📄Работа №49843
Тема: Организационное поведение (Финансовый университет при Правительстве РФ)
Характеристики работы
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Юриспруденция
Объем:
20 листов
Год:
2020
Просмотров:
274
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Работа сделана на примере строительной компании «СЕЛФ» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Сделаны SWOT-анализ и PEST-анализ.
Введение 3
1. Краткая характеристика организации 4
2. Организационная структура организации 9
3. Управление в строительной компании 11
4. Коммуникации в организации 14
5. Проявление законов организации 16
6. Развитие организации 18
Заключение 20
Список литературы 21
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Сделаны SWOT-анализ и PEST-анализ.
Введение 3
1. Краткая характеристика организации 4
2. Организационная структура организации 9
3. Управление в строительной компании 11
4. Коммуникации в организации 14
5. Проявление законов организации 16
6. Развитие организации 18
Заключение 20
Список литературы 21
📖 Введение
Важнейшим понятием в теории организации является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это, же время может быть источником проблем и даже ее гибели.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что формирование эффективных систем менеджмента возможно лишь на основе применения эффективных форм его организации, узаконивающих методы управления
Цель работы – проанализировать законы организации на примере деятельности на примере строительной компании «СЕЛФ».
Поставленная цель определила решение следующих задач:
1. Дать характеристику организации
2. Провести анализ организационной структуры управления
3. Описать особенности управления в организации
4. Дать оценку коммуникации в организации
5. Описать проявление законов организации
6. Рассмотреть возможности развития организации
Объект исследования - ООО «СЕЛФ».
Предмет исследования - законы развития организации.
Методы исследования – наблюдение, описание, хронологический, ме-тод анализа.
Для написания работы использованы учебники и учебные пособия по теории организации.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что формирование эффективных систем менеджмента возможно лишь на основе применения эффективных форм его организации, узаконивающих методы управления
Цель работы – проанализировать законы организации на примере деятельности на примере строительной компании «СЕЛФ».
Поставленная цель определила решение следующих задач:
1. Дать характеристику организации
2. Провести анализ организационной структуры управления
3. Описать особенности управления в организации
4. Дать оценку коммуникации в организации
5. Описать проявление законов организации
6. Рассмотреть возможности развития организации
Объект исследования - ООО «СЕЛФ».
Предмет исследования - законы развития организации.
Методы исследования – наблюдение, описание, хронологический, ме-тод анализа.
Для написания работы использованы учебники и учебные пособия по теории организации.
✅ Заключение
В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы. Организация ООО «СЕЛФ» представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром. Руководитель должен учитывать внешнее окружение в целом, поскольку организация является открытой системой, зависящей от взаимообмена вводимыми ресурсами и результатами деятельности с внешним миром. С точки зрения системного подхода, организация «СЕЛФ» как открытая система - это механизм преобразования входной информации или ресурсов в конечную продукцию.
Основные разновидности ресурсов входа: материалы, оборудование, капитал, рабочая сила. Менеджер до принятия решения должен обязательно проанализировать все имеющиеся факторы, воздействующие на данную проблему, для успешного ее решения. На примере ООО «СЕЛФ» было определено, что данная организация это открытая система, которая приспосабливается к своей весьма многообразной внешней и внутренней среде и функционирует с учетом законов развития.
С учетом сильных сторон строительной компании «СЕЛФ» (низкая ценовая политика, высокое качество обслуживания) стратегию можно определить как оборонительную, так как необходимо учитывать также факторы, попавшие на поле «слабость и угроза».
Достигнутые преимущества дают возможность занять более прочные позиции на рынке, обеспечивать рентабельность выше средней по отрасли, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию сильных и устранению слабых сторон организации. Следовательно, можно говорить о том, что строительная компания «СЕЛФ» имеет все возможности расширять свое присутствие на рынке строительных услуг.
Основные разновидности ресурсов входа: материалы, оборудование, капитал, рабочая сила. Менеджер до принятия решения должен обязательно проанализировать все имеющиеся факторы, воздействующие на данную проблему, для успешного ее решения. На примере ООО «СЕЛФ» было определено, что данная организация это открытая система, которая приспосабливается к своей весьма многообразной внешней и внутренней среде и функционирует с учетом законов развития.
С учетом сильных сторон строительной компании «СЕЛФ» (низкая ценовая политика, высокое качество обслуживания) стратегию можно определить как оборонительную, так как необходимо учитывать также факторы, попавшие на поле «слабость и угроза».
Достигнутые преимущества дают возможность занять более прочные позиции на рынке, обеспечивать рентабельность выше средней по отрасли, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему развитию сильных и устранению слабых сторон организации. Следовательно, можно говорить о том, что строительная компания «СЕЛФ» имеет все возможности расширять свое присутствие на рынке строительных услуг.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.