В настоящее время нормирование производственных запасов является необходимым и обязательным инструментом для совершенствования управления материальными и финансовыми потоками, процессами снабжения, производства, сбыта и т. д. в целях снижения уровня запасов. Определение экономически необходимых размеров оборотных средств для формирования на предприятии производственных запасов материальных ресурсов (материалов, комплектующих изделий, запчастей и т.п.) имеет на сегодня весьма важное значение.
Это обусловлено тем, что наличие излишних производственных запасов увеличивает размер нерационально используемой предприятием части финансовых ресурсов, которая затрачивается на создание этих запасов. Вложение предприятием оборотных средств в «пролеживающие» производственные запасы снижает эффективность использования у него трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Оптимальная величина оборотных средств является необходимым и обязательным условием повышения эффективности их использования в условиях рыночной экономики.
Таким образом, проблема оценки эффективного использования оборотных средств в является актуальной.
Для того, чтобы предприятие осуществляло свою хозяйственную деятельность, у него непременно должны быть оборотные средства (оборотный капитал, оборотные активы).
У каждого предприятия в начале своей деятельности должна быть определенная денежная сумма. Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота для удовлетворения потребностей производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств.
Оборотные средства предприятия отличаются высокой оборачиваемостью. Благодаря оборотным средствам становится
непрерывным производственный процесс.
Важно также правильное управление оборотными средствами, разработка и внедрение мероприятий, благодаря чему снижается материалоемкость продукции и ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Вследствие того, что ускоряется оборачиваемость, оборотные средства высвобождаются, что дает немало положительных эффектов.
При эффективном управлении оборотными средствами, предприятие может получить рациональное экономическое положение, которое будет сбалансировано по ликвидности и доходности.
В связи с важностью решения вопросов, связанных с управлением оборотным капиталом, для любой компании вполне закономерно то, что данная область менеджмента явилась предметом серьёзного изучения на протяжении, как минимум последних 70 лет. Исследователи анализировали различные аспекты указанной управленческой деятельности. Разработка и анализ многочисленных моделей управления оборотным капиталом компании привели к двум противоположным результатам. С одной стороны, данная область менеджмента была изучена многосторонне, что, очевидно, имеет как научную, так и практическую ценность. С другой стороны, управление оборотным капиталом превратилось во фрагментированную область знания, характеризующуюся отсутствием единого понимания актуальных исследовательских задач .
Мы проанализировали эффективность управления оборотными активами на предприятии ООО «АртПраймПром».
Проанализировав динамику оборотного капитала предприятия было выявлено, что в целом доля оборотного капитала в общей сумме активов составила в 2013 году 39,5 %, в 2014 - 36,8 % и в 2015 году - 39,2 %.
Доля оборотного капитала в общей сумме активов предприятия является низкой, т.е. предприятие не будет получать высокую прибыль.
Оборотный капитал в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 20,6 %, в основном это произошло за счет увеличения дебиторской задолженности на 14,8 %.
С 2013 года по 2015 год наблюдается тренд к увеличению дебиторской задолженности - это не будет положительно влиять на прибыль предприятия, так как будут задержки с получением денежных средств.
Денежные средства предприятия увеличились в 2015 году на 6,5 %, следует высвободившиеся денежные средства включать в оборот для увеличения продукции, чего не наблюдается в данном предприятии.
Проведя анализ оборачиваемости основных элементов оборотного капитала ООО «АртПраймПром» за 2013-2015 гг. было выявлено, что коэффициент оборачиваемости совокупных активов составил 0,9 пункта в 2013 году и в 2015 году 0,88 пункта. Данный показатель характеризует эффективность использования компанией всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их образования, т.е. показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль компании. Коэффициент оборачиваемости денежных средств в 2015 году увеличился на 0,1 пункта по сравнению с 2014 годом, это связано с небольшим ростом денежных средств предприятия. Замедление оборачиваемости свидетельствует о нерациональной организации работы предприятия, допускающего замедления использования высоколиквидных активов. Коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности показал в 2015 году значение, равное 4 пунктам, это произошло из-за увеличения краткосрочной дебиторской задолженности, а, соответственно, снижения коэффициента оборачиваемости. Снижение этого показателя в динамике свидетельствует об ухудшении работы с дебиторами, неэффективности политики цен. Коэффициент оборачиваемости запасов в 2013 и 2014 году показал положительный тренд роста, однако в 2015 году снизился на 3 позиции и составил 2,8 пункта. Оборачиваемость запасов показывает, сколько раз в отчетном периоде производились закупки, соответственно их количество снизилось.
Оценив эффективность использования оборотных средств на предприятии мы пришли к выводу, что коэффициент загрузки оборотных средств в 2013-2014 гг. недостаточно низок, однако, в 2015 году он значительно снизился, что говорит о том, что оборотные средства начали использоваться эффективнее.
На основании рассчитанной суммы высвобожденных оборотных средств мы можем сказать, что длительность оборота в анализируемом периоде не меняется и наблюдается ситуация относительного высвобождения оборотных средств, так как темпы роста объемов продажи опережают темпы роста оборотных активов, то есть меньшим количеством оборотных средств обеспечивается большая выручка.
В качестве анализа модели управления оборотного капитала ООО «АртПраймПром» мы применили модель А.П. Калининой, так как на рассматриваемом предприятии отсутствует долгосрочная кредиторская задолженность.
Мы выявили, что наиболее вероятная модель управления оборотным капиталом - это агрессивная модель.
Проанализировав эффективность использования оборотного капитала, мы пришли к выводу, что предприятие является среднерентабельным, которое находится в зависимости от финансирования деятельности, по причине неэффективного использования оборотных активов предприятие имеет низкую оборачиваемость активов предприятия и денежных средств.
В общем, проанализировав использование оборотного капитала ООО «АртПраймПром» предприятие нерационально вкладывает денежные средства в основную деятельность, вследствие чего, нуждается в постоянном финансировании, по причине невысокой прибыли, а значит, постоянно несет риски, связанные с возможностью неуплаты долгов. По проведению анализа использования оборотного капитала были выявлены некоторые проблемы:
- недостаточный рост прибыли предприятия.
- постоянное использование краткосрочных займов.
- рост дебиторской задолженности.
- неэффективное использование оборотного капитала;
- нерациональный выбор модели управления оборотным
капиталом.
Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от эффективности использования оборотного капитала. Поэтому предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотного капитала для получения наибольшего экономического эффекта. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотного капитала кроются непосредственно в самом предприятии.
Предложив некоторые пути повышения эффективности использования и управления оборотным капиталом предприятия, можно сделать вывод, что при использовании всех возможностей фирмы и применении всех мер по улучшению ситуации, связанной с оборотным капиталом, предприятие постепенно устранит все проблемы и улучшит свою деятельность, повысив свой имидж и репутацию, а также увеличив продажи.
Оценив эффективность предложенных мероприятий, мы выявили, что реализация излишков готовой продукции положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия, что говорит об экономической целесообразности предложенных мероприятий.


Купить