Введение 4
1. Теоретико-методические основы ресурсообеспечения 9
производственных процессов промышленного предприятия
1.1. Сущность и виды ресурсов промышленного предприятия 9
1.2. Цели и задачи ресурсообеспечения производственных процессов
1.3. Система показателей ресурсообеспечения
производственных процессов промышленного предприятия
2. Анализ эффективности ресурсообеспечения
производственных процессов нефтедобывающих предприятий
2.1. Тенденции нефтедобывающей отрасли в России и Татарстане
2.2. SWOT анализ НГДУ «Нурлатнефть» 46
2.3. Анализ хозяйственной деятельности НГДУ «Нурлатнефть» 51
2.4. Оценка эффективности использования ресурсов предприятия
3. Предложения по совершенствованию ресурсообеспечения производственных процессов промышленного предприятия
3.1. Комплексная оценка использования производственных ресурсов предприятия
3.2. Обоснование мероприятий по повышению эффективности
использования трудовых ресурсов
Заключение 100
Список использованной литературы 105
Приложения 110
Купить

Актуальность исследования. Совершенствование системы управления организациями в новых для России рыночных условиях предъявляет повышенные требования к управлению эффективностью развития производственных процессов на предприятиях нефтедобычи. От правильного выбора стратегии управления бизнес-процессами во многом зависит конкурентоспособность предприятий. Нефтедобывающая отрасль пока отстает в развитии бизнес-процессов организации инфраструктуры и, как следствие, не располагает необходимыми разработками в области экономики, организации технологического и материально-технического обеспечения основного производства, что является одной из важных причин высоких затрат в добыче нефти.
В новых условиях рыночных отношений проблемы, связанные с организацией управления производственных процессов инфраструктуры, только обострились. Оценка эффективности организации бизнес-процессов составная часть общего процесса эффективного управления хозяйственной деятельностью. Она представляет собой логическое следствие реализации основных функций управления бизнесом в хозяйственной сфере - прогнозирования, планирования, организации, контроля, регулирования и распорядительства. В то же время оценка выступает составным элементом функции контроллинга в системе функций управления.
Основными проблемами организации производственных процессов являются: моделирование системы основных индикаторов оценки экономической деятельности предприятий; определение системы показателей, характеризующих деятельность предприятий нефтегазовой сферы; повышение качества выполняемых производственных процессов; прогнозирование спроса на промышленные услуги. Эти оценки представляют собой определенные управленческие процессы, входящих в общий процесс управления как составная часть функций организации, распорядительство, регулирование и относящихся к основным направлениям организационной деятельности.
Организация нефтегазовой сферы составляет отдельное направление управленческой деятельности при обеспечении качества организации обслуживания и определения механизма адаптации предприятия промышленного сервиса к колебаниям рыночной конъюнктуры.
В связи с этим, именно вопросы оценки эффективности бизнес- процессов в сфере управленческой деятельности по развитию организаций промышленного сервиса на предприятиях нефтедобычи для обеспечения конкурентоспособности и эффективности самой организации в условиях жестких рыночных отношений являются весьма актуальными.
Степень разработанности темы. Теоретико-методическими исследованиями ресурсообеспеченности производственных процессов к конкретным особенностям управления на предприятиях нефтедобычи отражены в работах таких отечественных ученых, как Агафонов И.А, Баскакова О.В., Бушуев В.В., Голубев Д.В., Евтушенко Е.В., Колесова С.Б., Мархасина М.В., Ю. Ф. Тельнов, Снитко Л.Т. , Юрин С.В., Яковлев А.В. и другие.
В последнее время все активнее начинают появляться труды отечественных авторов, которые затрагивают актуальные вопросы реорганизации компаний нефтегазового сектора отечественной экономики: Голубев Д.В., Евтушенко Е.В., Клочкова Е.Н., Лавущенко В.П., Ружинская Т.И., Щелкаев В., Мархасина М.В., Телегина Е.А., Череповицын А.Е., Чернышева Н.Д., Чумаков В.Ю., Эдер Л.В., Воробьев И. П., Сидорова Е. И., Глаз А. Т. и др.
Однако, оценивая вклад этих ученых и полученные ими результаты, приходится констатировать, что степень разработанности проблемы оценки эффективности организации производственных процессов на предприятиях инфраструктуры в нефтегазодобывающей отрасли остаются явно недостаточным.
Стоит отметить, что рациональность использования имеющихся активов компании является ключевым фактором успешного функционирования при рыночной экономике, так как при прочих равных условиях рациональность использования имеющихся ресурсов оказывает прямое влияние на показатели финансовой деятельности компании и как следствие определяет конкурентоспособность и успех функционирования на мировом рынке.
Поэтому исследования, направленные на поиск путей реорганизации компаний нефтегазовой отрасли, в целях повышения операционной эффективности и снижения издержек представляют немалый практический интерес и требуют особого внимания.
Цель исследования состоит в обосновании теоретических положений и практических рекомендаций по формированию эффективной системы ресурсообеспеченности производственных процессов на предприятиях нефтедобычи.
Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач:
- систематизировать теоретико-методические основы ресурсообеспечения производственных процессов промышленного предприятия;
- провести анализ эффективности ресурсообеспечения производственных процессов нефтедобывающих предприятий, выявить сильные и слабые стороны, а также потенциальные возможности и угрозы;
- проанализировать проблемы в ресурсообеспеченности производственного процесса;
- сформулировать предложения по совершенствованию
ресурсообеспечения производственных процессов промышленного предприятия;
В качестве объекта исследования выбрана хозяйственная деятельность предприятий нефтедобычи, а в качестве предмета - организационно-экономические отношения по ресурсообеспеченности производственных процессов на предприятиях производственной инфраструктуры нефтедобывающих компаний.
Информационно-эмпирической базой этой работы послужили фактические материалы состояния предприятий нефтедобычи, проведенные аналитические обзоры по проблемам эффективности производственных процессов нефтедобычи, содержащиеся в научных трудах, а также материалах периодической печати по проблемам реинжиниринга бизнес-процессов, нормативные документы и справочные материалы.
В теоретическую и методологическую основу магистерской диссертации вошли труды отечественных и зарубежных авторов по повышению операционной эффективности и снижению затрат компаний путем реорганизации бизнеса, а также результаты анализа и наработки, разработанные в процессе подготовки материала автором работы. В работе использовались методы системного и функционального подходов при моделировании последствий принятия управленческих решений, а также методы сравнительного, структурного анализа и контроля доходов / расходов от предлагаемых мероприятий.
Информационная база исследования включает данные Министерства экономического развития Российской Федерации, годовые отчеты крупнейших отечественных и зарубежных нефтегазовых компаний, материалы исследований в области развития нефтегазовой отрасли, собственные материалы исследований полученных в период работы, а также действующие в области регулирования процессов реорганизации нормативные и законодательные акты Российской Федерации.
Научная новизна. Научная ориентация данного исследования заключается в разработке и обосновании эффективной системы оценки ресурсообеспеченности производственных процессов в контексте эффективности использования ресурсов и достигнутых показателей. В процессе исследования были получены такие научно-практические результаты:
- уточнено понятие «ресурсообеспеченности производственных процессов», с точки зрения системы ресурсов (основных, оборотных средств, трудовых ресурсов, собственного и заемного капитала), необходимых для обеспечения стабильного конкурентного преимущества основных производственных процессов;
- применен SWOT-анализ для определения движущих сил отрасли и потенциала компании;
- предложена система оценки эффективности производственных процессов в нефтедобывающей сфере с учетом эффективного функционирования предприятия;
Обоснованность результатов исследования обеспечивается применением общенаучных теоретико-методологических принципов и методов управления бизнес-процессами, обоснованной методикой исследования, многоаспектностью исследования данной проблемы.
Авторские предложения могут быть применены руководством предприятий технологического обеспечения для обоснования управленческих решений по развитию производственных и управленческих процессов, удержанию ключевых конкурентных позиций на рынке.
Основные теоретические и методические положения магистерской диссертационной работы отражены в 3 опубликованных научных трудах автора общим объемом 2 п.л. (вклад автора 0,8 п.л.). Методологические основы процессного подхода в практике промышленных предприятий раскрыты в Журнале ВАК «Проблемы современного управления» 2016 г., г. Санкт- Петербург. Вопросы ресурсообеспеченности обсуждены на Международном экономическом форуме «Экономика в меняющемся мире», Казань, 2017 г.; на Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы экономического развития регионов», Чечня, 2017 г. Структура и содержание работы.
Цель исследования предопределила логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Купить