектом.
Актуальность научного исследования заключается в следующем: внедрение подобной системы - затратный процесс, требующий много времени и финансовых ресурсов, поэтому практически во всех оргкомитетах остро стоит вопрос экономического обоснования приобретения и использования информационных систем такого класса.
Объектом научного исследования является крупный международный спортивный проект, предмет - экономическая эффективность информационных систем управления проектом при реализации указанных проектов.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ экономической эффективности внедрения информационной системы управления проектом при реализации международных спортивных мероприятий.
Для достижения указанной цели научного исследования были поставлены следующие задачи:
1. Исследовать особенности и проблемы реализации международных проектов;
2. Проанализировать основные методологии и модели жизненного цикла разработки информационных систем;
3. Рассмотреть процессы приобретения и внедрения информационной системы управления проектами;
4. Раскрыть понятие международного спортивного проекта, а также предпосылки внедрения информационной системы управления проектами;
5. Провести оценку экономической эффективности внедрения информационной системы.
В ходе работы были использованы следующие методы: анализ специализированной литературы, изучение рабочей документации по теме дипломной работы, а также исследование и обобщение отечественной и зарубежной практики.
В первой главе будут рассмотрены основные этапы развития проектного менеджмента и аспекты реализации крупных международных проектов.
Вторая глава посвящена процессам разработки и внедрения, анализу методологий разработки, основным характеристикам информационной системы управления проектами.
В третьей главе раскрывается понятие международного спортивного проекта, приводятся предпосылки внедрения информационных систем, описываются методы оценки эффективности информационных технологий, а также проводится анализ экономической эффективности внедрения информационной системы управления проектом
В заключении резюмируются итоги проведенного исследования.
Последние несколько лет наблюдается существенный рост рынка крупных спортивных мероприятий. Особенно это заметно в странах Содружества Независимых государств - Летняя Универсиада в Казани, Олимпийский игры в Сочи, Европейские игры в Баку, грядущая Зимняя Универсиада в Алматы и т.д.
Преобразования, связанные с подготовкой к таким крупных соревнованиям, в долгосрочной перспективе существенно влияют на экономику, демографию, социальную сферу региона. Государственное управление программой наследия, объектами инфраструктуры может оказать влияние на развитие региона на десятки лет вперед.
Залогом успешной реализации любого проекта является качественная система коммуникаций внутри штата, оперативный анализ и распределение информации.
Существенно облегчить топ-менеджменту эту задачу могут информационные технологии, а именно качественно разработанные и внедренные информационные системы управления проектом.
Актуальность научного исследования заключается в следующем: внедрение подобной системы - затратный процесс, требующий много времени и финансовых ресурсов, поэтому практически во всех оргкомитетах остро стоит вопрос экономического обоснования приобретения и использования информационных систем такого класса.
Объектом научного исследования является крупный международный спортивный проект, предмет - экономическая эффективность информационных систем управления проектом при реализации указанных проектов.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ экономической эффективности внедрения информационной системы управления проектом при реализации международных спортивных мероприятий.
Для достижения указанной цели научного исследования были поставлены следующие задачи:
1. Исследовать особенности и проблемы реализации международных проектов;
2. Проанализировать основные методологии и модели жизненного цикла разработки информационных систем;
3. Рассмотреть процессы приобретения и внедрения информационной системы управления проектами;
4. Раскрыть понятие международного спортивного проекта, а также предпосылки внедрения информационной системы управления проектами;
5. Провести оценку экономической эффективности внедрения информационной системы.
В ходе работы были использованы следующие методы: анализ специализированной литературы, изучение рабочей документации по теме дипломной работы, а также исследование и обобщение отечественной и зарубежной практики.
В первой главе будут рассмотрены основные этапы развития проектного менеджмента и аспекты реализации крупных международных проектов.
Вторая глава посвящена процессам разработки и внедрения, анализу методологий разработки, основным характеристикам информационной системы управления проектами.
В третьей главе раскрывается понятие международного спортивного проекта, приводятся предпосылки внедрения информационных систем, описываются методы оценки эффективности информационных технологий, а также проводится анализ экономической эффективности внедрения информационной системы управления проектом
В заключении резюмируются итоги проведенного исследования.
Проектный менеджмент - динамично развивающаяся отрасль, чьи инструменты применимы как в экономических сферах, так и в производственных, социальных и т.д. Реализация масштабных проектов всегда сопровождается определенными сложностями и имеет свои нюансы, начиная от построения системы коммуникаций, внедрения информационных систем и заканчивая интеграцией с бюджетным процессом.
При исследовании экономической эффективности информационных систем управления проектами при реализации крупных международных спортивных мероприятий были выполнены следующие задачи:
1. Исследованы особенности и проблемы реализации международных проектов. При выполнении этой задачи были выявлены и описаны такие проблемы как: двух-трех кратное превышение изначального бюджета, потребность в создании либо масштабной модернизации инфраструктуры, урон экологии, сложное многолетнее планирование, проблемы обеспечения безопасности, зависимость проектов от политической ситуации в стране и мире, потребность в административном ресурсе, урон экономике страны, бюрократия. Для успешной реализации проекта требуется объединения усилий ряда отраслей, регионов, крупных корпораций, групп стран.
2. Проанализированы основные методологии и модели жизненного цикла разработки информационных систем. Выполнено комплексное сравнение каскадной, спиральной и интегрированных моделей, проведен анализ методологий IDEF0, IDEF3, DFD.Управление разработкой информационных систем любой сложности вне зависимости от используемых методологий и моделей жизненного цикла подразумевает собой тщательный контроль и анализ, что реализуется в том числе и инструментами информационных систем управления проектами.
3. Проведено исследование процессов приобретения и внедрения информационной системы управления проектами. В общем, проекты по внедрению подобных систем можно отнести к классу организационных проектов - проектов, в той или иной степени ведущих к развитию структуры организации. Отличительной особенностью проектов внедрения информационных систем является то, что от успеха или провала проекта может зависеть эффективность функционирования организации в целом или ее отдельных подразделений. По этой причине тщательное планирование и контроль не только технических, но и человеческих аспектов внедрения системы приобретает особую важность.
4. Максимально раскрыто понятие международного спортивного проекта, а также описаны реальные предпосылки внедрения информационной системы управления проектами. Качественное управление международными проектами значительных масштабов требует качественной информационной базы, безусловного преодоления языковых барьеров и профессионального обеспечения управленческих решений.
5. Проведена оценка экономической эффективности внедрения
информационной системы по следующим показателям: чистая
приведенная стоимость, накопленная величина дисконтированных доходов, индекс рентабельности инвестиций, срок окупаемости и отдача от инвестиций.
Выполнение описанных задач позволило достигнуть поставленной цели выпускной квалификационной работы и доказать необходимость и экономическую эффективность внедрения информационной системы управления проектом при реализации международных спортивных мероприятий.
При исследовании экономической эффективности информационных систем управления проектами при реализации крупных международных спортивных мероприятий были выполнены следующие задачи:
1. Исследованы особенности и проблемы реализации международных проектов. При выполнении этой задачи были выявлены и описаны такие проблемы как: двух-трех кратное превышение изначального бюджета, потребность в создании либо масштабной модернизации инфраструктуры, урон экологии, сложное многолетнее планирование, проблемы обеспечения безопасности, зависимость проектов от политической ситуации в стране и мире, потребность в административном ресурсе, урон экономике страны, бюрократия. Для успешной реализации проекта требуется объединения усилий ряда отраслей, регионов, крупных корпораций, групп стран.
2. Проанализированы основные методологии и модели жизненного цикла разработки информационных систем. Выполнено комплексное сравнение каскадной, спиральной и интегрированных моделей, проведен анализ методологий IDEF0, IDEF3, DFD.Управление разработкой информационных систем любой сложности вне зависимости от используемых методологий и моделей жизненного цикла подразумевает собой тщательный контроль и анализ, что реализуется в том числе и инструментами информационных систем управления проектами.
3. Проведено исследование процессов приобретения и внедрения информационной системы управления проектами. В общем, проекты по внедрению подобных систем можно отнести к классу организационных проектов - проектов, в той или иной степени ведущих к развитию структуры организации. Отличительной особенностью проектов внедрения информационных систем является то, что от успеха или провала проекта может зависеть эффективность функционирования организации в целом или ее отдельных подразделений. По этой причине тщательное планирование и контроль не только технических, но и человеческих аспектов внедрения системы приобретает особую важность.
4. Максимально раскрыто понятие международного спортивного проекта, а также описаны реальные предпосылки внедрения информационной системы управления проектами. Качественное управление международными проектами значительных масштабов требует качественной информационной базы, безусловного преодоления языковых барьеров и профессионального обеспечения управленческих решений.
5. Проведена оценка экономической эффективности внедрения
информационной системы по следующим показателям: чистая
приведенная стоимость, накопленная величина дисконтированных доходов, индекс рентабельности инвестиций, срок окупаемости и отдача от инвестиций.
Выполнение описанных задач позволило достигнуть поставленной цели выпускной квалификационной работы и доказать необходимость и экономическую эффективность внедрения информационной системы управления проектом при реализации международных спортивных мероприятий.