Тема: Анализ составляющих критериев самообследования предприятия.
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
2. Основные требования к качеству продукции
3. Политика и стратегия организации в области качества (критерий 2)
3.1. Определение существующих и будущих потребностей и ожиданий заинтересованных сторон для разработки политики и стратегии
3.2. Использование информации, полученной в результате измерений, исследований, познавательной и творческой деятельности, для
разработки политики и стратегии
3.3. Разработка, анализ и актуализация политики и стратегии
3.4. Развертывание и доведение до сведения персонала политики и
стратегии в рамках структуры ключевых процессов
4. ПЕРСОНАЛ ( критерий 3)
4.1. Планирование, управление и улучшение работы с персоналом
4.2. Определение, развитие и поддержка знаний
4.3. Вовлечение персонала в деятельность по претворению в жизнь
политики и стратегии организации
4.4. Общение персонала в организации
4.5. Поощрение персонала и забота о нем
5. ПАРТНЕРСТВО И РЕСУРСЫ (критерий 4)
5.1. Внешние партнеры
5.2. Инфраструктура и материальные ресурсы
5.3. Технологии
5.4. Информация и знание
📖 Введение
ПМС № 219 была организована в 1974 году. Основной задачей, в настоящее время, является выполнение реконструкции верхнего строения пути, а также усиленного капитального, капитального, усиленного среднего, среднего и усиленного подъемочного ремонтов пути. Объем выполняемых работ в год составляет до 80 километров пути всеми видами ремонтов. ПМС № 219 самостоятельно осуществляет сборку путевой решетки на деревянных и железобетонных шпалах, причем до 40 километров путевой решетки собирается для других ПМС. Также в состав предприятия входит завод по производству путевого щебня расположенный на станции Татакан. Объем производства путевого щебня составляет 80 тысяч кубометров и 20 тысяч кубометров камня. Структура предприятия приведена ниже на рисунке 1.
Численность работающих, в настоящее время, составляет 280 человек.
Потребителем и заказчиком выполнения работ по ремонту пути и производству щебня является служба пути Дальневосточной железной дороги – филиала ОАО «РЖД».
В последнее время большое внимание оказывается также выполнению работ по оказанию различного вида услуг населению и сторонним организациям, таких как:
- Ремонт путей находящихся в собственности организаций;
- Устройство верхнего строения пути при реконструкции искусственных сооружений (мостов, тоннелей) выполняемой частными организациями для ОАО «РЖД»;
- Оказание услуг по ремонту дорог для администрации Известковского городского поселения;
- Оказание транспортных услуг населению и организациям;
- Изготовление изделий из древесины и металла для населения.