Введение 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИЙ 5
1.1. Сущность и основные понятия энергетического менеджмента 5
1.2. Анализ факторов, влияющих на энергетическую эффективность компаний 11
1.3 Перспективные направления повышения энергетической эффективности компаний 15
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «НОВО-САЛАВАТСКАЯ» ТЭЦ 24
2.1. Основные направления деятельности ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ 24
2.2. Анализ организационной структуры ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ 28
2.3. Основные показатели функционирования ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ 36
3. ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ 43
3.1. Особенности производственного процесса ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ 43
3.2. Оценка энергоэффективности ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ 47
3.3. Анализ реализации инновационных решений ООО «НСТЭЦ»,
направленных на повышение энергетической эффективности 59
Заключение 69
Список использованных источников 72
ПРИЛОЖЕНИЯ
В настоящий момент проблема энергетической эффективности является одной из актуальных проблем современного общества. Энергосбережение и рациональное использование ресурсов - одна из главных задач XXI века. Стремительно развивающийся технический прогресс и другие сопутствующие ему процессы предполагают увеличение мирового энергопотребления. Наряду с этим фактором существует проблема невозобновляемых источников энергии. Так, по прогнозам экспертов, к 2035 году мировое энергопотребление повысится на 41%, значительная часть роста придется на электроэнергию, а запасы невозобновляемых ресурсов с каждым годом сокращаются. Исходя из этого, проблема энергосбережения и повышения энергетической эффективности становится важным вопросом в экономике, науке и технике всех стран мира.
Главной проблемой ТЭК России является высокий уровень энергоемкости. По данным одной из разработанных Государственных программ РФ по развитию до 2020 года, уровень энергоемкости ВВП России в 2,5 раза выше среднемирового уровня, и в 2,5-3,5 раза выше уровня развитых стран, однако потенциал энергосбережения в России оценивается в 40%. Чтобы достигнуть положительных результатов в области энергосбережения и энергоэффективности, необходимо уделить проблеме особое внимание путем разработки эффективных программ и мероприятий по ресурсосбережению как на федеральном, так и на региональном уровне. От реализации необходимых мер по усовершенствованию отечественного энергетического сектора напрямую зависит положение нашей страны на мировом уровне, а также уровень жизни населения России. Страна отличается не только наличием огромных запасов природных ресурсов и интеллектуальным потенциалом для решения проблем энергетики, но и является страной-экспортером, что существенно влияет как на экономику самой страны, так и на ресурсообеспечение стран-импортеров. Однако наличие достаточного количества топливно-энергетических ресурсов не должно подразумевать их расточительство, именно поэтому на сегодняшний день проблема ресурсо- и энергосбережения стала одной из основных и важных стратегических задач государства.
Проблемами энергетической эффективности и энергосбережения в масштабах всей страны в целом занимались Л.М Абади, О.Л. Данилов, Л.С. Казаринов, С.П. Коваль, В.К. Лозенко, С.Г. Тяглов, С.С. Чернов и др.
Влияние инновационной деятельности в энергосистеме изучалось в трудах И.А. Башмакова, О.В. Богомолова, В.А. Воротилова, В.В. Волкова, Н.Н. Костюк, А.В. Семенова, И.А. Родионова, Л.Н. Шевелева и др.
Исследование развития ТЭК в масштабах страны рассматривалось в трудах Л.И. Абалкина, Д.С. Львова, А.С. Некрасова, А.С. Поршнева, В. Федоренко и др.
Целью работы является изучение влияния инновационных решений на повышение энергетической эффективности отечественных компаний на примере ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
Задачами исследования являются:
1) Изучение теоретических основ управления энергетической эффективностью компаний;
2) Изучение понятия энергетического менеджмента и основных факторов, влияющих на энергетическую эффективность компаний;
3) Анализ основных направлений инновационного развития энергетического комплекса на национальном уровне;
4) Рассмотрение основной деятельности и организационной структуры предприятия ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ;
5) Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ново- Салаватская» ТЭЦ;
6) Исследование факторов, влияющих на повышение энергоэффективности ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
Объектом исследования является предприятие по производству тепловой и электрической энергии ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
Предметом исследования является влияние инноваций на повышение энергетической эффективности предприятия «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
В работе был осуществлен хозяйственный анализ организации и анализ факторов, влияющих на повышение энергетической эффективности на примере предприятия ООО «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка и приложения. Основная часть состоит из трех глав: первая глава включает теоретические аспекты темы исследования, вторая и третья главы содержат практическую часть исследования.
Таким образом, в работе была исследована актуальная на сегодняшний день проблема энергетической эффективности отечественных компаний.
Выяснилось, что на данный момент энергоэффективность отечественных компаний поддается влиянию следующих основных факторов:
- изношенность основных фондов по всей территории страны;
- нормативно-правовая база и государственное регулирование;
- уровень заинтересованности персонала в вопросах
энергосбережения;
- уровень технологической оснащенности, соответствующей современным инновационным разработкам для энергетической отрасли.
Наличие проблемы энергоэффективности порождает необходимость совершенствовать современную энергосистему страны. Одним из известных путей решения проблемы является развитие энергетического менеджмента России. Для достижения положительных результатов энергоэффективности на предприятиях разрабатывается и внедряется система энергетического менеджмента, характеризующаяся комплексным подходом к рассмотрению энергетических проблем на уровне управления организацией. Результатами внедрения относительно нового и развивающего направления менеджмента и сопутствующих ему мероприятий становятся увеличение энергоэффективности отечественных компаний, а значит и всего топливно-энергетического комплекса страны.
Так же были рассмотрены основные направления инновационной деятельности в масштабах страны, а именно: фундаментальные исследования и инновационные разработки отечественного производителя, не исключая одновременную интеграцию с зарубежными разработчиками, ориентация на политику импортозамещения, введение в эксплуатацию инновационных технологий в энергетической отрасли, ориентация на энергетику будущего.
В качестве объекта было выбрано предприятие «Ново-Салаватская» ТЭЦ.
В ходе исследования был проведен хозяйственный анализ предприятия, а также анализ энергетической эффективности предприятия, с целью обнаружения основных факторов влияния инновационных решений на увеличение энергетической эффективности компании.
В результате проведенного хозяйственного анализа предприятия и анализа организационной структуры было обнаружено, что в целом ООО «НСТЭЦ» демонстрирует положительную динамику основных экономических показателей и характеризуется нормальным финансовым состоянием, однако присутствуют позиции, отражающие отрицательные результаты. Тем не менее, предприятие по общим показателям финансовой устойчивости и по результатам хозяйственной деятельности значительно опережает многих своих конкурентов в своей отрасли по Республике Башкортостан.
Так же в процессе изучения деятельности компании было обнаружено, что предприятие отличается высокой энергоемкостью производства, что непосредственно отражается на уровне энергетической эффективности.
Выяснилось, что основной причиной высокой энергоемкости производства является устаревшее оборудование.
Для решения данной проблемы предприятия проводит ряд различных мероприятий и осуществляет множество различных инвестиционных проектов, в том числе введение инновационных решений.
Одним из основных инновационных проектов, реализованных на предприятии, стала система оптимизации EMAS-OPT. Результатом внедрения системы оптимизации на производстве стали: 1) снижение себестоимости производства электрической и тепловой энергии за счет оптимального распределения нагрузки между агрегатами ТЭЦ; 2) повышение маржинального дохода от продажи электрической и тепловой энергии за счет оптимизации распределения месячного и суточного лимита на газ и состава оборудования ТЭЦ в заявке ВСВГО с учетом прогноза цен РСВ и себестоимости производства электрической и тепловой энергии; 3) снижение величины штрафных санкций за счет повышения оперативности принятия решений и оптимизации распределения нагрузки между агрегатами в случае необходимости аварийного ремонта.
Экономическая эффективность от внедрения данного модуля за 2015 и 2016 год составила 18,9 млн. руб.
В качестве еще одного примера позитивного влияния нововведений на энергетическую эффективность компании можно отметить строительство и введение в эксплуатацию новой ПГУ- 410Т.
Новое оборудование отличается более высокими технико¬экономическими показателями, тем самым повышая эффективность деятельности станции, а его внедрение является одним из наиболее эффективных методов повышения энергетической эффективности для данной отрасли.
В качестве рационализации производства было предложено:
1) отвести от паровой турбины, входящей в состав ПГУ-410Т, новый паровой трубопровод для использования выделяемого водяного пара на собственные нужды предприятия, ввиду старения имеющихся тепловых труб;
2) внедрить дополнительную систему охлаждения циклового воздуха компрессора с помощью абсорбционных бромистолитиевых холодильных машин для повышения мощности и эффективности ПГУ-410Т.
Проблема изношенности основных фондов в настоящее время является главной проблемой энергетического сектора страны. Для того чтобы предприятие увеличивало уровень энергетической эффективности, необходимо постепенно менять устаревшее оборудование и искать новые решения в области энергосбережения. Для этого нужно четкое осознание проблемы, которое берет начало с сотрудников компании. Таким образом, уровень осведомленности и квалификация персонала - один из начальных этапов совершенствования энергосистемы предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
