ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
|
Введение 3
1. Теоретические основы организации цифрового производства 8
1.1. Сущность цифровых технологий 8
1.2. Основные направления цифровизации производства 20
1.3. Зарубежный и отечественный опыт применения цифровых технологий 29
2. Исследование организации производства промышленного предприятия 39
2.1. Общая характеристика хозяйственной и производственно -экономической
деятельности предприятия 39
2.2. Изучение производственного процесса предприятия 47
2.3. Обоснование необходимости автоматизации производственного процесса 53
3. Разработка мероприятий по применению цифровых технологий в производственном процессе промышленного предприятия 58
3.1. Автоматизация производственного цикла по штабелированию и упаковке
готовой продукции 58
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 64
Заключение 7
Список использованных источников 70
1. Теоретические основы организации цифрового производства 8
1.1. Сущность цифровых технологий 8
1.2. Основные направления цифровизации производства 20
1.3. Зарубежный и отечественный опыт применения цифровых технологий 29
2. Исследование организации производства промышленного предприятия 39
2.1. Общая характеристика хозяйственной и производственно -экономической
деятельности предприятия 39
2.2. Изучение производственного процесса предприятия 47
2.3. Обоснование необходимости автоматизации производственного процесса 53
3. Разработка мероприятий по применению цифровых технологий в производственном процессе промышленного предприятия 58
3.1. Автоматизация производственного цикла по штабелированию и упаковке
готовой продукции 58
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 64
Заключение 7
Список использованных источников 70
Для реализации Стратегии развития информационного общества на 20172030 годы, утверждённой Указом Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 г. № 203, и программы «Цифровая экономика Российской Федерации», принятой распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. № 1632-р, перед отечественными промышленными предприятиями, стоит задача развития методов и механизмов их функционирования в условиях внедрения цифровых технологий в процессы производства и управления.
Необходимость совершенствования механизмов функционирования промышленных предприятий в целом и предприятий при внедрении цифровых технологий подтверждается ещё и тем, что ведущие предприятия промышленности зарубежных стран сегодня уже активно используют цифровые технологии в производстве и достигли в этом деле существенного экономического эффекта. По оценкам экспертов, проекты в области цифровизации производства в настоящее время обходятся от 10 до 100 раз дешевле, чем еще 5-10 лет назад. Наблюдается экспоненциальное падение стоимости средств производства с цифровой составляющей. К 2025 году ВВП России может увеличиться за счет дальнейшей цифровизации экономики на 4,1-8,9 трлн руб. Сейчас доля цифровой экономики в ВВП России составляет 3,9%, что в 2-3 раза ниже, чем у лидеров в этой области [47, c 1].
Улучшение производительности труда и экономической эффективности деятельности промышленных предприятий произойдет благодаря внедрению следующих мероприятий, обеспечивающих:
- повышение качества продукции путём внедрения в технологии проектирования и производства электронных моделей (цифровых прототипов изделий), а также высокопроизводительных вычислений;
- комплексную автоматизацию рабочих мест управленческого и инженерно-технического персонала;
- оптимальные условия использования имеющихся ресурсов, поиск и выявление скрытых резервов, и их дальнейшее рациональное применение.
Поэтому в условиях проводимой работы по применению цифровизации производственного процесса промышленного предприятия на уровне внедрения цифровой экономики особую важность приобретает развитие методов и механизмов их деятельности.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы работы обусловлена:
- высокой значимостью и экономической целесообразностью мероприятий по внедрению цифровых технологий;
- необходимостью развития механизмов функционирования при внедрении цифровых технологий производства;
- потребностью в разработке методов оценки экономической эффективности мероприятий по внедрению цифровых технологий.
Проанализирован практический опыт в области организационно-экономических механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий в России.
Однако публикации, посвящённые вопросам развития механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий, имеют узкую специализированную направленность и не акцентируют внимание на механизмах получения экономических выгод. Существующие подходы к развитию экономических методов и механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий требуют уточнения и дальнейшего развития [35, с 13-15].
Актуальность и недостаточное исследование проблем, связанных с развитием организационно-экономических механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий на предприятиях определили научную гипотезу исследования, цель и задачи выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по применению цифровых технологий в производственном процессе промышленного предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организации цифрового производства.
2. Изучить организацию производственного процесса анализируемого предприятия.
3. Выявить проблемы организации производства и обосновать необходимость его цифровизации.
4. Разработать предложения по применению цифровых технологий в производственном процессе анализируемого предприятия.
Объектом исследования будет является предприятие «Завод СтройМатериалов» ООО «КМЗ».
Предметом исследования - производственный процесс, на предприятии на основе внедрения цифровых технологий.
В выпускной квалификационной работе использован комплекс
научных подходов и методов, таких как системный и комплексный подход, методы финансово-экономического анализа, логического и сравнительного анализа, экспертных оценок, статистического и факторного анализа.
Информационную базу исследования составляют:
- законодательные акты Российской Федерации, среди которых нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации и Минпромторга России, связанные с функционированием промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий;
- российские и зарубежные публикации по развитию программ цифровой экономики и «Индустрии 4.0».
Теоретическая значимость результатов исследования состоит в развитии научных знаний о цифровизации производственного процесса развития предприятия на основе внедрения цифровых технологий, обеспечивающего эффективность его деятельности.
Практическая значимость исследования заключается: в возможности использования разработанных мероприятий на предприятии при внедрении цифровых технологий;
Результаты исследования будут использованы при разработке комплекса мероприятий по цифровизации производственного процесса предприятия при внедрении цифровых технологий на предприятии «Завод СтройМатериалов» ООО «КМЗ».
Необходимость совершенствования механизмов функционирования промышленных предприятий в целом и предприятий при внедрении цифровых технологий подтверждается ещё и тем, что ведущие предприятия промышленности зарубежных стран сегодня уже активно используют цифровые технологии в производстве и достигли в этом деле существенного экономического эффекта. По оценкам экспертов, проекты в области цифровизации производства в настоящее время обходятся от 10 до 100 раз дешевле, чем еще 5-10 лет назад. Наблюдается экспоненциальное падение стоимости средств производства с цифровой составляющей. К 2025 году ВВП России может увеличиться за счет дальнейшей цифровизации экономики на 4,1-8,9 трлн руб. Сейчас доля цифровой экономики в ВВП России составляет 3,9%, что в 2-3 раза ниже, чем у лидеров в этой области [47, c 1].
Улучшение производительности труда и экономической эффективности деятельности промышленных предприятий произойдет благодаря внедрению следующих мероприятий, обеспечивающих:
- повышение качества продукции путём внедрения в технологии проектирования и производства электронных моделей (цифровых прототипов изделий), а также высокопроизводительных вычислений;
- комплексную автоматизацию рабочих мест управленческого и инженерно-технического персонала;
- оптимальные условия использования имеющихся ресурсов, поиск и выявление скрытых резервов, и их дальнейшее рациональное применение.
Поэтому в условиях проводимой работы по применению цифровизации производственного процесса промышленного предприятия на уровне внедрения цифровой экономики особую важность приобретает развитие методов и механизмов их деятельности.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы работы обусловлена:
- высокой значимостью и экономической целесообразностью мероприятий по внедрению цифровых технологий;
- необходимостью развития механизмов функционирования при внедрении цифровых технологий производства;
- потребностью в разработке методов оценки экономической эффективности мероприятий по внедрению цифровых технологий.
Проанализирован практический опыт в области организационно-экономических механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий в России.
Однако публикации, посвящённые вопросам развития механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий, имеют узкую специализированную направленность и не акцентируют внимание на механизмах получения экономических выгод. Существующие подходы к развитию экономических методов и механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий требуют уточнения и дальнейшего развития [35, с 13-15].
Актуальность и недостаточное исследование проблем, связанных с развитием организационно-экономических механизмов функционирования промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий на предприятиях определили научную гипотезу исследования, цель и задачи выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по применению цифровых технологий в производственном процессе промышленного предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организации цифрового производства.
2. Изучить организацию производственного процесса анализируемого предприятия.
3. Выявить проблемы организации производства и обосновать необходимость его цифровизации.
4. Разработать предложения по применению цифровых технологий в производственном процессе анализируемого предприятия.
Объектом исследования будет является предприятие «Завод СтройМатериалов» ООО «КМЗ».
Предметом исследования - производственный процесс, на предприятии на основе внедрения цифровых технологий.
В выпускной квалификационной работе использован комплекс
научных подходов и методов, таких как системный и комплексный подход, методы финансово-экономического анализа, логического и сравнительного анализа, экспертных оценок, статистического и факторного анализа.
Информационную базу исследования составляют:
- законодательные акты Российской Федерации, среди которых нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации и Минпромторга России, связанные с функционированием промышленных предприятий при внедрении цифровых технологий;
- российские и зарубежные публикации по развитию программ цифровой экономики и «Индустрии 4.0».
Теоретическая значимость результатов исследования состоит в развитии научных знаний о цифровизации производственного процесса развития предприятия на основе внедрения цифровых технологий, обеспечивающего эффективность его деятельности.
Практическая значимость исследования заключается: в возможности использования разработанных мероприятий на предприятии при внедрении цифровых технологий;
Результаты исследования будут использованы при разработке комплекса мероприятий по цифровизации производственного процесса предприятия при внедрении цифровых технологий на предприятии «Завод СтройМатериалов» ООО «КМЗ».
Внедрение цифровых инструментов в операционную деятельность позволяет предприятиям повысить качество принимаемых решений и получить первые результаты уже в течение первого года. В частности, в повышении эффективности производственных процессов важную роль играют решения на базе IoT и аналитики больших данных. Они позволяют оперативно собирать информацию о физических показателях и переводить ее в оцифрованные данные для дальнейшей обработки, обмениваться сведениями в электронной форме по всей цепочке создания ценности и обрабатывать информацию с использованием машинного обучения и искусственного интеллекта для получения качественно новых выводов. Кроме того, с их помощью можно удаленно управлять физическими параметрами производственного процесса и оборудования на основании решений, принятых с учетом результатов глубокой аналитики.
Комбинируя различные технологии, предприятия получают инструментарий, позволяющий увеличивать выпуск готовой продукции, снижать уровень брака, сокращать расход материалов, повышать доступность оборудования.
Достигаемый эффект оптимизации, конечно же, зависит от особенностей конкретного предприятия.
Развитие новых технологий трансформирует целые отрасли и отдельные бизнесы. Шаги в области цифровой трансформации, предпринимаемые конкурентами, оказывают давление на менеджмент. Одновременно цифровизация требует инвестиций, поэтому компаниям, встающим на этот путь, необходимо определить тактические и долгосрочные цели трансформации, «дорожную карту» и бизнес-кейс.
Согласно исследованию KPMG, к настоящему моменту шесть из десяти промышленных предприятий в мире уже имеют разработанную программу цифровой трансформации. При этом четверть предприятий имеют горизонт программы менее 12 месяцев, в то время как большинство (61%) планируют реализовать имеющуюся программу за один-три года. Однако данные показатели, как в мире, так и в России, в большей мере отражают уровень развития крупнейших предприятий — лидеров отрасли.
Но и лидеры сейчас находятся только на этапе наращивания необходимых цифровых компетенций и реализации пилотных проектов. 89% крупнейших промышленных предприятий, опрошенных KPMG, сказали, что начали пилотные проекты или внедрили решения на базе машинного обучения и искусственного интеллекта на ограниченном периметре процессов. В среднем по оценке ОЭСР только 12% предприятий в странах западной Европы уже используют аналитику больших данных.
В рамках «пилотов» компании ставят задачу апробировать технологию, показать измеримый экономический эффект, начать процесс культурной трансформации внутри организации. Подобные пилотные проекты в большинстве случаев реализуются с привлечением внешней экспертизы поставщиков оборудования, ИТ-компаний, консультантов и технологических стартапов.
Для тех, кто не является лидерами рынка, новые технологии пока остаются в планах. Малый и средний бизнес отстают от крупнейших предприятий не только с точки зрения внедрения цифровых технологий, но и зачастую с точки зрения традиционной роботизации и автоматизации производства. Разрыв в скорости внедрения связан с разницей в доступности финансовых ресурсов, опытом внедрения передовых технологий и экономией, доступной крупным предприятиям.
В 2018 ОЭСР были представлены результаты анализа факторов, влияющих на скорость внедрения цифровых технологий. Выявленные факторы можно разделить на две группы: внутренние возможности организации и наличие стимулов для цифровизации.
К внутренним возможностям организации относится наличие стратегического решения и возможности его реализации, что характеризуется компетенциями руководства компании и качеством процессов управления. Сюда же входят знания и навыки сотрудников, необходимые для цифровой трансформации: не только ИТ-специалистов, но также знания и навыки других специалистов в области цифровых технологий (при этом уровень знаний низкоквалифицированных сотрудников также имеет существенное влияние). К внутренним возможностям относится и эффективное распределение ресурса персонала компании с учетом умений и знаний.
Что является стимулом для внедрения цифровизации? Например, уровень конкуренции в отрасли, стимулирующий руководство предприятий к повышению производительности труда. Кроме того, важно наличие доступа к цифровым технологиям и открытость рынка, доступность финансирования для инвестиций в цифровые технологии, возможности гибкого входа и выхода из проектов в условиях рискованных инвестиций в новые технологии. Важна гибкость трудового законодательства с точки зрения перераспределения ресурсов, наличие дополнительных налоговых и регуляторных льгот.
Работая с указанными факторами, государство может поддержать предприятия и ускорить внедрение цифровых технологий, ведь именно с ними связано до 60% имеющегося потенциала повышения производительности предприятий.
Наличие внутренних возможностей и дополнительных стимулов для цифровизации дает предприятиям возможность начать движение по пути трансформации. Однако даже при наличии необходимых ресурсов компании сталкиваются с внутренней резистентностью, нежеланием менять бизнес - процессы, трудностями интеграции с «традиционными» решениями.
Необходимо помнить, что цифровая трансформации предприятий — это не замена всех сотрудников роботами, но расширение возможностей руководителей и работников за счет новых технологий. Более 60% руководителей промышленных предприятий считают, что цифровизация создаст дополнительные рабочие места, а не сократит их количество.
Проведенное в рамках выпускной квалификационной работы исследование развития цифрового производства предприятия при внедрении цифровых технологий на примере предприятия «Завод СтройМатериалов» позволило сформулировать ряд выводов
В получить научные и прикладные результаты. К числу наиболее важных относятся следующие.
Дана авторская трактовка понятия организационно -экономического механизма управления промышленным предприятием при внедрении цифровых технологий. Автор рассматривает этот механизм как совокупность организационных и экономических методов, способов, форм, инструментов и рычагов влияния на деятельность предприятия, основанных на комплексном и системном подходе к широкомасштабному внедрению цифровых технологий в процессы организационно-экономического управления и технологические процессы промышленных предприятий. Они обеспечивают повышение производительности труда, качество технологических процессов и, конечно же, повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
Показано влияние цифровых технологий на перспективы развития предприятия. Внедрение автоматизированной системы проектного управления позволило создать производственный инструмент для повышения эффективности реализации работ, выполняющихся за счет привлеченных средств.
Автором был предложен организационно-экономический механизм функционирования промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий, который включает в себя новые средства реализации производственного процесса на предприятии при внедрении цифровых технологий. Эти средства реализации представлены в работе доработанным автором методом определения приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, методикой оценки их экономической эффективности, а также систематизированными для целей внедрения цифровых технологий инструментами и рычагами воздействия на деятельность предприятия.
Предложенный автором автоматизированный производственный механизм функционирования промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий отличается координацией внедрения цифровых технологий в процессы. Это позволяет повысить экономическую эффективность деятельности предприятия при внедрения цифровых технологий
Также автором была проведена работа по цифровизации производственного процесса на предприятии «Завод СтройМатериалов» и были выявлены узки места производства. В дальнейшем, путем исследования данных проблем, были выработаны меры по цифровизации данных участков производства путем установки автоматизированной линии упаковки и штабелириования. Был показан расчет окупаемости и увеличение производительности продукции на предприятии после внедрения данных мероприятий.
Учитывая выявленное автором существенное влияние цифровых технологий на добавочную стоимость предприятия, предложенная методика позволяет повысить точность оценки экономической эффективности процессов внедрения цифровых технологий и результате проведенного исследования автором решена научная задача разработки методических подходов к развитию системы производственного процесса промышленного предприятия ,продукции на промышленных предприятиях в современных экономических условиях, обеспечивающих повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий и укрепление их финансового положения.
Комбинируя различные технологии, предприятия получают инструментарий, позволяющий увеличивать выпуск готовой продукции, снижать уровень брака, сокращать расход материалов, повышать доступность оборудования.
Достигаемый эффект оптимизации, конечно же, зависит от особенностей конкретного предприятия.
Развитие новых технологий трансформирует целые отрасли и отдельные бизнесы. Шаги в области цифровой трансформации, предпринимаемые конкурентами, оказывают давление на менеджмент. Одновременно цифровизация требует инвестиций, поэтому компаниям, встающим на этот путь, необходимо определить тактические и долгосрочные цели трансформации, «дорожную карту» и бизнес-кейс.
Согласно исследованию KPMG, к настоящему моменту шесть из десяти промышленных предприятий в мире уже имеют разработанную программу цифровой трансформации. При этом четверть предприятий имеют горизонт программы менее 12 месяцев, в то время как большинство (61%) планируют реализовать имеющуюся программу за один-три года. Однако данные показатели, как в мире, так и в России, в большей мере отражают уровень развития крупнейших предприятий — лидеров отрасли.
Но и лидеры сейчас находятся только на этапе наращивания необходимых цифровых компетенций и реализации пилотных проектов. 89% крупнейших промышленных предприятий, опрошенных KPMG, сказали, что начали пилотные проекты или внедрили решения на базе машинного обучения и искусственного интеллекта на ограниченном периметре процессов. В среднем по оценке ОЭСР только 12% предприятий в странах западной Европы уже используют аналитику больших данных.
В рамках «пилотов» компании ставят задачу апробировать технологию, показать измеримый экономический эффект, начать процесс культурной трансформации внутри организации. Подобные пилотные проекты в большинстве случаев реализуются с привлечением внешней экспертизы поставщиков оборудования, ИТ-компаний, консультантов и технологических стартапов.
Для тех, кто не является лидерами рынка, новые технологии пока остаются в планах. Малый и средний бизнес отстают от крупнейших предприятий не только с точки зрения внедрения цифровых технологий, но и зачастую с точки зрения традиционной роботизации и автоматизации производства. Разрыв в скорости внедрения связан с разницей в доступности финансовых ресурсов, опытом внедрения передовых технологий и экономией, доступной крупным предприятиям.
В 2018 ОЭСР были представлены результаты анализа факторов, влияющих на скорость внедрения цифровых технологий. Выявленные факторы можно разделить на две группы: внутренние возможности организации и наличие стимулов для цифровизации.
К внутренним возможностям организации относится наличие стратегического решения и возможности его реализации, что характеризуется компетенциями руководства компании и качеством процессов управления. Сюда же входят знания и навыки сотрудников, необходимые для цифровой трансформации: не только ИТ-специалистов, но также знания и навыки других специалистов в области цифровых технологий (при этом уровень знаний низкоквалифицированных сотрудников также имеет существенное влияние). К внутренним возможностям относится и эффективное распределение ресурса персонала компании с учетом умений и знаний.
Что является стимулом для внедрения цифровизации? Например, уровень конкуренции в отрасли, стимулирующий руководство предприятий к повышению производительности труда. Кроме того, важно наличие доступа к цифровым технологиям и открытость рынка, доступность финансирования для инвестиций в цифровые технологии, возможности гибкого входа и выхода из проектов в условиях рискованных инвестиций в новые технологии. Важна гибкость трудового законодательства с точки зрения перераспределения ресурсов, наличие дополнительных налоговых и регуляторных льгот.
Работая с указанными факторами, государство может поддержать предприятия и ускорить внедрение цифровых технологий, ведь именно с ними связано до 60% имеющегося потенциала повышения производительности предприятий.
Наличие внутренних возможностей и дополнительных стимулов для цифровизации дает предприятиям возможность начать движение по пути трансформации. Однако даже при наличии необходимых ресурсов компании сталкиваются с внутренней резистентностью, нежеланием менять бизнес - процессы, трудностями интеграции с «традиционными» решениями.
Необходимо помнить, что цифровая трансформации предприятий — это не замена всех сотрудников роботами, но расширение возможностей руководителей и работников за счет новых технологий. Более 60% руководителей промышленных предприятий считают, что цифровизация создаст дополнительные рабочие места, а не сократит их количество.
Проведенное в рамках выпускной квалификационной работы исследование развития цифрового производства предприятия при внедрении цифровых технологий на примере предприятия «Завод СтройМатериалов» позволило сформулировать ряд выводов
В получить научные и прикладные результаты. К числу наиболее важных относятся следующие.
Дана авторская трактовка понятия организационно -экономического механизма управления промышленным предприятием при внедрении цифровых технологий. Автор рассматривает этот механизм как совокупность организационных и экономических методов, способов, форм, инструментов и рычагов влияния на деятельность предприятия, основанных на комплексном и системном подходе к широкомасштабному внедрению цифровых технологий в процессы организационно-экономического управления и технологические процессы промышленных предприятий. Они обеспечивают повышение производительности труда, качество технологических процессов и, конечно же, повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
Показано влияние цифровых технологий на перспективы развития предприятия. Внедрение автоматизированной системы проектного управления позволило создать производственный инструмент для повышения эффективности реализации работ, выполняющихся за счет привлеченных средств.
Автором был предложен организационно-экономический механизм функционирования промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий, который включает в себя новые средства реализации производственного процесса на предприятии при внедрении цифровых технологий. Эти средства реализации представлены в работе доработанным автором методом определения приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, методикой оценки их экономической эффективности, а также систематизированными для целей внедрения цифровых технологий инструментами и рычагами воздействия на деятельность предприятия.
Предложенный автором автоматизированный производственный механизм функционирования промышленного предприятия при внедрении цифровых технологий отличается координацией внедрения цифровых технологий в процессы. Это позволяет повысить экономическую эффективность деятельности предприятия при внедрения цифровых технологий
Также автором была проведена работа по цифровизации производственного процесса на предприятии «Завод СтройМатериалов» и были выявлены узки места производства. В дальнейшем, путем исследования данных проблем, были выработаны меры по цифровизации данных участков производства путем установки автоматизированной линии упаковки и штабелириования. Был показан расчет окупаемости и увеличение производительности продукции на предприятии после внедрения данных мероприятий.
Учитывая выявленное автором существенное влияние цифровых технологий на добавочную стоимость предприятия, предложенная методика позволяет повысить точность оценки экономической эффективности процессов внедрения цифровых технологий и результате проведенного исследования автором решена научная задача разработки методических подходов к развитию системы производственного процесса промышленного предприятия ,продукции на промышленных предприятиях в современных экономических условиях, обеспечивающих повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий и укрепление их финансового положения.
Подобные работы
- Оценка влияния внедрения цифрового двойника на эффективность
бизнес-процессов промышленного предприятия
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5500 р. Год сдачи: 2022 - Совершенствование управление производственной инфраструктурой производственных предприятий
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАН ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4915 р. Год сдачи: 2021 - Точки роста промышленного предприятия в условиях цифровой
трансформации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2018 - ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019 - Управление производственной деятельностью организации (на
материалах ООО «Помарк»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2019 - Совершенствование деятельности предприятия на основе цифровизации логистических процессов (на примере АО «ТОЛЬЯТТИМОЛОКО»)
Бакалаврская работа, логистика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2020 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ РИСКОВ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНО - СУДОРЕМОНТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Каталог работ (130947)
- Бакалаврская работа (31567)
- Диссертация (960)
- Магистерская диссертация (18429)
- Дипломные работы, ВКР (53336)
- Главы к дипломным работам (2110)
- Курсовые работы (9671)
- Контрольные работы (6188)
- Отчеты по практике (1308)
- Рефераты (1451)
- Задачи, тесты, ПТК (616)
- Ответы на вопросы (154)
- Статьи, Эссе, Сочинения (916)
- Бизнес-планы (49)
- Презентации (101)
- РГР (84)
- Авторефераты (РГБ) (1691)
- Диссертации (РГБ) (1879)
- Прочее (437)
Новости
06.01.2018
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ
дальше»» Все новости
Статьи
- Где лучше заказывать диссертации и дипломные?
- Выполнение научных статей
- Подготовка диссертаций
- Подводные камни при написании магистерской работы
- Помощь в выполнении дипломных работ
»» Все статьи
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
