Тема: РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В УПРАВЛЕНИИ ЗАКУПКАМИ ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИТ-КОМПАНИИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Управление запасами предприятия на основе стратегии бережливого
производства 6
1.1. Сущность концепции бережливого производства 6
1.2. Управление цепочками поставок в закупочной деятельности
предприятия 8
2. Информационные системы классов SRM и WMS 12
2.1. Системы управления отношениями с поставщиками (SRM) 12
2.2. Системы управления запасами (WMS) 16
3. Реализация проекта внедрения на предприятии АО «Технологии
Настоящего» 21
3.1. Методика внедрения подсистем на предприятии АО
«Технологии Настоящего» на основе ГОСТ 34.601.90 21
3.2. Формирование требований к подсистемам «Закупки», «Склад и
доставка» 24
3.3. Техническое задание на подсистемы «Закупки» и «Склад и
доставка» в «1QERP Управление предприятием 2» 27
3.4. Ввод в действие 31
3.4.1. Настройка разделов «Закупки», «Склад и доставка» 31
3.4.2. Заполнение нормативно-справочной информации раздела
«Закупки»,«Склад и доставка» 34
3.4.3. Реализация процессов управления в подсистеме «Закупки»,
«Склад и доставка» в 1С ERP Управление предприятием 2.0 39
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложение 1
📖 Введение
Современный бизнес становится все более динамичным, борьба за конкурентные преимущества зачастую превращается в погоню за современными управленческими и информационными технологиями. Последние годы в России наблюдается рост использования автоматизированных систем, практически повсеместно внедряются информационные системы, и автоматизируется управление. Мотивы предприятий могут быть разные: и влияние моды, и желание оставаться конкурентоспособным предприятием, а чаще всего - это стремление руководства предприятия внедрить эффективную и современную систему управления, чтобы снизить издержки, повысить эффективность производства, наладить логистику и ускорить бизнес-процессы.
Деятельность любого предприятия зависит от наличия сырья, материалов и товаров, которые поставляют ему другие организации. Даже небольшим фирмам для осуществления своей деятельности необходимо совершать закупки ресурсов у сторонних организаций. Процесс закупок является трудоемкой работой. Процесс закупки включает в себя работу по поиску поставщиков, подготовке к заключению договоров, а также по контролю над их исполнением. Поэтому сегодня автоматизированное управление процессами закупок становится все более актуальным вопросом для организаций малого, среднего, крупного бизнеса, а также для государственных структур.
Автоматизация управления процессами закупок заключается в повышении эффективности работы отдела снабжения. Эта система позволяет своевременно и качественно планировать закупочную деятельность и контролировать выполнение плановых показателей и нормативов.
Автоматизация управления процессами закупок позволяет:
1. Снизить трудозатраты на организацию закупочных процедур.
2. Уменьшить зависимость от текущих поставщиков за счет привлечения новых.
3. Устранить коррупционные факторы.
4. Ускорить процесс закупок за счет отказа от работы с бумагами.
Немаловажную роль в налаженной работе предприятия играет управление складом. Современный склад представляет собой сложную структуру, эффективность работы которой зависит от решения ряда проблем: начиная с выбора места расположения, его вида и размера, разработки системы складирования и вплоть до проблем, связанных с обращением товарно-материальных ценностей на функционирующем складе.
В большинстве случаев причиной указанных проблем становится "человеческий фактор". В связи с этим одним из наиболее востребованных и распространенных вариантов решения данной проблемы является автоматизация управления запасами и складской логистикой путем внедрения информационной системы управления складскими запасами.
Главной задачей внедрения автоматизированной системы управления закупками отдела снабжения является повышение эффективности всего предприятия за счет автоматизации процессов закупочной деятельности, отдела снабжения и складской логистики.
Цель данной работы является внедрение автоматизированной системы управления закупками отдела снабжения торгово-производственной ИТ- компании.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучение бизнес концепции бережливого производства.
2. Изучение информационных систем классов SRM и WMS.
3. Провести настройки, наполнение информационной базы подсистем «Закупки», «Склад и доставка» 1QERP Управление предприятием 2.
Структура работы содержит введение, три главы, заключение. Первая лава содержит теоретические основы стратегии бережливого производства и управления запасами предприятия. Вторая глава включает себя описание функциональных возможностей информационных систем классов SRM и WMS. Третья глава содержит в себе результаты внедрения подсистем «Закупки», «Склад и доставка».
✅ Заключение
Выпускная квалификационная работа содержит в себе результаты выполнения поставленных задач:
1. Изучена бизнес-стратегия бережливого производства.
2. Изучены функциональные возможности информационных систем классов SRM и WMS.
3. Выполнена настройка подсистем «Закупки», «Склад и доставка».
4. Проведено наполнение информационной базы разделов «Закупки», «Склад и доставка».
5. Налажена автоматизация бизнес-процессов отдела материально-технического снабжения.
Результатом выпускной квалификационной работы является создание автоматизированной подсистемы управления закупками и системы бизнес-процессов отдела снабжения и складской логистики предприятия АО «Технологии Настоящего».
Предприятие АО «Технологии Настоящего» реализует производство информационной техники, такой как: многофункциональные терминалы, мобильные системы, настольные системы и серверные системы. Также предприятие реализует оказание ИТ-услуг.
Для предприятия АО «Технологии Настоящего» была выполнена настройка разделов «Закупки», «Склад и доставка» в системе «1С: ERP Управление предприятием 2». Проведено наполнение информационной базы, проведен тестовый прогон подсистем «Закупки», «Склад и доставка» в системе «1С: ERP Управление предприятием 2».
Разработанная информационная модель выполнена в соответствии с идеологией внедрения, рекомендованной фирмой 1С.
Выпускная квалификационная работа имеет практическую значимость в том, что изученный теоретический материал и полученные навыки дают возможность ведения профессиональной деятельности в данном направлении.



