Тема: Анализ потенциала и возможностей российского бизнеса при выходе на зарубежные рынки (Международный маркетинг, ВЗФЭИ)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1)Теоретические аспекты международного маркетинга при выходе предприятия на внешний рынок 4
2) Практическая часть
1. Какие основные цели и задачи можно поставить при принятии решения выхода на международные рынки сбыта?
2. Какие методы и инструментарий возможно использовать при проведении маркетинговых исследований? Какие ресурсы?
3. По каким критериям необходимо проводить сегментацию рынков, нацеливание, отыскание и учет рыночных ниш?
4. Какова методология проведения позиционирования продукта или услуги в чем суть, и какие Ваши основные конкурентные преимущества?
5. Какую форму выхода на внешний рынок можно использовать и почему?
6. В чем преимущества и недостатки работы на внешних рынках?
7. В чем специфика экспортного товара?
8. Есть ли разница между коммуникационными и ценовыми стратегиями на внутреннем и внешнем рынках?
его нужды и потребности. 9
Заключение 15
Список литературы 16
📖 Введение
Как показывает практика, выход на международный уровень открывает массу возможностей для российских компаний. Однако руководители заблуждаются, что стать международным игроком это так просто. Предприятие, планирующее выход на международный рынок, должно выбрать конкретный рынок, стратегии и методы проникновения, а иначе все будет напрасно.
Цель работы – рассмотреть возможности выхода предприятия на внешний рынок, на примере предприятия Алтайского края.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты международного маркетинга при выходе предприятия на внешний рынок.
2. Выделить основные цели и задачи, которые можно поставить при принятии решения выхода на международные рынки сбыта.
3. Выделить методы и инструментарий, которые возможно использовать при проведении маркетинговых исследований.
4. Рассмотреть критерии необходимые для проведения сегментации рынков, нацеливание, отыскание и учет рыночных ниш.
5. Описать методологию проведения позиционирования продукта или услуги в чем суть, и основные конкурентные преимуществ предприятия.
6. Рассмотреть наиболее приемлемую форму выхода на внешний рынок.
7. Описать преимущества и недостатки работы на внешних рынках.
8. Рассмотреть специфические особенности экспортного товара.
9. Описать особенности коммуникационной и ценовой стратегии на внутреннем и внешнем рынках.
Объект исследования – предприятие Алтайского края
Предмет исследования – международная маркетинговая стратегия предприятия.
Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники и учебные пособия по международному маркетингу.
✅ Заключение
Одна из главных стратегических целей многих российских компаний – это выход на внешний рынок. Присутствие товаров и услуг на территории других стран можно обеспечить, используя различные способы производства.
Экспорт или выпуск товаров или услуг в России это самый распространенный метод выхода на зарубежные рынки.
Количество российских компаний, желающих выйти на международный рынок, с каждым днем увеличивается.
С обратной стороны, можно отметить рост количества международных компаний, желающих развивать тесное сотрудничество со своими российским партнерами, о чем можно судить по числу представительств иностранных фирм в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России, а также по количеству вакансий в иностранных фирмах для российских граждан.
В рамках данной работы представлен анализ возможностей продвижения предприятия Алтайского края на международный рынок в области продажи меда.



