Введение
1. Теоретические аспекты финансового прогнозирования и
планирования на предприятии.
1.1 Сущность финансового планирования и прогнозирования на
примере холдинга
1.2 Критерии и методы финансового планирования и
прогнозирования на предприятии
1.3 Показатели финансового планирования и прогнозирования, обеспечивающие финансовую устойчивость холдинга2. Анализ и планирование финансовой устойчивости холдинга
«Вертолеты России»
2. Анализ и планирование финансовой устойчивости холдинга
«Вертолеты России»
2.1 Анализ и прогнозирование финансовой устойчивости холдинга с учетом внешнеэкономических факторов
2.2 оценка риска потери ликвидности вертолетостроительной отрасли в условиях санкционных ограничений
2.3 Применение показателей финансового планирования и прогнозирования для повышения эффективности деятельности
3. Применение финансового планирования и прогнозирования
для оценки перспектив развития сектора гражданского
вертолетостроения
3.1 Планирование оптимальной структуры портфеля заказов
сектора гражданского вертолетостроения, в рамках сокращения
государственного оборонного заказа
3.2. Рекомендации по планированию и прогнозированию финансовой устойчивости холдинга "Вертолеты России"
Заключение
Список использованной литературы
В настоящее время вертолетостроение занимает особое место в российской экономике. Россия не может обойтись без развитой авиации, так как является большой по территории страной со слабо развитой системой внутренних коммуникаций. При этом основные стратегические и энергетические месторождения сырьевых запасов сосредоточены на малоосвоенных территориях.
Реализация вертолетостроительной продукции на внешнем рынке обеспечивает, в отличие от сырьевых товаров, стабильное поступление валютных средств. Кроме того, производитель осуществляет не только продажу, но и поддержку жизненного цикла реализуемого изделия. Однако, несмотря на высокую востребованность на внутреннем рынке и внешнем, по объективным причинам и субъективным развитие гражданского вертолетостроения в Российской Федерации сдерживается, поскольку военная продукция обеспечивается государственным оборонным заказом. Военная техника занимает важное место в обеспечении обороноспособности страны, поэтому органы государственного управления зачастую дополнительно поддерживают военное производство. Сложившуюся ситуацию нельзя назвать рациональной, поэтому разработка мер по повышению эффективности производственных процессов с целью долгосрочного устойчивого финансового развития отрасли в совокупности с освоением гражданской продукцией и использованием диверсификации производства является актуальной задачей.
Несмотря на большое число научных работ, посвященных проблематике финансового планирования и прогнозирования, их анализ позволяет сделать вывод, что они не охватывают комплексно деятельность предприятия и не увязывают целевые функции управления предприятия, показатели деятельности подразделений и влияние неравновесной среды. В настоящее время финансовое планирование и прогнозирование основывается на разработке бюджетов доходов и расходов с разбивкой по статьям и в последующем сравнении плановых и фактических данных. В большинстве случаев, составление определенного вида бюджетов оказывается недостаточным для построения эффективной системы планирования и прогнозирования.
На сегодняшний день существует множество методов финансового планирования и прогнозирования, которые строятся на основании привлечения капитала, генерирования денежных потоков, изменения влияния воздействующих факторов, но не один из них не дает комплексной прогнозной оценки устойчивого развития предприятия. В подобных условиях достаточно сложно управлять предприятием, поэтому необходим практический инструментарий для прогнозирования и планирования.
Целью проведения исследования является выявление влияния макроэкономических факторов на устойчивость предприятия и построения прогнозной модели для повышения эффективности деятельности предприятия в постпрогнозный период.
Для достижения поставленной цели поставлены к решению следующие задачи:
- провести комплексный анализ теоретических основ в отношении сущности финансового планирования и прогнозирования;
- исследовать методы и критерии финансового планирования и прогнозирования;
- рассмотреть показатели финансового планирования и прогнозирования для обеспечения финансовой устойчивости предприятия;
- построить экономико-математическую модель для выявления влияния макроэкономических показателей на устойчивость предприятия;
- проанализировать с помощью методов финансового планирования и прогнозирования устойчивость предприятия;
- оценить влияние показателей финансового планирования и прогнозирования на повышение эффективности деятельности предприятия;
- составить оптимальное соотношение продукции гражданского и военного назначение в портфеле заказов, для обеспечения прогнозного устойчивого развития предприятия;
- построить прогнозную модель ARIMA и оценить степень влияния макроэкономических показателей на коэффициент автономии, определяющий устойчивость предприятия.
Объектом исследования в данной работе выступает система финансового планирования и прогнозирования, рассмотренная на примере холдинга «Вертолеты России».
В проводимом исследовании предметом являются проблемы как теоретического, так и практического характера, которые относятся к организации финансового планирования и прогнозирования в холдинге.
Базой для теоретико-методологического анализа послужили работы зарубежных авторов, в области системного анализа, прогнозирования, финансового менеджмента, бухгалтерского учета, финансовой отчетности, налогообложения, теории капитала, теории оценки и управления денежными потоками предприятия, такие как: Р. Брейли, Дж. М. Ваховича, Р. Каплана, Т. Коупленда, Е. Колера, Л. Крушвица, С. Майерса, А. Маршалла, М. Миллера, Ф. Модильяни, Д. Фишмена, Дж. К. Ван Хорна, Д. Хана, Э. Хансена, Ченг Ф. Ли, Этрилл П. и других.
Также, тема финансового планирования и прогнозирования раскрыта в работах отечественных авторов, таких как: А.Н. Гавриловой, В.М. Гарнатурова, В.А. Горемыкина, А.Г. Грязновой, В.Е. Есипова, Н.Н. Карповой, В.В. Ковалева,. П. Любановой, О.А. Лытнева, В.А. Лялина, И.И. Лютовой, Г.А. Маховиковой, В.П. Медведева, С.К. Мирзажанова, Ю.П. Морозова, В.Н. Мосина, Е.В. Негашева, К.В. Пивоварова, Г.И. Просветова, Л.Ю. Проурзина, И.В. Сергеева, М.А. Федотовой, В.А. Щербакова, А.Д. Шеремета, А.В. Шестакова и других.
В исследовании использованы нормативно-правовые акты, Постановления Правительства РФ и документы Минфина РФ, материалы финансового, управленческого учета и финансовая отчетность предприятий, Интернет-ресурсы, статистическая информация, а также материалы, полученные автором непосредственно в процессе проводимого исследования.
Научная новизна диссертационной работы заключается в построении модели устойчивости холдинга по ретроспективным данным и прогнозной модели ARIMA.???
Публикации по теме магистерской диссертации: Анализ и прогнозирование оптимальной структуры портфеля заказов
вертолетостроительной отрасли, Перспективы развития предприятий, образующих оборонно-промышленный комплекс, Применение современных автоматизированных информационных систем к высокотехнологичным предприятиям России, с целью повышения эффективности планирования производства.
Апробация результатов диссертационного исследования проведена на IV Международной научно-практической конференции «Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире», (г. Омск, 2017), II Международной научно-практической конференции «Приоритетные задачи и стратегии развития экономики и менеджмента», (г. Тольятти, 2017), Международной научно-практической конференции "Образование и наука в современных реалиях", (Чебоксары, 2017).
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, содержащего 70 источников и 4 приложения, и включает машинописный текст на 91 листе, содержащий 9 рисунков и 19 таблиц.
Структура магистерской диссертации состоит из введения, основной части - трех глав с краткими выводами по каждой главе, заключения, списка использованной литературы и приложений. Первая глава посвящена определению финансового планирования и прогнозирования на предприятии. Во второй главе анализируется текущее финансовое состояние предприятия,
излагаются основные характеристики управленческой отчетности, также исследуется финансовая устойчивость предприятия и влияющие на нее макроэкономические факторы. Далее в третьей главе строится прогнозная модель ARIMA и исследуется степень влияния факторов на коэффициент автономии. Материалы и выводы работы могут быть использованы для компаний, осуществляющих свою деятельность в сфере
высокотехнологичного производства, что и составляет практическую значимость исследования.
Устойчивая работа предприятий в рыночных условиях невозможна без использования современных методов управления финансами. Одним из основных направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование внутрифирменного финансового планирования и контроль. Отечественный и зарубежный практический опыт говорит о том, что проблема совершенствования финансового планирования на микроуровне продолжает оставаться актуальной. Планирование стабилизирует деятельность предприятия в условиях непредсказуемости рыночных отношений.
Финансовые прогнозы позволяют определить и провести анализ различных вариантов финансового обеспечения развития страны и её регионов, формы и методы реализации финансовой политики. В состав задач финансового прогнозирования входит определение объема и состава поступлений и расходований финансовых ресурсов на прогнозный период, а также направления их использования, оценка финансовых рисков и эффективность использования имеющихся ресурсов.
В ходе проведенного теоретико-методологического анализа финансового планирования и прогнозирования было выведено собственное определение финансового планирования и прогнозирования.
Финансовое Планирование - систематизированный процесс подготовки управленческих решений, от принятия или непринятия которых зависит объем финансовых ресурсов, согласование со всеми участниками процесса планирования источников формирования и использования ресурсов, в соответствии с производственным и маркетинговым планом, а также задание плановых показателей, обеспечивающих принятие наиболее решений для достижения его целей в долгосрочном периоде.
Финансовое прогнозирование представляет собой исследование конкретных перспектив развития финансов субъектов хозяйствования и субъектов власти в будущем, научно обоснованное предположение об объемах и направлениях использования финансовых ресурсов на перспективу.
Таким образом, финансовое планирование и прогнозирование играет ключевую роль в системе планирования и прогнозирования деятельности организации, обеспечивая экономическую обоснованность и эффективность разрабатываемых мероприятий по достижению целей организации.
Методы прогнозирования и планирования выражаются в способах и приемах разработки прогнозных и плановых документов и показателей применительно к различным видам назначения.
В зависимости от характера информации, на базе которой составляется прогноз, все методы прогнозирования делят на классы: фактографические, экспертные и комбинированные.
В практике прогнозирования и планирования широко используются также метод экономического (системного) анализа, нормативный и балансовый методы. Для разработки целевых комплексных программ используется программно-целевой метод (ПЦМ) в сочетании с другими методами.
При изучении закономерностей экономических явлений большое значение имеет выявление связей между взаимосвязанными, развивающимися во времени явлениями, проведение связанного анализа динамики. С этой целью строятся многофакторные модели взаимосвязанных временных рядов.
Моделирование связных рядов динамики основано на использовании уравнений регрессии. Подобные модели отображают сложившиеся между исследуемыми показателями взаимосвязи с достаточной степенью точности и позволяют оценить степень влияния отдельных факторов на результативный признак, а также эффективность влияния всех факторных признаков.
Финансовая устойчивость определяется способностью организации рассчитываться по своим обязательствам в будущем. Показатели финансовой устойчивости помогают определить ее степень и предупредить нежелательное снижение. По структуре капитала определяется финансовая зависимость организации от внешних кредиторов, по обеспечению финансирования текущей деятельности - тип финансовой устойчивости, по покрытию средств - способность организации покрывать свои краткосрочные и долгосрочные обязательства в будущих периодах, по стоимости чистых активов принимается решение об изменении уставного капитала организации. Результаты анализа финансовой устойчивости дают возможность определить пути распределения накопленной прибыли с целью наращивания собственного капитала.
Объектом исследования стал крупный холдинг вертолетостроения «Вертолеты России». Общий капитал предприятия на конец 2016 года составил 113 221 млн. руб., что на 8% больше, чем в 2015 году. В структуре капитала в 2014-2015 гг. преобладал заемный капитал, в 2016 году более 50% занимал собственный капитал. В структуре собственного капитала корпорации преобладает добавочный капитал и нераспределенная прибыль. В структуре заемного капитала преобладают долгосрочные заемные средства и кредиторская задолженность.
В 2014-2015 гг. финансовое состояние корпорации оценивалось как критическое, поскольку она испытывала недостаток собственных оборотных средств и долгосрочных источников финансирования. В 2016 году ситуация значительно улучшилась и все абсолютные показатели финансовой устойчивости приняли положительное значение. Это говорит о том, что все затраты полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних источников (кредиторов).
Нормативным значениям соответствуют лишь два показателя финансовой устойчивости из 7 рассмотренных: коэффициент обеспеченности текущих активов собственными оборотными средствами и коэффициент реальной стоимости имущества.
В целях прогнозирования финансовой устойчивости холдинга АО «Вертолеты России» была составлена экономико-математическую модель корреляционно-регрессионной зависимости финансовой устойчивости холдинга от макроэкономических факторов, на нее влияющих. Полученное уравнение регрессии показало, что устойчивость холдинга от макроэкономических показателей зависит на 50%.
Оптимизация структуры портфеля заказов холдинга "Вертолеты России" очень специфична, поскольку значительно зависит от спроса на те или иные вертолеты в определенный момент времени. В связи с политической обстановкой в стране и отношениями со странами Запада экспорт российских вертолетов за рубеж весьма сомнителен. Исключение составляет лишь Китай, с которым уже заключено соглашение на поставку 100 вертолетов в течение 10 лет. В связи с этим производственные мощности холдинга больше ориентированы на внутрироссийских рынок - вертолеты "Ансаг" и МИ-8. Помимо этого холдинг выполняет единичные специализированные заказы, однако их доля в структуре портфеля заказов холдинга не велика.
Расширение показателей использования и управления финансовой устойчивостью в холдинге «Вертолеты России» обеспечит методическую основу для более достоверного анализа использования различных элементов имущества предприятия.
В настоящее время разработано большое число различных моделей, направленных на определение прогнозной величины финансовой устойчивости предприятия. Большинство моделей строятся на основе тренда ряда индикаторов, выявляются признаки тенденций развития финансового положения предприятия. Однако функционирование любой экономической системы происходит в условиях сложного взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов.
Для достижения высокого уровня конкурентоспособности предприятия нужны новые подходы к организации процесса управления финансовой устойчивостью, использование преимуществ, создание продукции с новыми характеристиками и изменение процессов её производства. Как правило, конкурентоспособными являются предприятия, которые могут длительное время оставаться прибыльными в условиях открытой экономики.
На сегодняшний день существуют множество работ, посвященных разработке прогнозных моделей финансовой устойчивости. Наиболее популярной моделью является модель Бокса-Дженкинса ARIMA. ARIMA представляет собой класс параметрических моделей, позволяющий описывать и прогнозировать временные ряды.
На основании прогнозной модели, коэффициент автономии отражающий финансовою устойчивость исследуемой организации покажет прирост в конце прогнозируемого периода.
Также важным направлением совершенствования управления финансовой устойчивостью предприятия является формирование оптимального объема и структуры имущества. В современных условиях неопределённости обеспечение финансовой устойчивости можно проводить в предлагаемой последовательности
На первом этапе на основе расширенной системы показателей использования финансовых ресурсов необходимо провести ретроспективный анализ использования как имущества в целом, так и его отдельных элементов. По результатам анализа следует оценивать достаточность объема финансовых ресурсов и эффективность сложившейся структуры.
На втором этапе необходимо определить оптимальный объем и структуру финансовых ресурсов для достижения максимизации прибыли.
На третьем этапе для поддержания оптимального объема и структуры финансовых ресурсов необходимо разработать методики управления финансовой устойчивостью.
На заключительном этапе осуществляется оценка эффективности системы обеспечения финансовой устойчивости на основе показателей использования финансовых ресурсов.
Таким образом, освоение этих направлений совершенствования управления финансовой устойчивостью предприятия может обеспечить соответствие данного управления современным требованиям и создать основу для повышения эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия.
1. Постановление Правительства РФ от 03.12.2004 г. № 738 "Об управлении находящимися в федеральной собственности акциями открытых акционерных обществ и использовании специального права на участие Российской Федерации в управлении открытыми акционерными обществами ("золотой акции")"
2. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы".
Монографии, диссертации.
3. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н., Козьева И.А., Вертакова Ю.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Инфра-М, 2012. - 336с.
4. Баранов В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях. М., 2002. С. 69.
5. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: Учебник для магистров. - М.: Юрайт, 2015. - 904с.
6. Брейли Р., Майерс С Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-бизнес, 2003.
7. Ван Хорн, Джеймс, С, Вахович, мл., Джон, М. В Основы финансового менеджмента, 12-е издание: Пер. с англ. — М.: ООО "И.Д. Вильяме", 2008. — 1232 с: ил. — Парал. тит. англ.
8. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Практикум по курсу. - М., Гардарики, 2003.
9. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. — М., Финансы и статистика, 2005. — 259 с.;
10. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2011. - 360с.
11. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации. - М.: Теис, 2004. . —239 с.;
12. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2013. - 696с.
13. Дранко О.И., Кислицына Ю.Ю. Многоуровневая модель финансового прогнозирования деятельности предприятия // Управление большими системами. Вып. 2. М., 2000. С. 47.
14. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика: Пер.с.англ - М.: Прогресс. 1982 - 400 с.
15. Лунев, В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 1997. —529 с.;
16. Лазарев А., Мешкова Л. «Эконометрика - Временные ряды и прогнозирование», Учебное пособие, Международный Информационный Нобелевский Центр, 2002 г.;
17. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин «Финансы предприятий» Учебное пособие, М: ИНФРА-М, 1998 г.
18. Мескон, М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с.англ. — М., Дело, 1992. —702 с.;
19. Фисенко, А.И., Кулешова Е.А., Рубис А.В. Финансовое планирование и планирование на предприятии: Монография.— Владивосток.:Мор.гос.ун-т, 2009.— 287 с.
Статьи и материалы периодической печати.
20. Аббасов С.А. Эффективное управление денежными потоками как важный рычаг финансового менеджмента // Российское предпринимательство. — 2013. — № 14 (236). — с. 84-90.
21. Аврашков Л.Я. К вопросу об оценке конкурентоспособности предприятий / Л.Я. Аврашков, А.В. Графов // Аудитор. - 2009. - № 11 - С. 47. Казакова И.И. О методах оценки кредитоспособности заемщика / И.И. Казакова // Деньги и кредит. - 2010. - №6. - С. 40
22. Альгин В.А. Финансовая диагностика развития компаний: фундаментальная оценка на основе BCS / В.А. Альгин // Аудит и финансовый анализ. — 2015. — №3. С. 21.
23. Астахова Ю.А. Особенности классификации финансовых инструментов // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 24. С. 51-59.
24. Бабичева Н.Э. Интегрированная методика экономического анализа развития организаций с использованием ресурсного подхода // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 1. С. 10-18.
25. Бендиков М.Л., Сахарова И.В., Хрусталёв Е.Ю. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. 2006. № 14. С. 5-14.
26. Бутенко Д.В., Кошечкин Я.С., Козлов М.С., Половинкин А.В.
Концептуальное моделирование финансово- экономической устойчивости предприятия // Известия ВолГТУ. 2008. № 3. С. 56
27. Глущенко В.В. Системность прогнозирования состояния управленческо-хозяйственных субъектов // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2009. № 1. С. 57.
28. Долгопятова Т.Г. Собственность и корпоративный контроль в российских компаниях в условиях активизации интеграционных процессов // Российский журнал менеджмента. 2014. Т. 2. № 2. С. 3¬26.
29. Дроздова М.И. Рейтинговая оценка деятельности организаций потребительской кооперации / М.И. Дроздова // Регион: экономика и социология. — 2013. — №1. С. 182.
30. Ендовицкий Д.А. Оценка потребности в дополнительных средствах финансирования коммерческой организации // Финансы. 2004. № 1. С. 22-25.
31. Капелюшников Р., Демина Н. Влияние характеристик собственности на результаты экономической деятельности российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2015. № 2. С. 53-68.
32. Капранова Л.Д., Зазуля Е.О. Особенности развития рынка слияний и поглощений в России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2014. № 24. С. 23-28.
33. Когденко В.Г., Крашенинникова М.С. Особенности анализа новых форм бухгалтерской отчетности (баланс и отчет о прибылях и убытках) // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 18. С. 21-32.
34. Костин А. Актуальные вопросы оценки и управления нематериальными активами // Имущественные отношения в РФ. 2014. № 9. С. 53-59.
35. Любушин Н.П., Бабичева Н.Э., Галушкина А.И., Козлова Л.В. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 1.С. 3-11.
36. Люкшенов, А.Н. Стратегический менеджмент, - М., Юнити, 2001— 298 с.;
37. Малицкая В.Б. Анализ финансовых активов как одной из основных групп показателей финансового состояния организации // Аудит и финансовый анализ. 2008. № 1. С. 89-96.
38. Малых Н.И. Ключевые аспекты управления прибылью организации [Текст] / Н.И. Малых, О.В. Борисова // Аудит и финансовый анализ.
- 2014. - №2. - С. 149-155.
39. Малых Н.И. Диагностика риска банкротства предприятия [Текст] / Н.И. Малых, Н.А. Проданова // Аудит л финансовый анализ. - 2012.
- №4. - С. 128-136.
40. Малых Н.И. Оценка платежеспособности организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности Олимпийского комплекса «Лужники» [Текст] / Н.И. Мальву К.Т. Сидорова // Аудит и финансовый анализ. - 2012. - №6. - С. 37-43.
41. Некоторые аспекты повышения инвестиционной активности региона // Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России. Материалы научно- практич. конф. с международным участием / ИСЭИ УНЦ, РАН. — Уфа, 2012, — С. 203-206.
42. Омельченко И.И. Финансово-экономическая стабильность как составная часть организационно- экономической устойчивости предприятий // Вестник машиностроения. 2007. № 4. С. 65.
43. Панская В,Г. Совершенствование амортизационной политики в контексте модернизации российской экономики // Финансы. -2010.
- № 11.
44. Романенко О.А. Методика предварительной оценки финансовых перспектив приобретаемой компании // Наука и общество. 2012. № 4. С. 50-56.
45. Санникова И.Н. Роль сбалансированной оценочной ведомости в управлении организацией / И.Н. Санникова // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы: мат-лы IV междунар. науч.-практ конференции.— Барнаул: Изд-во АлтГУ,
2010. С. 28 - 37
46. Симионов Р.Ю. Рейтинговая оценка строительных организаций: проблемы методологии / Р.Ю. Симионов//Аудит и финансовый анализ. — 2007.— №1 — С. 232.
47. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 6. С. 35.
48. Сенчагов В. К, Архипов А.И. Финансы, денежное обращение, кредит: Учебник, 2004 - с. 465
49. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Юнити-Дана,
2011. - с. 354
50. Ташкинов А.Г. Теоретико-методические основы процессного подхода к управлению на промышленном предприятии // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. - 2014. - № 2. - С.77-86.
51. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с
52. Холт Роберт, Барос Сет.Б. Планирование инвестиций.Пер. с англ.- М.: дело ЛТД, 1994.
53. Цаприлов Д. Построение системы процессного управления как элемента системы менеджмент качества // Стандарты и качество. -
2012. - №6. - С.38-43.
54. Шурыгина И.Г., Дорогова А.И. Ценностно-ориентированный подход к управлению финансами в компании // Управленческий учет и финансы. - 2011. - № 1. - С.70-75.
55. Чая В.Т. Система методов управленческого учета / В.Т. Чая, А.Д. Золотухина // Аудит и финансовый анализ. — 2014. — №1. С. 335
56. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебник 2012. - с. 315
57. Ansoff, H.I. Corporate Strategy. — Penguin Books, Middlesex, 1981. — 143 p.;
58. Ansoff, H.I. Corporate Strategy. — Penguin Books, Middlesex, 1981. — 143 p.;
59. Ackoff, R.L. A Concept of Corporation Planning. - N.Y., John Wiley and Sons, 1970. —765 p.;
60. Atkinson, A. Strategic Performance Measurement and Incentive Compensation// Sloan Management Review. —1998, № 13(4), —pp. 25¬33.
61. Cooper, Robin, and Robert S. Kaplan. Design of Cost Management Systems. 2nd ed. Upper Saddle River, — NJ: Prentice Hall, 1999. — 643 p.;
62. Kaplan R., Norton D. The Balanced Scorecard. Translation strategy into Action. Boston, 2006. p. 44.
63. Kujansivu P., Ltfnnqvist A. Investigating the Value and Efficiency of Intellectual Capital // Journal of Intellectual Capital. 2007. Vol. 8. № 2.
64. Layzel P., Cibert A. Des ratios аи Таblеаи de Bord. Paris, 2010. p. 53. Hiatt, Shon and Wesley Sine. Clear and Present Danger: Planning and New Venture Survival Amid Political and Civil Violence//Harvard Business School Working Paper, —2012, №. 12-086, March, —pp. 23¬41;
65. Goudreau J. IBM CEO Predicts Three Ways Technology Will Transform The Future Of Business // Forbes. 2012. Aug. 3.
67. The Thought Leader Interview: Cynthia Montgomery //
Strategy+business magazine. Booz & Company. 2013. Iss. 70. Р. 74-81.
68. Weick, K. E., R Daft, R. L. The effectiveness of interpretation systems. In K. S. Cameron & D. A. Whetten (Eds.), Organizational effectiveness: A comparison of multiple modelsю— New York, Academic Press, 1983— 930p.;
Электронные ресурсы
69. Официальный сайт холдинга «Вертолеты России» // URL: http://www.russianhelicopters.aero/ru/investors/financial reports/msfo/ (дата обращения 15.06.2017)
70.Официальный сайт ОАО «Казанский вертолетный завод» // URL: http: //www.rus sianhel icopters.aero/ru/kvz (дата обращения 01.06.2017)
71. Официальный сайт аэрокосмической статистической техники // URL: http: //www.teal group .com/ (дата обращения 25.05.2017)
72. Официальный сайт Федерального Агенства По Управлению Государственным Имуществом // URL: http://rosim.ru/press/210189 (дата обращения 09.06.2017)