Тема: Управление имущественным комплексом

Актуальность темы исследования. Наличие, состояние и эффективность использования имущественного комплекса определяет деятельность того или иного хозяйствующего субъекта. Поскольку имущественный комплекс направлен на реализацию предназначения организации и достижения ее развития, постольку возникает необходимость управления каждым отдельным элементом данного комплекса.
С 90-х годов прошлого столетия процесс приватизации способствовал более активному развитию имущественных отношений в отечественной экономике. Хозяйствующие субъекты, функционирующие в периоды рыночных преобразований, получили имущество либо в порядке перераспределения, либо посредством аренды, либо по мере накопления средств приобретая в собственность фонды и увеличивая тем самым размеры собственных средств. Вместе с тем, одновременно возникли проблемы эффективного управления такими имущественными комплексами, которые должны были решаться с учётом экономических интересов собственников.
Вместе с тем, изучение имущественных отношений, в частности управления имущественным комплексом, должно носить комплексный характер и обеспечивать эффективное управление и использование имущественного комплекса организаций. В действующих реалиях рыночной экономики довольно важно создать эффективный механизм управления имущественным комплексом для получения максимальной возможной прибыли.
Необходимость совершенствования механизма управления имущественным комплексом, позволяющего улучшить экономические показатели деятельности и способствующего повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности хозяйствующего субъекта, обуславливают актуальность данного исследования.
Степень научной разработанности. Общие аспекты развития собственности и имущественных отношений исследовались такими учеными, как: В.В. Алексеев, А.Б. Венгеров, Г.Г. Котовский, Л.В. Никифоров, Е.А. Суханов, Я. Эннекцерус и другие.
Отдельные вопросы теоретико-методологических аспектов механизма управления предприятием освещены в работах В.Ю. Алекперова, В.И. Бусова, И.Г. Дахова, Е.Д. Катульского, И.Д. Мацкуляка и других. Вопросы же управления отдельными элементами имущественного комплекса хозяйствующего субъекта рассматривались в трудах таких исследователей, как: Л.Я. Аврошков, И.А. Бланк, В.В. Ковалев, М.А. Мимитовский, Л.Д. Ревуцкий, И.Н. Чичерин и другие.
Не притязая на теоретико-методологическую ценность данных научных исследований, стоит отметить, что управление имущественным комплексом требует совершенствования правового обеспечения, а также теоретического осмысления развития имущественных отношений в данном ключе.
На сегодняшний день, можно отметить отсутствуют единых методических подходов к оценке эффективности управления имущественным комплексом. Необходимость научного поиска решения этой проблемы обусловило актуальность темы, а также цель и задачи исследования.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении управления имущественным комплексом и, как следствие, выработке отдельных рекомендаций, направленных на совершенствование системы управления имущественным комплексом.
Для достижения указанной цели перед исследованием были поставлены следующие задачи:
- рассмотрение сущности имущественного комплекса;
- конкретизация сущности, принципов и форм управления имущественным комплексом организации;
- выявление наиболее эффективных методов управления имущественным комплексом;
- выявление тенденций развития Управления Судебного департамента в Республике Татарстан, анализ состояния и динамики его имущественного комплекса, определение перспектив развития управления имущественным комплексом данной организации;
- выявление и предложение основных направлений совершенствования управления имущественным комплексом Управления Судебного департамента в Республике Татарстан.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступает деятельность Управления Судебного департамента в Республике Татарстан. Предмет исследования - управление имущественным комплексом УСД в РТ.
Теоретическая основа исследования. Теоретической базой работы выступают фундаментальные положения экономической теории и теории управления. Исследование опирается на нормативные акты по хозяйственным вопросам, а также труды ученых-экономистов: Анировой А.А., Галимуллиной Н.А., Ежиковой Г.С., Кузичева В.М, Макуриной М.Э. и многих других.
Методологическая основа исследования. Методологической базой работы стали системный подход и законы диалектики, экономические законы, а также иные общенаучные (индукция, дедукция, синтез, анализ и другое) и частнонаучные (прогнозирование процессов экономического характера, положения теории экономики и другое) методы.
Информационная основа исследования. Информационную базу работы составили данные Управления Судебного департамента в Республике Татарстан, бухгалтерская отчетность данного субъекта и результаты статистических показателей, выполненных автором в процессе написания данного научного исследования.
Структура исследования. Структура выпускной квалификационной работы определена поставленными целью и задачами и включает в себя: введение, три главы, состоящей из восьми параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Купить

В процессе рассмотрения управления имущественным комплексом нами были решены цель и задачи, поставленные в начале исследования, на основании чего можно сделать следующие выводы.
Нами была рассмотрена сущность имущественного комплекса и сделан следующий вывод. Законодателем к составу имущественного комплекса отнесены все виды имущества, которые представлены профильными и непрофильными активами и предназначены для экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Однако имеются сторонники того, что к имущественному комплексу необходимо относить и объекты непрофильного назначения (культурные, социально-бытовые, оздоровительные и другие). Исходя из этого представляется необходимым уточнить понятие имущественного комплекса, под которым стоит понимать все виды имущества, предназначенные для осуществления экономической деятельности, а также имущество непрофильного назначения, функционально и организационно связанное с другими элементами имущественного комплекса при осуществлении экономической деятельности, и выступающие неделимым единым предметом гражданского оборота при заключении различных сделок.
Далее нами была проведена конкретизация принципов и форм управления имущественным комплексом организации. Выделяется три больших группы принципов управления имущественным комплексом хозяйствующего субъекта, реализующиеся во взаимодействии. От конкретных условий деятельности хозяйствующего субъекта зависит сочетание данных принципов.
Нами были выявлены основные методы эффективного управления имущественным комплексом. Экономические методы совершенствования качества управления имущественным комплексом через преобразование системы нормативов экономического плана являются отдельной частью комплекса мер, которые направлены на максимизацию эффективности деятельности всего сектора экономики
Кроме всего этого, нами были выявлены основные тенденции развития Управления Судебного департамента в Республике Татарстан и проведен анализ состояния и динамики его имущественного комплекса, определение перспектив развития управления имущественным комплексом данной организации.
Важное место в принятии решений по управлению бюджетными ресурсами и собственными средствами бюджетных и автономных учреждений, ориентированных на достижение конечных результатов деятельности учреждений, занимает анализ показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности. Возрастающая потребность в аналитических показателях бухгалтерской (финансовой) отчетности учреждений для пользователей информации также объясняется принятием ими управленческих решений по улучшению финансового состояния и повышению финансовых результатов деятельности учреждений.
В силу специфики организационно-правовой формы бюджетных организаций при осуществлении финансового анализа их хозяйственной деятельности неприменим целый ряд традиционных подходов, используемых при финансовом анализе деятельности коммерческих организаций.
К основным показателям финансового состояния бюджетной организации относятся соблюдение финансовой дисциплины и степень обладания денежными средствами, поэтому финансовый анализ бюджетных организаций заключается в проверке соответствия сумм финансирования сметным назначениям, фактических расходов — сметным назначениям и кассовым расходам.
Основной базой для данной оценки является бухгалтерский баланс, который играет важнейшую роль в обеспечении полноты и достоверности отражения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе исследования нами был проведен анализ методов управления имущественным комплексом Управления судебного департамента в Республике Татарстан.
Управление Судебного департамента в Республике Татарстан действует на основании Положения об Управлении Судебного департамента в Республике Татарстан, утвержденного Генеральным директором Судебного департамента при ВС РФ А.В.Гусевым 31 августа 2015 года. Управление Судебного департамента осуществляет организационное обеспечение деятельности районных судов, органов судейского сообщества Республики Татарстан, а также финансирование мировых судей. Руководство текущей деятельностью УСД в РТ осуществляется Начальником Управления, в настоящее время в лице Салихова З.М.
Отделом финансов, бухгалтерского учёта и отчётности осуществляется ведение бухгалтерского учёта и обеспечивает составление и представление в предусмотренные сроки финансовой и статистической отчётностив соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации и других нормативно-правовых актов. Отделом финансов, бухгалтерского учёта и отчётности представляет систематическую информацию о работе Управления и отдельных его отделов руководству и непосредственно начальнику Управления.
Финансовые результаты деятельности Управления определяются на основе годового бухгалтерского баланса. По месту нахождения Управления осуществляется ведение документации в объёме, который установлен в действующем законодательстве Российской Федерации.
В соответствии с проведенным анализом бюджетной отчетности были определенны отрицательные и положительные моменты в финансово-хозяйственной деятельности Управления судебного департамента в Республике Татарстан.
Управление Судебного департамента в РТ имеет расчётный счёт, круглую печать, эмблему, иные штампы и печати, реквизиты. Кроме того, Управление обладает обособленным имуществом на праве собственности, несёт ответственность по своим обязательствам, отвечает по ним своим имуществом, обладает самостоятельным балансом, а также от своего имени вправе приобретать имущественные права и осуществлять неимущественные права, участвовать в суде в качестве истца или ответчика.
Управление судебного департамента в Республике Татарстан находится в постоянном развитии, регулярно ведет мониторинг кадрового состава и проводит работу по формированию кадрового резерва.
Источником анализа Управления выступает бюджетная отчетность и программа финансово-хозяйственной активности. Полнота и достоверность результатов анализа зависят от степени совершенства бухгалтерского учёта, отлаженности систем регистрации операций с объектами основных средств, полноты заполнения учётных документов, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учёта. Оценка внебюджетного и бюджетного финансирования, а также годности состояния имущественных объектов Управления осуществляется на основе бухгалтерского баланса.
Оценка состава имущественного комплекса Управления, годности фондов и состояния его имущества определяется на основании бухгалтерского баланса. При этом стоит отметить, что качественный экономический анализ строится на следующих принципах:
- ориентация на учетно-информационное обеспечение Управления,
- системность,
- непрерывность,
- комплексность,
- целостность.
Данные, полученные при проведении анализа расходов и доходов, позволяют говорить о положительных и отрицательных сторонах деятельности Управления. Кроме того эти данные могут помочь в создании механизма оповещения о проблемных вопросах в сфере организации деятельности, расходовании денежных средств, эффективности работы Управления. Таким образом, анализ оценки имущества Управления представляет собой сложную и обширную работу.
Как видно из таблиц в тексте работы, стоимость основных средств с 2015 по 2017 год увеличилась на 40 млн.руб. Это стало следствием необходимости замены оборудования Управления на новое и в принципе положительно определяет данную динамику. По сравнению с 2015 годом расходы Управления в 2017 году увеличились на 14,62 млн.руб. Данный факт объясняется ростом оплаты коммунальных услуг, заработной платы работников и строительством в 2017 году Домов правосудия в Лениногорском муниципальном районе и в Набережных Челнах. Увеличение зарплаты сотрудникам Управления увеличило расходы с 240 700 рублей до 300 100 рублей на одного работника, что сказалось на улучшении качества выполняемых работ.
Практически все показатели деятельности Управления в 2017 году характеризуются тенденцией на увеличение. Это связывается с увеличением потребностей Управления, а также введением в эксплуатацию нового здания. Кроме того, эти изменения экономических показателей произошли из-за повышения зарплаты работникам и совершенствованием материальной и технической базы судов, проведенным в 2017 году, в частности проведением капитального ремонта.
По результатам проведенного анализа баланса можно сказать, что на протяжении анализируемого периода большую часть в структуре актива баланса занимают нефинансовые активы, а в пассиве баланса большую долю занимают финансовый результат. Актив баланса за протяжение рассматриваемого периода включает основные средства.
Амортизация в 2017 году увеличилась на 1858508 руб. или на 14,57%. таким образом, следует, что объекты имущественного комплекса Управления наполовину изношены и устарели, нужен их ремонт и покупка нового оборудования.
Первоначальная стоимость основных средств в 2017 году увеличилась по сравнению с 2016 годом на 366579 руб. или на 2,2%.
Наибольшую долю занимают расходы, связанные с оплатой труда, в 2016 году они составили 20816400 руб., а в 2017 году - 25508500 руб. Так же происходит значительное увеличение по статье социальное обеспечение на 34,24%. За 2017 год увеличиваются прочие расходы на 39,29%.
Управление судебного департамента не имеет никаких доходов и поэтому ее финансовый результат с каждым годом уменьшается. В 2017 году данный показатель по сравнению с 2016 годом уменьшился на 32,54% и составил 3020191 руб.
Эффективное управление имущественным комплексом Управления Судебного департамента в Республике Татарстан обеспечивает качественное оказание правосудия судами общей юрисдикции. УСД в РТ контролирует эффективное использование средств, выделяемых на его финансовую деятельность, обеспечивает своевременное выполнение контрактов и обязательств по вводу в эксплуатацию объектов, а также предоставляет некоторые из бесплатных функций заказчика для реализации целевых программ. Поскольку основной проблемой управления имущественным комплексом Управления является изношенность в основном движимого имущества учреждения, необходимо обновление таких фондов. В результате, проведенный анализ позволяет выявить дальнейшие пути реализации управленческих решений.
Для того, чтобы выявить основные перспективы развития системы управления имущественным комплексом Управления Судебного департамента в Республике Татарстан нами было проанализировано соблюдение сметных назначений учреждения. Составленная смета доходов и расходов завышена. Фактически было получено на 12% меньше доходов, чем планировалось. Не соблюдены требования режима экономии бюджетных средств в результате завышения норм расходов. Например, статья 211 «заработная плата» завышена на 15,49%, статья 212 «прочие выплаты» на 19,77%, статья 225 «услуги по содержанию имущества» на 91,46% и т.д. В связи, с чем стоит отметить недоработку Отдела финансов, бухгалтерского учета и отчетности.
Количество средств нужных для обеспечения финансово-хозяйственной деятельности организации из бюджета в 2017 году уменьшилось по сравнению с 2016 годом в целом на 5317627 руб.
Соответственно итоги бюджетной отчетности, а также и вся финансовая деятельность бюджетных организаций зависят от качества выработки и реализации программ экономическим отделом, точного применения
бюджетных ассигнований относительно выделенных видов затрат и сопоставления с реальными возможностями для достижения установленной цели. Весьма важно обладать информацией, а также обладать умением принимать решения, осуществляя деятельность при условиях ограниченного бюджетного финансирования и недостаточного ресурсного обеспечения.
С переходом к рыночным отношениям у хозяйствующих субъектов появились возможности и необходимость самостоятельно управлять всеми сторонами своей финансово-хозяйственной деятельности, поэтому роль управления как составной части организационно-экономической модели субъекта резко возросла.
Учет и в организации процессов управления именно недвижимым имуществом становится ключевой в повышении эффективности использования объектов имущества и снижения затрат.
Пути повышения эффективности управления имущественным комплексом Управления Судебного департамента в Республике Татарстан можно связать с тремя аспектами: юридическим, экономическим и техническим. Наибольший интерес представляет рассмотрение экономического и технического путей развития управления комплексом имущества.
Во исполнение положений Постановления Правительства РФ от 15.04.2014 г. «Об утверждении государственной программы РФ «Энергоэффектвиность и развитие энергетики»» представляется возможным провести модернизацию системы коммерческого учета электроэнергии, то есть внедрить интеллектуальный учет электроэнергии, что связано как с экономическими аспектами направления развития системы управления имущественным комплексом УСД в РТ (так как позволит сократить расходы на оплату коммунальных услуг), так и с техническим аспектом (так как в данном случае необходимо будет заменить существующие счетчики на новые).
Еще одним проблемным и одновременно перспективным направлением развития системы управления имущественным комплексом Управления Судебного департамента является кадровый состав Управления.
Проведенный анализ текучести кадров Управления судебного департамента в Республике Татарстан показал, что рассматриваемый субъект имеет проблемы, связанные с частыми частыми увольнениями сотрудников, обладающих высокой квалификацией, и появлением новых кадров. А это приводит к потере стабильности Республике Татарстан, высоким затратам на поиск и обучение новых сотрудников.
Таким образом, считаем необходимым развитие повышения производительности труда посредством разработки и внедрения системы управления человеческими ресурсами, направленной на максимальную реализацию потенциала сотрудников, повышение удовлетворенности персонала условиями труда, выполняемой работой, что возможно достичь путем:
- реализации политики Управления судебного департамента в Республике Татарстан в области управления персоналом в соответствии со стратегией и текущими планами его развития;
- оптимизации организационной структуры Управления судебного департамента в Республике Татарстан;
- формирования и развития системы оценки персонала;
- формирования и развития системы профессионального обучения персонала Управления судебного департамента в Республике Татарстан;
- совершенствования корпоративной культуры Управления судебного департамента в Республике Татарстан;
- обеспечения юридически грамотного кадрового документооборота в Управления судебного департамента в Республике Татарстан.
В Управлении судебного департамента в Республике Татарстан также необходимо было бы перевестись на электронную форму сдачи отчетности. Решение данной проблемы допустимо при применении программного продукта «Свод-СМАРТ», который разработан был компанией ООО «Кейсистемс», позволяющий существенно убыстрить сбор отчетности об реализации бюджета и увеличить качество ее формирования. Очевидное преимущество заключается в оперативности обрабатывания информации.
Выполнить качественно в соответствии с порядком установленным законодательством составление бюджетной отчетности невыполнимо без осознанного исполнения бюджетного учета и соответственной организации отчетности. В результате подготовки отчетных данных необходимо соблюдать системность и правильный порядок работы, нужно четко знать, предъявляемые требования к бюджетной отчетности, основывающихся на непременном творческом исследовании нормативных документов - залог успешной работы бухгалтерской службы Управления судебного департамента в Республике Татарстан .
В результате нами были выявлены и предложены основные направления совершенствования управления имущественным комплексом Управления Судебного департамента в Республике Татарстан. В частности мы отметили необходимость внедрения интеллектуального учета электроэнергии и рассчитали экономическую эффективность от предложенного мероприятия. Экономическая эффективность от внедрения интеллектуального учета электроэнергии составляет 25% от затрат на электроэнергию, причем установка такого оборудования окупится уже в течение полугода.
На основании общих выводов и практических рекомендаций по рассматриваемой проблеме можно утверждать о решении поставленных в работе задач, обеспечивших достижение цели исследования.

Купить