Управление персоналом организации - это деятельность руководства по разработке кадровой политики, методов и принципов работы с сотрудниками. Можно сказать, что это процесс формирования эффективного коллектива с учетом нынешней и будущей потребности в сотрудниках.
Главная цель управления персоналом организации - это обеспечение кадрами, их рациональное использование и непрерывное развитие.
Для достижения глобальной цели выделяют цели второго уровня, а именно: разработка стратегии управления кадрами, которая будет учитывать колебания во внешней и внутренней среде; прогнозирование потребности в кадрах на перспективу; построение системы мотивирования кадров.
В свою очередь, достижение целей второго уровня происходит через достижение целей третьего уровня, а именно: анализ потребности организации в кадрах; пересмотр требований к новым сотрудникам; изучение динамики развития персонала; анализ качества труда и жизни сотрудников.
Принципы управления персоналом представляют из себя совокупность правил и норм, которым следуют руководители в процессе управления. Они отражают требования объективной экономической среды, поэтому сами являются объективными.
Умение адаптироваться к изменениям в окружающей среде является одной из отличительных особенностей, как человеческого индивидуума, так и организации – это возможность сохранить жизнедеятельность и прогнозировать развитие. Практически любое изменение становится частью организационной и управленческой деятельности и рассматривается как один из способов развития. Изменение – это не легкий процесс и управление им требует определенных навыков, в числе которых системный взгляд на управление ситуацией. В данном аспекте систему можно определить, как взаимосвязь совокупных элементов, объединенных для достижения намеченной цели.
Методы управления персоналом – способы воздействия на коллектив с целью координации деятельности работников. В работе рассмотрены три вида: административные, экономические, социально-психологические методы.
Современный подход к менеджменту персонала делает акцент на том, что персонал является основным ресурсом организации, поэтому важно следить за уровнем его удовлетворенности работой, тем, как с его помощью можно достичь организационных целей (лояльность бренду, снижение издержек, рентабельность и т.д.).


Купить