Помощь студентам в учебе
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В АГЕНТСТВЕ НЕДВИЖИМОСТИ
|
Введение
1. Теоретические аспекты управления рисками на рынке недвижимости 7
1.1. Сущность и классификация рисков на рынке недвижимости 7
1.2. Технология управления рисками недвижимости 15
1.3. Зарубежный опыт управления рисками недвижимости 24
2. Анализ механизма управления рисками в ООО «Мегалит» 31
2.1. Характеристика организационно - управленческой структуры предприятия
ООО «Мегалит» 31
2.2. Общий анализ рисков в ООО «Мегалит» 39
2.3. Механизм управления рисками предприятия ООО «Мегалит» 50
3. Совершенствование системы управления рисками в ООО «Мегалит» 54
3.1. Мероприятия по минимизации рисков 54
3.2. Разработка рекомендаций по управлению рисками и возмещению ущерба 58
Заключение 73
Список использованных источников
1. Теоретические аспекты управления рисками на рынке недвижимости 7
1.1. Сущность и классификация рисков на рынке недвижимости 7
1.2. Технология управления рисками недвижимости 15
1.3. Зарубежный опыт управления рисками недвижимости 24
2. Анализ механизма управления рисками в ООО «Мегалит» 31
2.1. Характеристика организационно - управленческой структуры предприятия
ООО «Мегалит» 31
2.2. Общий анализ рисков в ООО «Мегалит» 39
2.3. Механизм управления рисками предприятия ООО «Мегалит» 50
3. Совершенствование системы управления рисками в ООО «Мегалит» 54
3.1. Мероприятия по минимизации рисков 54
3.2. Разработка рекомендаций по управлению рисками и возмещению ущерба 58
Заключение 73
Список использованных источников
Риск - как экономическая категория представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой и положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что сфера недвижимости, отмечается высоким уровнем риска и неопределенности. Любая операция с недвижимостью, покупка квартиры или взятие объекта недвижимости в залог, сдача в аренду - рискованная операция, то есть операция, несущая в себе элементы риска. Причин тому довольно много, но важнейшее значение имеют такие особенности рынка недвижимости, как локальность, высокая зависимость от состояния региональной экономики, долгосрочный характер инвестиций, более низкая ликвидность товара на рынке.
Особенности рынка недвижимости, а также высокая капиталоемкость объектов недвижимости и значительный уровень издержек сделок с недвижимостью ставят проблему управления рисками на одно из первых мест в бизнесе на рынке недвижимости. Можно даже сказать, что управление рисками - основа всей проблематики управления для предпринимательства в недвижимости.
Риском необходимо управлять, использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события, применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска и совершенствовать систему управления.
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.1
Управление рисками является одним из ключевых направлений деятельности организации, потому что современный рынок с несовершенной появлением событий и факторов неопределенности. Сокращая риск, предприниматель и менеджер добиваются снижения затрат и этим повышают эффективность производства товара и услуг.
С помощью создания необходимой контрольной среды, постоянного информирования персонала и осуществления внутреннего контроля, применение страхования агентство недвижимости принимает соответствующие решения по управлению рисками.
Целью данной работы является изучение проблемы управления рисками и разработка мероприятий и рекомендаций по снижению влияния рисков на деятельность агентства недвижимости.
В соответствии с целью в ходе исследования решались следующие задачи:
- изучить сущность рисков их классификацию и методы управления рисками на уровне агентства;
- дать организационно - управленческую характеристику объекта исследования;
- проанализировать систему управления рисками объекта исследования;
- разработать рекомендации по управлению рисками на основании зарубежного опыта для объекта исследования.
Объект исследования - ООО «Мегалит», осуществляющее риэлтерскую деятельность на рынке недвижимости г. Казань.
Предметом является механизм управления рисками в агентстве недвижимости.
Поставленные цели и задачи обусловили структуру дипломной работы:
- в первой главе рассмотрены теоретические и методические основы анализа риск - менеджмента в сфере недвижимости;
- во второй главе выполнен общий анализ рисков ООО «Мегалит»;
- в третьей главе предложены мероприятия по повышению
эффективности механизма управления рисками на предприятии ООО «Мегалит». Также разработаны рекомендации применяя зарубежный опыт.
Теоретической основой проведения исследования послужили труды таких авторов как: Альгин А.П., Белобанова И.Т., Бякова Э., Воробейникова М.А., Именитова Е.Л., Горемыкина В.А., Бугулова Э.Р., Копыловой В.В., Бедина Б.М., Пригожего Шапкин А.С. и др.
В качестве информационных источников использованы законодательные, нормативно - правовые документы государственных органов РФ.
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что сфера недвижимости, отмечается высоким уровнем риска и неопределенности. Любая операция с недвижимостью, покупка квартиры или взятие объекта недвижимости в залог, сдача в аренду - рискованная операция, то есть операция, несущая в себе элементы риска. Причин тому довольно много, но важнейшее значение имеют такие особенности рынка недвижимости, как локальность, высокая зависимость от состояния региональной экономики, долгосрочный характер инвестиций, более низкая ликвидность товара на рынке.
Особенности рынка недвижимости, а также высокая капиталоемкость объектов недвижимости и значительный уровень издержек сделок с недвижимостью ставят проблему управления рисками на одно из первых мест в бизнесе на рынке недвижимости. Можно даже сказать, что управление рисками - основа всей проблематики управления для предпринимательства в недвижимости.
Риском необходимо управлять, использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события, применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска и совершенствовать систему управления.
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.1
Управление рисками является одним из ключевых направлений деятельности организации, потому что современный рынок с несовершенной появлением событий и факторов неопределенности. Сокращая риск, предприниматель и менеджер добиваются снижения затрат и этим повышают эффективность производства товара и услуг.
С помощью создания необходимой контрольной среды, постоянного информирования персонала и осуществления внутреннего контроля, применение страхования агентство недвижимости принимает соответствующие решения по управлению рисками.
Целью данной работы является изучение проблемы управления рисками и разработка мероприятий и рекомендаций по снижению влияния рисков на деятельность агентства недвижимости.
В соответствии с целью в ходе исследования решались следующие задачи:
- изучить сущность рисков их классификацию и методы управления рисками на уровне агентства;
- дать организационно - управленческую характеристику объекта исследования;
- проанализировать систему управления рисками объекта исследования;
- разработать рекомендации по управлению рисками на основании зарубежного опыта для объекта исследования.
Объект исследования - ООО «Мегалит», осуществляющее риэлтерскую деятельность на рынке недвижимости г. Казань.
Предметом является механизм управления рисками в агентстве недвижимости.
Поставленные цели и задачи обусловили структуру дипломной работы:
- в первой главе рассмотрены теоретические и методические основы анализа риск - менеджмента в сфере недвижимости;
- во второй главе выполнен общий анализ рисков ООО «Мегалит»;
- в третьей главе предложены мероприятия по повышению
эффективности механизма управления рисками на предприятии ООО «Мегалит». Также разработаны рекомендации применяя зарубежный опыт.
Теоретической основой проведения исследования послужили труды таких авторов как: Альгин А.П., Белобанова И.Т., Бякова Э., Воробейникова М.А., Именитова Е.Л., Горемыкина В.А., Бугулова Э.Р., Копыловой В.В., Бедина Б.М., Пригожего Шапкин А.С. и др.
В качестве информационных источников использованы законодательные, нормативно - правовые документы государственных органов РФ.
Целью данной работы являлось изучение сущности управления рисками, и разработать рекомендации по управлению рисками на примере агентства недвижимости ООО «Мегалит».
В данном дипломном проекте были поставлены и решены следующие задачи:
- изучили сущность рисков их классификацию и методы управления рисками на уровне агентства;
- проанализировали организационно - управленческую характеристика объекта исследования;
- исследовали систему управления рисками объекта исследования;
- предложены рекомендации по управлению рисками на основании зарубежного опыта для объекта исследования.
В первой главе процессе теоретического исследования проблемы рисков, были изучены классификации экономических рисков, различные способы управления рисками.
Риск - это действие, выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия). Это определение является наиболее полным и отражающим содержание риска.
Исключить полностью риски невозможно, но возможно снизить степень риска с применением различные технологии управления рисками.
Во второй главе рассмотрели деятельность агентства недвижимости «Мегалит», его организационно управленческую структуру, сферу деятельности на рынке, спектр рисков, а также методы управления рисками.
Управление риском - одна из важнейших функций на предприятии. Ее можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий.
На основе проведенного анализа управления рисками агентству присуще поглощение рисков. Данный метод управления не является атрибутом цивилизованного управления.
Учитывая результаты проведенного анализа деятельности агентства, были разработаны следующие рекомендации по управлению рисками:
- застраховать профессиональную ответственность риэлторов;
- сотрудничать со страховой компанией;
- самострахование.
Анализируя полученные показатели, пришли к выводу, что нововведения положительно отразятся на деятельности предприятия, повысит его конкурентоспособность, и увеличит его потенциальных клиентов. Работа по этим направлениям обеспечивает достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков.
Наличие страхового полиса профессиональной ответственности - это показатель надежности работы компании и является одним из оснований для клиента обратиться в агентство.
Сотрудничество со страховой компанией агентству обеспечит дополнительные услуги и защиту от рисков. Клиенты смогут получить консультацию от страхового агента и выбрать страховую программу (страхование гражданской ответственности, имущественное страхование. титульное страхование).
Клиенты смогут, защититься от рисков при совершении операций с недвижимостью, со своей стороны выбрав титульное страхование. Титульное страхование обеспечивает страховую защиту на случай утраты права собственности на недвижимость. Соответственно, возмещение со стороны страховщика должно компенсировать стоимость квартиры.
Таким образом, используя в управлении рисками комплексное страхование: страхование профессиональное ответственности агентства и предоставление страховых услуг клиентам, а в частности титульное страхование станет гарантией прав и законных интересов всех участников рынка недвижимости (агентство недвижимости и их клиентов).
Самострахование - создание резервного фонда, будет компенсировать возможные потери при воздействии рисков. Наиболее сильное воздействие могут оказать риски, действующие с внешней стороны. Ярким примером может выступать инфляционный риск. В условиях современной экономики очень сложно спрогнозировать темпы инфляции, поэтому следует создать резервный фонд, который будет стабилизировать колебания и излишний рост цен.
По итогам проделанной работы делаем, вывод по управлению рисками страхования является надежным инструмент по минимизации рисков. Также является атрибутом цивилизованного функционирования на рынке.
В данном дипломном проекте были поставлены и решены следующие задачи:
- изучили сущность рисков их классификацию и методы управления рисками на уровне агентства;
- проанализировали организационно - управленческую характеристика объекта исследования;
- исследовали систему управления рисками объекта исследования;
- предложены рекомендации по управлению рисками на основании зарубежного опыта для объекта исследования.
В первой главе процессе теоретического исследования проблемы рисков, были изучены классификации экономических рисков, различные способы управления рисками.
Риск - это действие, выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия). Это определение является наиболее полным и отражающим содержание риска.
Исключить полностью риски невозможно, но возможно снизить степень риска с применением различные технологии управления рисками.
Во второй главе рассмотрели деятельность агентства недвижимости «Мегалит», его организационно управленческую структуру, сферу деятельности на рынке, спектр рисков, а также методы управления рисками.
Управление риском - одна из важнейших функций на предприятии. Ее можно охарактеризовать как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий.
На основе проведенного анализа управления рисками агентству присуще поглощение рисков. Данный метод управления не является атрибутом цивилизованного управления.
Учитывая результаты проведенного анализа деятельности агентства, были разработаны следующие рекомендации по управлению рисками:
- застраховать профессиональную ответственность риэлторов;
- сотрудничать со страховой компанией;
- самострахование.
Анализируя полученные показатели, пришли к выводу, что нововведения положительно отразятся на деятельности предприятия, повысит его конкурентоспособность, и увеличит его потенциальных клиентов. Работа по этим направлениям обеспечивает достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков.
Наличие страхового полиса профессиональной ответственности - это показатель надежности работы компании и является одним из оснований для клиента обратиться в агентство.
Сотрудничество со страховой компанией агентству обеспечит дополнительные услуги и защиту от рисков. Клиенты смогут получить консультацию от страхового агента и выбрать страховую программу (страхование гражданской ответственности, имущественное страхование. титульное страхование).
Клиенты смогут, защититься от рисков при совершении операций с недвижимостью, со своей стороны выбрав титульное страхование. Титульное страхование обеспечивает страховую защиту на случай утраты права собственности на недвижимость. Соответственно, возмещение со стороны страховщика должно компенсировать стоимость квартиры.
Таким образом, используя в управлении рисками комплексное страхование: страхование профессиональное ответственности агентства и предоставление страховых услуг клиентам, а в частности титульное страхование станет гарантией прав и законных интересов всех участников рынка недвижимости (агентство недвижимости и их клиентов).
Самострахование - создание резервного фонда, будет компенсировать возможные потери при воздействии рисков. Наиболее сильное воздействие могут оказать риски, действующие с внешней стороны. Ярким примером может выступать инфляционный риск. В условиях современной экономики очень сложно спрогнозировать темпы инфляции, поэтому следует создать резервный фонд, который будет стабилизировать колебания и излишний рост цен.
По итогам проделанной работы делаем, вывод по управлению рисками страхования является надежным инструмент по минимизации рисков. Также является атрибутом цивилизованного функционирования на рынке.