Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /var/www/html/workspay.ru/include/main_function.php on line 483 Пути повышения эффективности деятельности организации (2019)


🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Пути повышения эффективности деятельности организации (Московский государственный университет технологий и управления (МГУТУ))

Работа №44328

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы81
Год сдачи2019
Стоимость2500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
521
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Выпускная квалификационная работа.
Объект исследования - ООО «АбсОптимум» (г. Омск).
Основной вид деятельности - разработка компьютерного программного обеспечения.
Проведен анализ финансового состояния и состава персонала за 2016-2018 годы.
Много приложений ( в том числе и бухгалтерская отчетность за 2016-2018 годы).
Также есть доклад и презентация к защите.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность эффективности 6
1.2 Показатели и критерии эффективности деятельности предприятий 12
1.3 Особенности эффективности деятельности предприятий сферы услуг 23
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АБСОПТИМУМ» 27
2.1 Общая характеристика 27
2.2 Анализ трудовых ресурсов и системы управления предприятием 32
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 36
3 РЕКОМЕНДАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АБСОПТИМУМ» 44
3.1 Мероприятия по повышению производительности труда 44
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 55
3.3 Безопасность жизнедеятельности 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68

Основными задачами, которые стоят сегодня перед многими предприятиями – это выживание и успешное функционирование, что обусловлено высоким уровнем конкуренции. Сотни видов различного сырья и материалов, информации – это то, что представляют собою на выходе различные товары и услуги. Представленная выше информация позволяет в целом сказать, что предприятие – это сложная экономическая система. Огромным преимуществом, которое достаточно часто является решающим фактором в эффективной деятельности при этом может быть умение использовать различные экономические знания в отношении управления организацией.
Актуальной проблемой сегодня является повышение эффективности деятельности предприятий сферы услуг на потребительском рынке, в условиях рынка, для которого свойственны нестабильность внешней и внутренней среды, а также заметно обострившейся конкуренции. Выбор наиболее оптимального способа управления предприятиями сегодня является достаточно сложным по причин развития рыночных отношений. Рыночная экономика приводит к тому, что предприятию становиться достаточно сложно ориентироваться и именно поэтому возрастает роль управления, что приводит к качественным изменениям и как следствие – повышению эффективности деятельности предприятия. Максимизация прибыли, стоимости предприятия и достижение превосходства – это основные цели любого предприятия на данный момент.
Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной темы исследования.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке рекомендаций по повышению эффективности деятельности на примере ООО «АбсОптимум».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач, в частности:
 проанализировать теоретические аспекты повышения эффективности деятельности организации;
 провести анализ эффективности деятельности ООО «АбсОптимум»;
 разработать направления повышения эффективности деятельности ООО «АбсОптимум».
Объектом работы является ООО «АбсОптимум». Предметом – деятельность ООО «АбсОптимум».
Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды таких отечественных исследователей как:
Методы исследования, используемые при написании настоящей работы: методы сравнительного анализа, синтеза и анализа информации, системный подход.
Информационно-эмпирической базой настоящего исследования являются монографические литературные источники по теме ВКР, а также специализированные издания в этой области, результаты наблюдений, Интернет-ресурсы, а также расчеты, проведенные автором.
Практическая значимость результатов данной работы заключена в том, что ими можно пользоваться на практике в процессе разработок предложений для предприятия.
Структура работы: работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Основной целью данной работы была разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности на примере ООО «АбсОптимум».
В первую очередь, были рассмотрены основные теоретические основы понятия эффективности. Следовательно, отметим тот факт, что некоторые исследователи отождествляют понятия «конкурентоспособность» и «эффективность». При этом было установлено, что эффективность представляет собою наиболее общую характеристику, сравнительно показывающую результативность использования организационной системой одного или нескольких факторов при производстве и реализации продукции или услуг.
Для оценки эффективности существует система показателей производственной деятельности, среди которых интегральный показатель, а также показатели: эффективности использования основных средств; эффективности использования материальных ресурсов; эффективности использования трудовых ресурсов; эффективности использования уровня технического развития производственного потенциала; эффективности финансовой деятельности.
Необходимо обратить внимание на тот факт, что при поиске путей повышения эффективности деятельности предприятий сферы услуги, следует обращать внимание, в первую очередь, на ряд особенностей данной сферы.
Следовательно, как было отмечено, эффективное управление предприятиями сферы услуг предполагает необходимость учитывать особенность сервисной сферы деятельности, а именно специфических особенностей, которые заключаются в нематериальном характере услуг, неразрывности потребления и производства услуги, в изменчивости ее качеств, неспособности к хранению и зависимости от исполнителя услуги.

Объектом исследования в данной работе выступило ООО «АбсОптимум», которое занимается разработкой компьютерного программного обеспечения. Кроме этого, у предприятия еще 11 видов дополнительной деятельности.
Проведенный анализ организационной структуры позволил установить, что она построена по линейно-функциональному типу. Основные технико-экономические показатели говорят о том, что предприятие имело финансовые проблемы.
Проведенный анализ трудовых ресурсов позволил установить тот факт, что численность сотрудников возрастает с каждым годом и в 2017 г. численность персонала 29 человек, из которых большая часть имеет высшее образование. Анализ показателей движения кадрового состава установил тот факт, что стабильность персонала уменьшается с каждым годом, при этом повышается текучесть персонала. Также имеет место снижение производительности труда персонала.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности также выявил проблемы. Тщательный анализ установил наличие снижения выручки, наличие проблемы с ликвидностью, которые говорят о нерациональном использовании средств. Также было установлено, что у ООО «АбсоОптимум» отсутствует способность поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников.
Для повышения эффективности деятельности ООО «АбсОптимум» было рекомендовано обратиться к способам повышения производительности персонала.
Ранее было обращено внимание на то, что с каждым годом возрастает численность персонала. Одним из наиболее эффективных способов повышения производительности является, в первую очередь, качественный подбор персонала. Было предложено, в первую очередь обратится к профессиональному тестированию персонала. Данный метод дает более объективную оценку кандидатов на определенную должность и осуществляет реализацию принципа равных возможностей, в частности можно порекомендовать использование двух методик, а именно методики EXTENDED DISC и MIDOT. Обе методики характеризуются высокой валидностью, достоверностью и надежностью.
Также было предложено обратиться к повышению квалификации персонала и коучингу, который направлен на повышение сплоченности коллектива.
Оценка эффективности выявила, что общие затраты составляют 305 тыс. руб. А конечный финансовый результат от рекомендаций по повышению эффективности деятельности составит 2 200 тыс.руб.
Также был сделан вывод о том, что рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия за счет более эффективной работы с персоналом позволит увеличить чистую прибыль ООО «АбсОптимум» на 338 тыс. руб.
Кроме этого предложенные мероприятия положительно сказались на показателях эффективности использования основных фондов.
Все это говорит об эффективности предложенных рекомендаций.



1. EXTENDED DISC [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.extendeddisc.org/ свободный - Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.06.2018).
2. MIDOT SYSTEM [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://keepslide.com/no_category/92881 свободный - Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.06.2018).
3. Агеев, Н.В. Профессиональное тестирование при отборе персонала на этапе найма: достоинства и недостатки / Н.В. Агеев //
Новое поколение. – 2015. - № 6. – С. 166-172.
4. Адамова, Э.С. Управление персоналом. Методы / Э.С. Адамова //
Академическая публицистика. – 2017. - № 12. – С. 38-43.
5. Ангел, О.Ю. Коучинг в управлении – эффективный стиль управления персоналом / О.Ю. Ангел // Сборник статей по материалам Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 64-66.
6. Бабынина, Л.С. Эволюция понятия «эффективность» / Л.С. Бабынина, А.А. Вахрушев // Вестник ИжГТУ им. М.Т. Калашникова. – 2017. – Т. 20. - № 3. – С. 103-106.
7. Балакин, М. Ф. Методические аспекты оценки финансовой устойчивости предприятия / М.Ф. Балакин, Э.Ю. Люшина// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2016. - № 12(48). – С. 10.
8. Бурцева, Т.А. Особенности управления предприятиями сферы услуг / Т.А. Бурцева, Е.А. Лысова // Вестник НГИЭИ. – 2016. - № 9 (64). – С. 46-53.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
10. Голов, Я.С. Производительность труда – это показатель эффективности труда работника / Я.С. Голов // Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. – 2015. – С. 95-98.
11. Демченко, А.А. О сущности понятия «эффективность» и «результативность» / А.А. Демченко, А.И. Момот //
Экономический вестник Донбасса. – 2015. – Т. 33. № 3. – С. 207-210.
12. Дивина, Л.Э. Сущность, принципы и функции финансового результата /Л.Э. Дивина // //Экономика и предпринимательство. – 2016. - № 8 (73). – С. 894-898.
13. Димитрова, В.Е. Коучинг – необходимость или ненужные расходы для организации / В.Е. Димитрова // Сборник трудов IX Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 101-105.
14. Евланова, Д.Е. Адаптивно-превентивное управление организацией сферы услуг / Д.Е. Евланова// В сборнике: Научные исследования: теория, методика и практика Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 333-334.
15. Ермолина, Л.В. Экономическое содержание категории «эффективность» // Л.В. Ермолина // Основы экономики, управления и права. – 2015. - № 2 (8). – С. 98-102.
16. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2015. - 349 c.
17. Замбржицкая, Е. С. Подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия / Е.С. Замбржицкая // Молодой ученый. – 2015. - №10. – С. 659-664.
18. Зиянгирова, А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2015. – С. 223-226.
19. Карасёв, М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54.
20. Коргина, О.А. Коучинг как управленческая технология развития личности работника / О.А. Коргина // Сборник по материалам Гайдаровских чтений. В 2-х томах. Под редакцией С.В. Приходько. – 2017. – С. 92-94.
21. Коревина, Л.А. Сущность финансового результата, задачи учета и анализа / Л.А. Коревина // В сборнике: Проблемы развития общества: право, экономика, технологии Материалы Всероссийской студенческой научно-практической конференции 22 апреля 2016 года. Курский институт кооперации (филиал) БУКЭП. – 2016. – С. 141-146.
22. Куранова, С.В. Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации / С.В. Куранова // Центральный научный вестник. – 2017. – Т. 2. № 22 (39). – С. 43.
23. Курбатова, Е.С. Проблема отличия понятий эффективность и конкурентоспособность в структуре современной экономики / Е.С. Курбатова //
Science Time. – 2018. - № 1 (49). – С. 20-22.
24. Лазовская, А.Н. Понятие коучинга и его преимущества в управлении персоналом / А.Н. Лазовская // Материалы Ивановских чтений. – 2018. - № 1-2 (19). – С. 95-98.
25. Макарова, А.А. Пути повышения эффективности управления деятельностью предприятия / А.А. Макарова // Экономика и социум. – 2016. - № 3 (22). – С. 763-765.
26. Малиновская, В. А. Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия / В.А. Малиновская // Молодой ученый. - 2015. - №10. – С. 724-728.
27. Малинина, С.Е. Удовлетворенность трудом в коллективе как фактор повышения производительности труда / С.Е. Малинина //
Вестник науки и образования. – 2018. – Т. 2. - № 5 (41). – С. 60-62.
28. Марфицына, М.С. Эффективность деятельности предприятия: этимология понятия и исторический аспект / М.С. Марфицына // В сборнике: инновационное развитие Российской экономики. Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова; Российский гуманитарный научный фонд. – 2016. – С. 140-142.
29. Медведева, Е.В. Специфика концепции эффективности деятельности предприятий сферы услуг / Е.В. Медведева // В мире научных открытий. – 2015. - № 10-2. – С. 738.
30. Монндржак, Г.В. Негативные и позитивные черты рыночной экономики / Г.В. Монндржак, Ю.Ю. Швец // Новое слово в науке: перспективы развития. – 2015. - № 2 (4). – С. 388-389.
31. Нагорная, Т.Д. Теоретические аспекты распределения чистой прибыли в современных условиях / Т.Д. Нагорная // Актуальные направления научных исследований: от теории к практике. – 2015. - № 1 (3). – С . 326-329.
32. Окрепилов, В.В. Исследование возможностей применения методов экономики качества для повышения эффективности деятельности предприятий сферы услуг / В.В. Окрепилов, И.В. Чудиновских // Сборник научных трудов. Санкт-Петербург, 2018. – С. 16-25.
33. Подрядчиков, И.А. Эффективность: признаки, принципы, понятия и показатели / И.А. Подрядчиков // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2015. - № 1-1. – С. 75-82.
34. Профессиональное тестирование [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://kktop.ru/otsenka-personala/professionalnoe-testirovanie.html свободный - Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.06.2018).
35. Родионова, В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учебное пособие / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец. - М.: ИЦ РИОР, 2015. – 128 c.
36. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 284 c.
37. Семёнова, А.П. Методы и особенности диагностики компетенций для тестирования на профессиональный стандарт / А.П. Семенова //
В сборнике: V Международный Балтийский Форум ФОРУМ материалы форума. Составитель Кострикова Н.А.. – 2017. – С. 1141-1146.
38. Ситников, С.Г. Производственный менеджмент на предприятиях: Учебное пособие для вузов / С.Г. Ситников. - М.: Гор. линия-Телеком, 2015. – 276 c.
39. Смирнова, Л.И. Факторный анализ и направления повышения финансовых результатов / Л.И. Смирнова, А.С. Заноза // В сборнике: Проблемы и перспективы развития теории и практики экономического анализа в России и за рубежом Четвертая международная научно-практическая конференция студентов, аспирантов, преподавателей. – 2015. – С. 182-190.
40. Сорока, Н.В. Управление производственной деятельностью предприятия// В сборнике: первая ступень в науку сборник научных трудов по материалам XXXIX международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 187-191
41. Султаншина, А.М. Коучинг как инновационный инструмент управления персоналом / А.М. Султаншина / А.М. Султаншина //В сборнике: Наука, технологии, техника: современные парадигмы и практические разработкисборник научных трудов по материалам I Международного научно-практического форума. – 2017. – С. 557-564.
42. Тарасов, А.В. Система показателей оценки энергоэффективности промышленного предприятия / А.В. Тарасов, И.Д. Гайнуллин // Экономика и управление. – 2015. - № 5 (91). – С. 65-70.
43. Тестирование персонала при отборе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.yandex.ru/search/? свободный - Загл. с экрана. – (Дата обращения 25.06.2018).
44. Филонова Э.А. Система управления деятельностью предприятия с целью повышения ее эффективности / Э.А. Филонова, И.И. Туюшева // Сборник статей международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 202-205.
45. Хайруллина, В.Г. Производительность труда как проявление ценностного отношения к труду / В.Г. Хайруллина, Е.Р. Гилязетдинова // В сборнике: Моделирование в менеджменте и маркетинге: проблемы и пути решения сборник научных трудов Всероссийской молодежной научно-практической конференции. 2017. – С. 110-112.
46. Хватова, А.С. Методика анализа и пути повышения финансовых результатов предприятия / А.С. Хватова // В сборнике: Исследование различных направлений современной науки VIII Международная научно-практическая конференция. – 2016. – С. 1257-1260.
47. Черникова, А.И. Современные проблемы управления финансовой деятельностью организации / А.И. Черникова // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2016. - № 1-1. – С. 589-591.
48. Шабашев, В.А. Генезис и классификация понятия «экономическая эффективность» / В.А. Шабашев, В.Б. Батиевская // Сибирский журнал науки и технологий. – 2015. - № 2 (54). – С. 183-189.
49. Ширяев, В.И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А. Баев, Е.В. Ширяев. - М.: КД Либроком, 2015. - 272 c.
50. Ясинский, А.С. Труд, производительность труда и инструменты для ее повышения / А.С. Ясинский, М.А. Иванова // В сборнике: Интеграционные возможности современной экономики Материалы международной научно-практической конференции. Под научной редакцией М.А. Винокурова, И.В. Цвигун. – 2015. – С. 336-340.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.