АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ ПОВЫШЕНИЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АССА»)

Рыночная экономика требует от предприятий увеличения эффективности производства, конкурентоспособности товаров и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, а также преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы.
Управление прибылью и рентабельностью пребывают в центре финансовой работы предприятий, которые работают на рынок.
Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств и иного имущества) или погашения обязательств приводящее к увеличению капитала организации.
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (имущества денежных средств) или возникновения обязательств уменьшающих капитал организации за исключением уменьшения вкладов в уставный капитал собственников имущества по их решению.
Финансовый результат представляет собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления хозяйственно – финансовой деятельности. Прибыль – это выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал.
Управление прибылью предприятия, прежде всего, должно базироваться на основных положениях теории стратегического управления. Согласно этой теории, в процессе управления долгосрочным развитием предприятия должны быть задействованы не только рабочие высшего звена, но и менеджеры среднего звена, а также специалисты (экономисты, финансисты, маркетологи и др.).
При обосновании принципов управления прибылью предприятий следует учитывать достаточно актуальное разделение управления прибылью на управление с прямой и обратной связью.
Наиболее распространенными подходами к управлению прибылью предприятия являются подходы с позиции максимизации объема или уровня доходов, с позиции обеспечения покрытия всех текущих расходов, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия и максимизация суммы его прибыли, центров ответственности.
В практической части исследования проведен анализ прибыли на предприятии ООО «АССА».
ООО «АССА» — поставщик программно-аппаратных комплексов и абонентского оборудования для корпоративных, государственных и муниципальных заказчиков. Все решения, предлагаемые компанией, строятся с использованием технологий спутниковой навигации (ГЛОНАСС/GPS).
Основные продукты компании: системы мониторинга транспорта; системы тахографического контроля; системы видеонаблюдения на транспорте. В услуги компании входит весь комплекс работ, связанных с организацией системы мониторинга.
По результатам проведенного анализа основных показателей деятельности данной организации за период 2014-2016 годы, наблюдается ежегодное уменьшение выручки, себестоимость при этом также уменьшается, причем в 2015 году процент снижения себестоимости выше, чем процент снижения выручки, что в целом свидетельствует об улучшении финансовых результатов. Все показатели прибыли также имеют тенденцию к снижению за анализируемый период, чистая прибыль в 2016 году составила 842 тыс.руб., что на 22 тыс.руб. меньше, чем в 2015 году.
В разрезе 3 лет наблюдается тенденция к снижению дoxoдов, основными причинами снижения выручки являются:
- расторжение ряда договоров с заказчиками, и снятие с обслуживания оборудования;
- сокращение крупными клиентами числа обслуживаемого оборудования, отказ от установки импортного навигационного оборудования ввиду его высокой стоимости;
- появление на рынке новых конкурентов.
Как показал структурный анализ доходов от основной деятельности, превалирующими являются два основных вида деятельности – монтаж тахографов и замена в тахографах СКЗИ и установка навигационного оборудования.
В общей сумме расходов основную долю занимает себестоимость товаров и услуг. Так как организация использует в качестве системы налогообложения упрощенную систему, то для определения финансовых результатов в расходы включен текущий налог с доходов.
Основным показателем, характеризующим результативность деятельности предприятия, является рентабельность.
На основании проведенного анализа можно сказать, что за анализируемый период наблюдается следующие изменения показателей рентабельности, а именно:
- увеличение рентабельности продаж и бухгалтерской рентабельности в 2015 году, а затем незначительное снижение данных показателей в 2016 году;
- увеличение чистой рентабельности в 2015 и 2016 годах;
- увеличение показателя рентабельности собственного капитала в 2015 году и значительное увеличение данного показателя в 2016 году, что связано с большим изменением собственного капитала в связи выплатой дивидендов;
- увеличение затратоотдачи в 2015 году и 2016 году.
Целью деятельности любого предприятия в условиях рыночных экономики является получение прибыли, которая обеспечит дальнейшее ее развитие. Значительные резервы улучшения прибыли заложены в увеличении объемов продаж, снижении себестоимости товаров и улучшении их качества.
Для увеличения прибыли организации следует использовать внутренние резервы, связанные с хорошей материально-технической базой, грамотных специалистах и большим опытом работы в сфере установке высокотехнологичного оборудования на различные виды транспорта.
Увеличить выручку и доходность предприятия следует внедряя новые виды услуг и устанавливаемого оборудования. Предлагается использовать вариант по внедрению нового вида услуг по установке комплекта оборудования системы Эра-Глонасс на различные транспортные средства.
В качестве основного поставщика оборудования было выбрано предприятие ООО «ФОРТ-ТЕЛЕМАТИКА», поставщик использует высококачественные компоненты при производстве оборудования, предоставляет большой гарантийный срок на своё оборудование и доверяет устанавливать его только сертифицированному центру. Специалисты центра должны пройти обучение и получить сертификаты на допуск к установке компонентов системы Эра-Глонасс.
Данные мероприятия позволят более полно задействовать имеющиеся трудовые и производственные ресурсы и увеличить выручку и будущий финансовый результат ООО «АССА».
Расчет прогнозных значений финансовых результатов от данного мероприятия выполнен с использованием двухпараметрического метода сглаживания (метод Хольта).
На основании выполненных расчетов по прогнозированию, получены следующие результаты, возможное увеличение прогнозной выручки от выполнения работ на 2935802,1 руб., прогнозной прибыли от продаж на 624188,2 руб., прогнозной чистой прибыли на 322802,8 руб.
Это в свою очередь повлияет на увеличение всех показателей рентабельности.
В условиях рыночной экономики каждому предприятию нужно осуществлять свою деятельность с наименьшими убытками. Для этого предприятие должно быть эффективным, конкурентоспособным, предоставлять потребителям качественную продукцию или услуги. Также значительную роль играет правильное управление предприятием. Осуществление верной внешней и внутренней политики способствует развитию предприятия, появлению новых рынков сбыта продукции и услуг. Главный результат эффективной деятельности коммерческого предприятия заключается в получении постоянно растущей прибыли. Этому способствует превышение доходов над расходами.


Купить